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できるビジネスマンにとってマナーは不可欠。でもマナーだけでは駄目なんですね。その秘訣とは? 昇進・キャリアアップは当たり前の「引っ張りだこビジネスマン」養成マガジン




3分で実践!究極のビジネスマナー187号「 価値 = 携帯電話&デパート 」

発行日: 2007/11/16




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 シグマクレスト 2007年11月09日 187号「 価値 = 携帯電話&デパート 」
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 ◆◆ 3分で実践! ◆◆ 発想力養成ギブス【キーワード組み立て作文】
 ┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓★☆★┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓
 ┃キ┃ャ┃リ┃ア┃ア┃ッ┃プ┃究極の┃ビ┃ジ┃ネ┃ス┃マ┃ナ┃ー┃
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     Sigma-crest,inc.< http://www.sigma-crest.com/ >
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 シンマが考える【 究極のビジネスマナー 】とは、その場にいる人に喜ん
 でいただけるような最善の判断をし即行動をすること。それには、その場
 にある情報をすばやく読み取り、再構築する力が必要になります。

 新聞、雑誌、インターネットなど、情報は毎日洪水のように押し寄せてき
 ます。そこから必要なキーワードを拾い上げ、それを再構成してゆく力を
 養うためにこのメルマガを発行しています。作文は頭の柔軟体操! 
 出来たらメールを下さいね。 → < shimma@sigma-crest.com >

 投稿のないときには、シンマが課題をこなし、サンプル回答として配信い
 たします。
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 先週は、健康診断のあとお休みをいただいた関係で休刊をさせていただき
 ました。ということで、2週間ぶりのメルマガです。今月は、ある会社の
 新人研修でこのキーワード作文を取り入れてくださることになりました。

 柔軟な発想を身につけてゆくためには、沢山のキーワードを結びつけて作
 文をつくることは効果があります。「頭を柔らかくしろ!」と何百回叫ん
 でも柔らかくなんかなりません。色々な物事を多方面から結びつける力を
 つけてゆけば、同じ事象でも違った糸口から考える習慣が身につくからで
 す。また、表現力もついてゆくオマケつきです。

 皆様方も是非、新人に戻ったつもりでキーワード作文に挑戦をしてみては
 如何でしょうか。


┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
   2007年10月26日(金)日本経済新聞から読み取った <キーワード>
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

  <膠着> <打開> <支援>
  <中高年> <採算> <好調>
  <駅ナカ> <囲い込み> <通過客>

┌─────────────────────────────────┐

          今回もテーマは「 価値 」

└─────────────────────────────────┘

 【 回答者 】あやや ★ エキスパートに挑戦

 タイトル「携帯電話の価値について」


 私は2年半ほど、携帯電話の開発に携わっていた。

 今から思えば、携帯業界はこの10数年の間にめまぐるしい進化を遂げたと
 思う。私が小学生の頃にはポケベルを使っていたような気がする。中学生
 の頃にはPHS。あの頃はまだ画面がカラーでなかったと思う。それを思えば、
 携帯電話はなんとも<好調>に売れ行きを伸ばしてきたことであろう。

 今、携帯業界は多少の差はあれ、DoComo、au、Softbankの3社でほぼ<膠着
 >状態に陥っている。<中高年>をターゲットとした、操作が簡単な携帯
 電話を発売したり、基本料を半額にするなどのサービスを提供したり。開
 発においても日本だけでなく、海外に<支援>を求め、海外他社と共同で
 開発したりもしている。この状況を見る限り、各社とも画期的に<採算>
 のとれるような、何らかの<打開>策となるものを常に模索しているので
 あろう。

 このような状況の今、私たちにとっての携帯電話とは何か。

 この問いは、人によって様々であると思う。何故ならば、昔と違い、今は
 価値観が多様化しているからである。

 <駅ナカ>の情景を一つ見てみても、それがわかるであろう。電話をして
 いる人はもちろん、携帯電話で音楽を聴いている人、インターネットをし
 ている人、テレビを見ている人、メールをしている人。<駅ナカ>の<通
 過客>は携帯電話を用いて、様々なことをしているのである。

 ということは、つまり、人によって携帯電話を用いる用途が異なるという
 ことである。この現状こそが価値観の多様化を示している。

 人によっては、携帯電話を単なる「電話」としか見ないだろう。しかし、
 一方で、電話・インターネット・プレーヤーなど様々な「マルチメディア
 の複合機」という捉え方もある。

