できるビジネスマンにとってマナーは不可欠。でもマナーだけでは駄目なんですね。その秘訣とは? 昇進・キャリアアップは当たり前の「引っ張りだこビジネスマン」養成マガジン
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3分で実践!究極のビジネスマナー212号「 異動 = 異動への思い様々 」
発行日: 2008/6/6
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シグマクレスト 2008年06月06日 212号「 異動 = 異動への思い様々 」
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◆◆ 3分で実践! ◆◆ 発想力養成ギブス【キーワード組み立て作文】
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シンマが考える【 究極のビジネスマナー 】とは、その場にいる人に喜ん
でいただけるような最善の判断をし即行動をすること。それには、その場
にある情報をすばやく読み取り、再構築する力が必要になります。
新聞、雑誌、インターネットなど、情報は毎日洪水のように押し寄せてき
ます。そこから必要なキーワードを拾い上げ、それを再構成してゆく力を
養うためにこのメルマガを発行しています。作文は頭の柔軟体操!
出来たらメールを下さいね。 → < shimma@sigma-crest.com >
投稿のないときには、シンマが課題をこなし、サンプル回答として配信い
たします。
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東京はもう梅雨に入りました。昨年よりも20日も早い入梅だそうです。
75歳7カ月でエベレストの登頂に成功した三浦雄一郎さんが目にしたヒ
マラヤの山々は氷河が溶け出す異常な状態。地球は確実に熱くなっている
のを感じたそうです。
地球は、明らかに速いペースで温まっています。原因は人間。ならば、人
間が何とかせねばなりません。でも、目くじらを立てずに楽しくエコした
いですね。
ここ数年、私もマイ箸をもっていますが、居酒屋においてきてしまったり、
昼食にでるのに、鞄の中に入れっぱなしで持ちあるかなかったりして「完
璧です」とは言えません。それでも、何も行動をしていなかったときと比
べれば、私にとっては大きな変化です。通算すれば100膳以上の割り箸を使
わずに済みました。
完璧を目指すと苦しいですが「出来ることを出来るだけする」と決めると、
気楽に取り組めると思います。
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鳥居祐一氏 中井隆栄氏 望月俊孝氏 ワンデー・サクセス・カレッジ
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シンマが執筆する 携帯ドラマ「サブルーチン」
・・・ 018 ちょっと抜けてもいいかなぁ
★事実をベースにしておりますがフィクションです。シグマクレストでは
カートで採用はしていませんので悪しからず!
携帯でも、PCでもどちらでも読むことができます。
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http://mini.mag2.com/pc/m/M0075722.html
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2008年5月30日(金)日経新聞から読み取った <キーワード>
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<救援> <慎重> <民間>
<ブナ> <リスク> <消滅>
<認定> <特許> <ブランド>
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今回のテーマは「 異動 」
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【 回答者 】 ぷち・ふぇにっくす ★ エキスパートに挑戦
タイトル「 異動への思い様々 」
ジャイアンツ上原投手の今後が気になります。
昨年は抑えとしてチームの勝利を幾度となく<救援>し、また巨人
<ブランド>の<消滅>を死守してきました。
その<慎重>かつア<ブナ>げ無い投球術には<リスク>を感じるどころ
か、頼もしさに溢れていたくらいです。
彼にはメジャーリーグのスカウト陣も注目しており、特に抑えとしては
超一流として<認定>されているようで、また米国<民間>でもその名は
広まっています。
FAを行使する今オフに注目が集まりますが、日本で築き上げた上原
<特許>のような扱いは通用しなくなる事は明白です。
それでも彼は夢を追い求めるでしょう。
私個人としては日本に残り巨人軍の黄金時代再来に全力を注いで欲しいと
ころですが・・・・とにかく頑張れ上原!
