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3分で実践!究極のビジネスマナー182号「転職=融和する力と独立を保つ力」

発行日時: 2007/9/28





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 シグマクレスト 2007年9月28日 182号「転職=融和する力と独立を保つ力」
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 ◆◆ 3分で実践! ◆◆ 発想力養成ギブス【キーワード組み立て作文】
 ┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓★☆★┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓
 ┃キ┃ャ┃リ┃ア┃ア┃ッ┃プ┃究極の┃ビ┃ジ┃ネ┃ス┃マ┃ナ┃ー┃
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     Sigma-crest,inc.< http://www.sigma-crest.com/ >
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 シンマが考える【 究極のビジネスマナー 】とは、その場にいる人に喜ん
 でいただけるような最善の判断をし即行動をすること。それには、その場
 にある情報をすばやく読み取り、再構築する力が必要になります。

 新聞、雑誌、インターネットなど、情報は毎日洪水のように押し寄せてき
 ます。そこから必要なキーワードを拾い上げ、それを再構成してゆく力を
 養うためにこのメルマガを発行しています。作文は頭の柔軟体操! 
 出来たらメールを下さいね。 → < shimma@sigma-crest.com >

 投稿のないときには、シンマが課題をこなし、サンプル回答として配信い
 たします。
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 私は、中日のファンです。優勝マジックが6。でも試合数も6

 これって凄いことです。対象チームの巨人が負けない限り、全勝のみ優勝。
 六連勝というのは、夏の甲子園で優勝するのと同じなのです。

 夏の甲子園は、49校が参加。シードにならない限り6連勝すると優勝

 49校(1 回 戦) → 32校(2 回 戦) → 16校(3 回 戦) →
  8校(準々決勝) →  4校(準 決 勝) →  2校(決 勝 戦) → 優勝1校

 とてつもない数字のように見えますが、阪神は後半戦に10連勝をしていた
 りするわけで、数字だけでは図れない世界が、スポーツには存在します。

 だから楽しいのでしょうね。

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
  2007年9月21日(金)日本経済新聞から読み取った <キーワード>
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

  <得意分野> <独立を保つ> <部品の相互取引>
  <傘下> <ブランド力> <開発資金>
  <集客> <目玉> <収容>

┌─────────────────────────────────┐

          今回のテーマは「転職」

└─────────────────────────────────┘

 【 回答者 】シンマ ★ エキスパートに挑戦

 タイトル「融和する力と独立を保つ力」

 転職をする時に何を基準にするでしょう。それまでいた所がどんな所だっ
 たかによって大きく影響するかもしれません。

 <開発資金>も<ブランド力>もあり、何をするのにも<集客>したお客
 様の<収容>に困るぐらいの大企業<傘下>にいらした方と、無名で<目
 玉>となるものが見出せない会社にいらした方とでは、同じ転職でも求め
 るものが違うはずです。

 大企業は船で例えればタンカー。自分のしているお仕事が、どのぐらいの
 ポジションにあるのかを最初からはっきりと把握することは難しいことで
 しょう。「こんなことをするつもりで入ったわけではない。もっと<得意
 分野>を生かしたい」と感じて転職を決意するかもしれません。

 中小企業は漁船のような小型船。責任ある立場に早く上がれる代わりに逃
 げ場が少なく、息苦しさを感じたり、それ故にぶつかってしまったりした
 ことによって転職を決意するかもしれません。

 いずれにしても、右も左もわからない初めての就活と違って、前職での経
 験と高い意識が求められます。<部品の相互取引>のように、人を簡単に
 挿げ替える会社には行きたくないはず。融和することも大切ですが、<独
 立を保つ>ぐらいの心構えが必要です。

                   ★

 シンマより >> 若者に関して言えば転職も売り手市場です。特にIT関
 連は慢性的な人手不足がありますから本気で活動すれば就職できると思い
 ます。ただ、これが罠にもなります。なぜなら、転職するのなんて簡単だ
 と意識してしまうからです。

 転職を甘く見るとキャリアアップには繋がりません。採用する側としては、
 こちらが納得できるような人生にストーリーを作って欲しいと思います。
 やがて、年をとれば就活は厳しくなってきます。そんな時に「あの時、も
 う少し踏ん張っていれば・・・」と思うようではもったいないですからね。


─[シグマクレストからのお知らせ]───────────────────

 BSTはただ単なるビジネスマナーの研修ではありません。
 使える社員としてロケットスタートするための実践的トレーニングです。
           10月コース受付中!( 8回コース )
        ⇒ < http://www.sigma-crest.com/bst.htm >
 少人数制、8回のコースのこの内容で10万円を切るこの御値段にはビックリ!

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 ▼ さて、来週までの課題です!
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
  2007年9月28日(金)日本経済新聞から読み取った <キーワード>
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

 ■三菱重工 中国の原発市場に参入
  1000億円超 米欧大手と競う
  <提携> <技術供与> <電力不足>

 ■ミャンマー デモ弾圧 逃げ惑う市民
  銃声、渦巻く悲鳴、軍鉄条網で道路遮断
  <武力> <孤立> <にらみあい>

 ■民間給与 9年連続ダウン
  昨年平均434万円
  <恩恵> <景気回復> <ダウン>

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
  ▲次回の作文は、このキーワードで「首相」を表現してみてください
      作文送り先 → < shimma@sigma-crest.com >
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

 こんな風にレベルを分けてみます。作文力・発想力が鍛えられますよ!

 ● ビギナー   キーワードを 3個 入れる
 ◆ レギュラー  キーワードを 6個 入れる
 ★ エキスパート キーワードを 9個 全部使う

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      3分で実践!キャリアアップ究極のビジネスマナー
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 ●発行日 :毎週金曜日(休日の場合は休刊)
 ●発 行 :株式会社 シグマクレスト
       〒141-0022
       東京都品川区東五反田1-7-11アイオス五反田アネックス 308号
       TEL03-6408-1615   FAX03-3441-0671
     < http://www.sigma-crest.com/index.htm >
 ●執筆担当:BST / ビジネスマン・スタート・アップ・トレーニング
       主任講師  新間 竹彦  < shimma@sigma-crest.com >

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