 ただ、これだけ情報が蔓延し、我々が情報の<囲い込み>を受けている今、
 携帯電話は生活における必需品であることは確かである。そういう意味で
 は、常に我々の身近にある携帯電話は、家族や友人よりも親しい関係にあ
 るものだとも言えるかもしれない。


                   ★


 シンマより >> 「携帯電話の使い方に人それぞれの価値観を見た」とい
 うことですね。携帯を単なる電話と見る人が一番アナログ的な完成ですね。
 なぜなら、人の会話が前提だからです。会話はリアルタイムです。メール
 でも対話はできますが、使い方によっては、簡単に無視すことも一方的に
 送りつけることも出来てしまいます。家族や親しい友達よりも一緒にいる
 ことの多い携帯電話だからこそ、その使い方が問われる時代になったとも
 言えますね。

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 【 回答者 】足のほうの足立 ◆ レギュラーに挑戦

 タイトル「デパートの行く末」

 昭和中期頃に高度成長期と共に景気が<好調>だった時代には、あまりお
 客の年齢層に気にせずオープンをしていたデパート各店も最近は、<中高
 年>層と若者層を狙って、有名デパート各店等が次々と改装をしている。

 もちろん、駅ビルや駅地下、そして<駅ナカ>と駅を利用する人や<通過
 客>をもデパートのお客として<囲い込み>を図っている様です。

 最近の若者は、とことん拘るか・全く拘らないかの2極にあると思います。
 しかも、大半がファッション等に興味があり。

 中高年層に比べ1回の金額は少ないかもしれないが、新たな客層として、デ
 パート各店が若者層を囲い込めれば改装費、宣伝費の<採算>も容易に取
 り返せるのではないか、と思っています。

                 ◆

 シンマより >> 買い物も多様化しているので、デパートは生き残りをか
 けて自身の価値を作り出すのに必死ですよね。以前なら、デパートでなけ
 れば手に入らなかった高級ブランドも、専門店やネットで簡単に、しかも
 先端の物が手に入ってしまう時代になりました。109のような若者の囲
 い込みに成功をしている所もありますが、老舗のデパートはこれまでの顧
 客が高齢化していることもあって「新規で若者を」というよりも高齢者層
 をターゲットにする戦略をとっているのでしょうね。だからこそ、若者を
 囲い込めたら凄いですよね。


─[シグマクレストからのお知らせ]───────────────────

 BSTはただ単なるビジネスマナーの研修ではありません。
 使える社員としてロケットスタートするための実践的トレーニングです。
           12月コース受付中!( 8回コース )
        ⇒ < http://www.sigma-crest.com/bst.htm >
 少人数制、8回のコースのこの内容で10万円を切るこの御値段にはビックリ!

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 ▼ さて、来週までの課題です!
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
   2007年11月09日(金)日本経済新聞から読み取った <キーワード>
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

 ■首相 新成長戦略を指示
  財政再建と両にらみ 諮問会議
  <社会保障> <持続可能> <新戦略>

 ■ブラウン管 国際カルテルの疑い
  日米欧韓当局 一斉調査開始 松下系など立ち入り
  <カルテル> <価格下落> <縮小>

 ■07年の「男女平等指数」日本91位に後退
  議員や企業幹部 女性比率低く
  <雇用機会> <所得水準> <男女比率>

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
  ▲次回の作文は、このキーワードで「価値」を表現してみてください
      作文送り先 → < shimma@sigma-crest.com >
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

 こんな風にレベルを分けてみます。作文力・発想力が鍛えられますよ!

 ● ビギナー   キーワードを 3個 入れる
 ◆ レギュラー  キーワードを 6個 入れる
 ★ エキスパート キーワードを 9個 全部使う

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      3分で実践!キャリアアップ究極のビジネスマナー
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 ●発行日 :毎週金曜日(休日の場合は休刊)
 ●発 行 :株式会社 シグマクレスト
       〒141-0022
       東京都品川区東五反田1-7-11アイオス五反田アネックス 308号
       TEL03-6408-1615   FAX03-3441-0671
     < http://www.sigma-crest.com/index.htm >
 ●執筆担当:BST / ビジネスマン・スタート・アップ・トレーニング
       主任講師  新間 竹彦  < shimma@sigma-crest.com >

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