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3分で実践!究極のビジネスマナー181号「秋 = 狭めたほうが自由に選べる?」

発行日時: 2007/9/21





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 シグマクレスト 2007年9月21日 181号「秋 = 狭めたほうが自由に選べる?」
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 ◆◆ 3分で実践! ◆◆ 発想力養成ギブス【キーワード組み立て作文】
 ┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓★☆★┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓
 ┃キ┃ャ┃リ┃ア┃ア┃ッ┃プ┃究極の┃ビ┃ジ┃ネ┃ス┃マ┃ナ┃ー┃
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     Sigma-crest,inc.< http://www.sigma-crest.com/ >
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 シンマが考える【 究極のビジネスマナー 】とは、その場にいる人に喜ん
 でいただけるような最善の判断をし即行動をすること。それには、その場
 にある情報をすばやく読み取り、再構築する力が必要になります。

 新聞、雑誌、インターネットなど、情報は毎日洪水のように押し寄せてき
 ます。そこから必要なキーワードを拾い上げ、それを再構成してゆく力を
 養うためにこのメルマガを発行しています。作文は頭の柔軟体操! 
 出来たらメールを下さいね。 → < shimma@sigma-crest.com >

 投稿のないときには、シンマが課題をこなし、サンプル回答として配信い
 たします。
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 9/20(木)がシグマクレストでは採用の2次試験を実施しました。
 筆記試験、役員面接、10分間プレゼンテーション。

 二人ともとても素敵な方でした。プレゼンもきっちり作りこんであります。
 只今、最終調整中。メンバーが増えるのがとても楽しみです。

 ということでそろそろ、2008年の春採用にも動き始めます。

 「え? 遅くない?? 2009年の間違いですよね・・・」
 いいえ、本当に来春2008年の入社の方です。

 大量に採用をする大手の会社の場合には、一年半前の秋から準備を始めま
 すが、シグマクレストの場合、早く始めても半年前からです。

 理由はいくつかあるのですが、そのうちで一番大きいのは「この時期まで
 就職をしなかった方には何らかの理由があり、少なからず苦労をしている
 人が多いから」ということです。

 苦労した人には、感謝の気持ちが芽生えます。勿論、ギリギリまで採用を
 しないでいることにはリスクも伴いますが、宝物を掘り当てた時の喜びは
 とても大きいものがあります。

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
  2007年9月14日(金)日本経済新聞から読み取った <キーワード>
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

  <立候補> <会談> <出馬>
  <多様化> <未修者> <法科大学院>
  <10m> <配線なし> <規格化>

┌─────────────────────────────────┐

          今回のテーマは「秋」

└─────────────────────────────────┘

 【 回答者 】シンマ ★ エキスパートに挑戦

 タイトル「広げるよりも狭めたほうが選べるようになる?」

 世間では自民党の総裁選の話題で持ちきりですが、学校関係者にとっての
 秋の選挙といえば、生徒会役員の改選です。熱き思いから<立候補>する
 者、内申書に書いてもらおうという打算で<出馬>する者など、大人の世
 界と全く同じです。

 ただ<多様化>する子供たちの個性を束ねることは生徒会役員にとっても
 難しくなっています。以前なら、表と裏の番長を抑えておけば、学校全体
 が丸く収まる所がありました。何かあったときに彼らを通じて<会談>を
 した方がうまくいくケースが多かったからです。しかし最近は、そういう
 存在がなかなかいませんので、掌握することが難しくなっているのです。

 多様化といえば、司法試験を法学部を卒業しなくても<法科大学院>に通
 うことで受けられるようになりました。まだまだ、<未修者>の合格率は
 法学部卒業生には及ばないようですが、新しい流れが作られたことが大き
 いと思います。「この方法しかない」というのと「この方法を選んだ」と
 いうのでは、精神的に大きな違いがあるからです。

 逆に、狭めたほうが自由になることもあります。<規格化>を進めるとい
 うことです。例えば、<10m>まで<配線なし>で、色々な家電がつなが
 るシステムを開発しておりますが、これも規格化の一例。ルールを統一す
 ることで、今まで選べなかった所からも選べるようになるのも楽しいです
 よね。

                   ★

 シンマより >> 携帯電話のナンバーポータビリティーも規格化が進んだ
 結果ですよね。「自分たちだけ」から「自分たちを含めて」の世界に移行
 しつつあると思います。


─[シグマクレストからのお知らせ]───────────────────

 BSTはただ単なるビジネスマナーの研修ではありません。
 使える社員としてロケットスタートするための実践的トレーニングです。
           10月コース受付中!( 8回コース )
        ⇒ < http://www.sigma-crest.com/bst.htm >
 少人数制、8回のコースのこの内容で10万円を切るこの御値段にはビックリ!

───────────────────────────────────

 ▼ さて、来週までの課題です!
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
  2007年9月21日(金)日本経済新聞から読み取った <キーワード>
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

 ■シャープ パイオニアの筆頭株主に
  14%出資 デジタル家電開発 電機再編が加速
  <得意分野> <独立を保つ> <部品の相互取引>

 ■三井不動産 帝国ホテルを傘下へ
  株33%取得 900億円で
  <傘下> <ブランド力> <開発資金>

 ■最大級ミュージカル劇場
  東急電鉄 渋谷に高層複合ビル
  <集客> <目玉> <収容>

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
  ▲次回の作文は、このキーワードで「転職」を表現してみてください
      作文送り先 → < shimma@sigma-crest.com >
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

 こんな風にレベルを分けてみます。作文力・発想力が鍛えられますよ!

 ● ビギナー   キーワードを 3個 入れる
 ◆ レギュラー  キーワードを 6個 入れる
 ★ エキスパート キーワードを 9個 全部使う

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      3分で実践!キャリアアップ究極のビジネスマナー
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 ●発行日 :毎週金曜日(休日の場合は休刊)
 ●発 行 :株式会社 シグマクレスト
       〒141-0022
       東京都品川区東五反田1-7-11アイオス五反田アネックス 308号
       TEL03-6408-1615   FAX03-3441-0671
     < http://www.sigma-crest.com/index.htm >
 ●執筆担当:BST / ビジネスマン・スタート・アップ・トレーニング
       主任講師  新間 竹彦  < shimma@sigma-crest.com >

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