できるビジネスマンにとってマナーは不可欠。でもマナーだけでは駄目なんですね。その秘訣とは? 昇進・キャリアアップは当たり前の「引っ張りだこビジネスマン」養成マガジン
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3分で実践!究極のビジネスマナー 186号「 価値 = 幅広い実用性 」
発行日: 2007/10/26
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シグマクレスト 2007年10月26日 186号「 価値 = 幅広い実用性 」
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◆◆ 3分で実践! ◆◆ 発想力養成ギブス【キーワード組み立て作文】
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┃キ┃ャ┃リ┃ア┃ア┃ッ┃プ┃究極の┃ビ┃ジ┃ネ┃ス┃マ┃ナ┃ー┃
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シンマが考える【 究極のビジネスマナー 】とは、その場にいる人に喜ん
でいただけるような最善の判断をし即行動をすること。それには、その場
にある情報をすばやく読み取り、再構築する力が必要になります。
新聞、雑誌、インターネットなど、情報は毎日洪水のように押し寄せてき
ます。そこから必要なキーワードを拾い上げ、それを再構成してゆく力を
養うためにこのメルマガを発行しています。作文は頭の柔軟体操!
出来たらメールを下さいね。 → < shimma@sigma-crest.com >
投稿のないときには、シンマが課題をこなし、サンプル回答として配信い
たします。
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いよいよ明日から日本シリーズ。昨年と同じチームの対決となりました。
安定感を増したダルビッシュ投手を中日がどう打ち崩すのか。それ以外の
日ハム投手がCS5連勝で勢いづく中日をどう押さえ込むのか。守って勝
ち抜く同じようなタイプのチームだけに、一つのミスが勝敗を分けるよう
なゲーム展開になることでしょう。
さて、今週のお題は「価値」。ウィキペディアによると「価値とは、或る
ものを他のものよりも上位に位置づける理由となるもののこと、あるいは
真・善・美などの絶対性をもつ性質をいう」とあります。自分の中に理由
を見つけ出せるのならば、他の人が何と言おうとその人にとっては価値が
あるということですね。
ということは、私が中日を応援することにも価値があるということです。
なぜなら、観戦することによりウキウキワクワクを提供してくれるからで
す。良い勝ち方をしたといっては祝杯を挙げ、悔しい負け方をしたといっ
ては、それをネタに杯を交わす。
こう考えると、好きであれば理由なんてどうだって良いわけで、
「好きであること = 価値があること」と言い換えられるかもしれません。
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2007年10月19日(金)日本経済新聞から読み取った <キーワード>
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<強化> <維持> <交渉>
<新技術> <実用化> <チップ>
<連続> <先制> <MVP>
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今回のテーマは「 価値 」
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【 回答者 】シンマ ★ エキスパートに挑戦
タイトル「 幅広い実用性をもち、進化し続けること 」
IC<チップ>を利用して、様々なサービスが展開されていますね。
ちょっと前までは磁気カードが主流だったプリペイドカード。ICカード
の方が情報を多く持たせることが出来る上に、偽造がしにくいこともあり、
反復して使用するものには、こちらの方式が広がってゆくことでしょう。
ICチップのような、他社を<先制>する<新技術>も、<実用化>して
こそ価値が生まれます。さらに、その幅が広いほど、大きな価値が生まれ
ることになります。ところがこれまでの新技術というと独自方式に拘り、
使用する側のメリットを考えないことがあったと思います。例えば、新方
式DVDも2つのグループに分かれていますね。
そういう面から考えると、JRのスイカと関東の私鉄のパスモが相互で使
えるように方式を統一したことはとても価値あることだといえます。どん
な<交渉>がなされたのかは分かりませんが、乗降客の利便性を考えれば、
別々のカードを持たせる選択は無かったということでしょう。
さて、野球などのスポーツの場合、最優秀選手のことを<MVP>と呼び
ます。Most Valuable Player の略つまり「もっとも価値あのある選手」
におくられる称号です。イチローが今シーズンの大リーグのオールスター
戦でMVPを贈られたのは記憶に新しいところですね。
イチローは、日本に在籍していたときに、MVPを3年<連続>で授賞し
ています。彼のほかに、3年連続となると、阪急で活躍したサブマリン投
法の山田久志しかおりません。運にも助けられて、一時的に注目を浴び活
躍することはできても、好調を<維持>して活躍し続けることのがいかに
難しいかを物語っています。
イチローは、弱点だったコースや球種を翌年には得意にしているそうです。
「去年このコースで撃ち取ったから」というのが通じない打者だというこ
とです。ビジネスの世界においても、常に弱点を強化し、進化をし続けな
ければ活躍し続けることは出来ませんね。
★
シンマより >> 個人で頑張らなければならないプロスポーツの世界の場
合には、弱点克服はシビアな問題ですが、ビジネスの場合には得意な人と
連携すれば良いわけですから、ネットワーク力でカバーできる部分が大き
いですね。
─[シグマクレストからのお知らせ]───────────────────
BSTはただ単なるビジネスマナーの研修ではありません。
使える社員としてロケットスタートするための実践的トレーニングです。
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少人数制、8回のコースのこの内容で10万円を切るこの御値段にはビックリ!
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▼ さて、来週までの課題です!
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2007年10月26日(金)日本経済新聞から読み取った <キーワード>
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■日朝打開へ 政府新方針
拉致・核 進展なら段階支援 北朝鮮に伝達
<膠着> <打開> <支援>
■任天堂 59%増益
4600億円 「Wii」など好調
<中高年> <採算> <好調>
■JR東日本 三鷹駅ナカ 12月開業
クイーンズ伊勢丹が進出
<駅ナカ> <囲い込み> <通過客>
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
▲次回の作文は、このキーワードで「価値」を表現してみてください
作文送り先 → < shimma@sigma-crest.com >
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こんな風にレベルを分けてみます。作文力・発想力が鍛えられますよ!
● ビギナー キーワードを 3個 入れる
◆ レギュラー キーワードを 6個 入れる
★ エキスパート キーワードを 9個 全部使う
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3分で実践!キャリアアップ究極のビジネスマナー
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●発行日 :毎週金曜日(休日の場合は休刊)
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●執筆担当:BST / ビジネスマン・スタート・アップ・トレーニング
主任講師 新間 竹彦 < shimma@sigma-crest.com >
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