★
シンマより >> 上原のような魅力的な選手がやる気を失って見えるのが、
今の巨人の残念なところですね。私のような中日ファンが言うのも何です
が、色々な球団の4番とエースとクローザーを持っていくのでしたら圧倒
的に強くあってほしいです。野球はチーム・スポーツバランスが大切だと
言うことを示していますね
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【 回答者 】ましまろん ★ エキスパートに挑戦
タイトル「 転機はチャンス 」
人は環境の変化に左右される生きものです。
たとえば大学生なら留学や就職、<民間>企業の社会人なら転職や部署異
動も大きな環境変化の一つ。
もしかしたら人生の分岐点になるかもしれないと考えると、
<慎重>に考えたいですね。
<リスク>の高い、いわゆる“ア<ブナ>イ”仕事などは嫌ですが、
ギネスに<認定>されたり<救援>活動を行ったり、
<特許>を取得したり、<ブランド>を立ち上げる
というのもまた違う意味で転機になるでしょう。
もちろん、その選択が良かったか悪かったかはやってみないと分かりませ
ん。でもこの世から<消滅>してしまう前に色んな経験をしておきたいで
すよね。
★
シンマより >> 同じ部署に配属されても「チャンス」と考えられる人と
「不満」を感じる人がいます。部署が存在するのは必要だから。誰かがやら
なければならないことがそこに存在するということです。どうせなら
「チャンス」と思いながら過ごしたいですよね。
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【 回答者 】 まりもっこり ★ エキスパートに挑戦
タイトル「 担任 」
小中学生のころは、担任の先生というのは、ひとつの<ブランド>でした。
クラス替えのときに気になることの一つで、不人気な先生に当たると
ア<ブナ>い、という<リスク>はありますが、
人気者だったり個性の強い先生が担任になれば、
文化祭の出し物をクラス間で競って決めるときも、
その先生のお家芸のような物を持ち出せば、
○○(名前)クラスだから・・・ということで
<特許>でも取っているかのようにすんなり<認定>してもらえます。
困ったときには<救援>もしてくれるので
クラスの雰囲気が良くなるのは言うまでもありません。
そんなメリットも、くじ引きのようなクラス替えの時のワクワクも
その先生が異動になれば<消滅>してしまいます。
公立でも<民間>でも、異動はしかたのないことだと思いますが、
生徒のことも考えた、<慎重>な決め方をしてほしいと思います。
★
シンマより >> 確かに担任の先生のキャラクターで、イベントの盛り上
がりは変わりますね。ただ、公立学校は定期的に人材が循環しているため、
名物先生が残れないと言う弱点もあります。部活動なども、先生が変わる
とガラッとよと強くなったり
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【 回答者 】 やま ◆ レギュラーに挑戦
タイトル「 境目 」
「異動」と聞くと出会いと別れや変化を連想します。
日本には、多くの<民間>企業や公的機関が存在します。そこでは、
<ブナ>の木が、花を咲かせる春になると人事異動が行われることが多い
です。人事異動にもそれなりの<リスク>を伴うので、異動を決定する側
も<慎重>に行っていると思います。
そこで、異動する側にとっても、見送る側にとっても、新たな環境での生
活が始まります。だからといって今までの生活が<消滅>してしまうよう
な大きな変化ではなく今までの生活の上にまた新たなことが加わる境目の
ような気がします。
新しい生活を迎えるのに<特許>などは必要ありません。自分で変わろう
と思ったときから新たな生活がスタートすると思います。そして、人事異
動もそのきっかけの一つだと思います。
◆
シンマより >> 新しい環境になるということは、慣れるまで大変ですが、
そこを乗り越えると「新しい自分へ」と成長できます。「変化するものだ
けが生き延びる」= 進化論でお馴染みのダーウィンの言葉です。異動する
ことで変化を楽しみましょうね!
─[シグマクレストからのお知らせ]───────────────────
BSTはただ単なるビジネスマナーの研修ではありません。
使える社員としてロケットスタートするための実践的トレーニングです。
★ 厚労省のYESプログラムの認定を受けています ★
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▼ さて、来週までの課題です!
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2008年5月30日(金)日経新聞から読み取った <キーワード>
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■海外比率5割に迫る
製造業売上高 前期45% 内需型企業が急上昇
<内需> <急上昇> <新興国>
■JR東日本 主要駅を再開発
新宿や横浜 3年で4000億円投資
<再開発> <投資> <駅前>
■セガトイズ 愚痴聞いてくれる植物玩具
会話の間を読んで、相づちを打っているように見える
<会話> <癒し> <間>
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
▲次回は、このキーワードで「 梅雨 」を表現してみてください
作文送り先 → < shimma@sigma-crest.com >
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こんな風にレベルを分けてみます。作文力・発想力が鍛えられますよ!
● ビギナー キーワードを 3個 入れる
◆ レギュラー キーワードを 6個 入れる
★ エキスパート キーワードを 9個 全部使う
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3分で実践!キャリアアップ究極のビジネスマナー
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●発行日 :毎週金曜日(休日の場合は休刊)
●発 行 :株式会社 シグマクレスト
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東京都品川区東五反田1-7-11アイオス五反田アネックス 308号
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●執筆担当:BST / ビジネスマン・スタート・アップ・トレーニング
主任講師 新間 竹彦 < shimma@sigma-crest.com >
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