３分で実践！キャリアアップ究極のビジネスマナー

３分で実践！究極のビジネスマナー174号「 プロジェクト ＝ 携帯電話 」

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　シグマクレスト　2007年6月1日 174号「 プロジェクト ＝ 携帯電話 」
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　◆◆　３分で実践！　◆◆　発想力養成ギブス【キーワード組み立て作文】
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　┃キ┃ャ┃リ┃ア┃ア┃ッ┃プ┃究極の┃ビ┃ジ┃ネ┃ス┃マ┃ナ┃ー┃
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　　　　　Sigma-crest,inc.< http://www.sigma-crest.com/ >
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　シンマが考える【 究極のビジネスマナー 】とは、その場にいる人に喜ん
　でいただけるような最善の判断をし即行動をすること。それには、その場
　にある情報をすばやく読み取り、再構築する力が必要になります。

　新聞、雑誌、インターネットなど、情報は毎日洪水のように押し寄せてき
　ます。そこから必要なキーワードを拾い上げ、それを再構成してゆく力を
　養うためにこのメルマガを発行しています。作文は頭の柔軟体操！　
　出来たらメールを下さいね。　→　< shimma@sigma-crest.com >

　投稿のないときには、シンマが課題をこなし、サンプル回答として配信い
　たします。
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　本日から６月ですね。多くの地方で入梅をする６月。日本は、この鬱陶し
　い時期を抜けて真夏というハッキリした季節になります。我慢を強いられ
　る梅雨があるからこそ、日本人は強さを育んできたのではないか。

　地球温暖化が進み、日本が亜熱帯化してしまえば、梅雨もなくなるかもし
　れませんが、我慢を学ぶ機会を人間が増えてしまうかもしれません。そう
　いう意味では、梅雨は「日本人を我慢強くするためのプロジェクト」とい
　えるかもしれません。

　さて、今週も、２名の方に投稿をいただきました。

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　　 2007年5月24日（木）日本経済新聞から読み取った ＜キーワード＞
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　　＜リストラ＞　＜支援＞　＜経営効率＞
　　＜使用料＞　＜許諾＞　＜簡素化＞
　　＜方向感＞　＜モンスター＞　＜育てる＞

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　　　　　　　　　　今回のテーマ　「プロジェクト」

└─────────────────────────────────┘

　【 回答者 】Ｔａｍａ  ● ビギナーに挑戦

　タイトル「 新入社員 」

　本日より６月です。
　私たち新入社員たちは少しずつですが、
　会社に慣れてきてそろそろ研修も終盤に近づいてきました。

　研修の最終課題とは、新人だけで＜プロジェクト＞をくみ、
　システムを作り上げることとなりました。

　まぁプロジェクトと言ってもそんなに大きなものではないですが。
　新人なのでそんな＜モンスター＞クラスのプロジェクトは無理です。

　今日は、お客様となっている研修担当にどのようなシステムがほしいのか
　をヒヤリングしました。いろいろ要件が出てきて、ほんとにできるのか？
　などの疑問が多く生まれていました。

　新人を立派な一人前に＜育てる＞ために、先輩方も＜支援＞してくれるは
　ずです。疑問点は、聞いたり、調べたりすれば、必ず解決できるはずなの
　で、たくさん調べて、たくさん聞いて最終課題を乗り切りたいと思います。

　　　　　　　　　　　　　　　  　 ●

　シンマより ＞＞ ４月からの３ヶ月研修であれば修了で６月。そろそろ終
　盤ということですね。きっと内容も実践モードにシフトしてきていること
　でしょう。もちろん結果に関しては「研修だから」で許される部分もある
　とは思いますが、取り組む姿勢は、その人の心のあり方が透けて出てゆく
　ものだと思います。経験が浅いことを言い訳にして「出来なくても仕方な
　い」というスタンスで取り組むか、それとも、逆に経験が浅いことを強み
　にして大胆に取り組むか。

　「今年の新人はやるなぁ」と思ってもらうのにはどちらが必要なのかはお
　分かりいただけるでしょう。


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　【 回答者 】マカオのおカマ　◆ エキスパートに挑戦

　タイトル「 携帯電話 」

　仕事の締め切りに追い詰められ、頭を＜リストラ＞したいほどパニクって
　いるマカオのおカマです。

　さて、携帯の＜使用料＞金が２倍になった。使用量は変わらないのに。。。

　原因はわかっていた。回線を変えたからだ。
　私は、携帯でサイトを見たり、音楽やゲームをダウンロードすることはほ
　ぼないのでパケット代はあまりかからない。なので、DoCoMo界にFOMAが普
　及してからもずっとMOVAを使用していた。料金は基本使用量に毛が生えた
　程度で、ものすごく安かった。

　しかし、ある日ついに携帯が壊れた。すぐにドコモショップに駆け込んだ
　が、壊れている箇所が多いので修理代が高くなると言われた。さらにその
　携帯は６年目に突入していたし、だいぶ古い機種だったので、“そろそろ
　買い替えをお勧めします”的な＜方向感＞が漂っていた。かなり気に入っ
　ていたので高い修理代を払ってでも使い続けたい気持ちはあったが、それ
　を家族に相談したところ、たまっているポイントを使ってもいいと兄から
　＜許諾＞されたので、思わずその＜支援＞に乗っかって買い替えを決意し
　たのだ。

　ということで、早速次の機種を携帯屋に探しに行った。
　断然FOMAには興味がなかったので、MOVAコーナーを物色していたのだが店
　員さんが話しかけてきた。
「MOVAでお探しですか？」
「はい。」
「もう最近は、DoCoMoさんも完全FOMA意向を狙っていますからね〜、これか
　ら買い換えるならMOVAはあまりお勧めできません。」
　いきなり失礼なやつだ。しかし言いたいことはわかる。

　DoCoMoは回線を＜簡素化＞することで＜経営効率＞のアップを狙っている
　のだろうか、何にせよ会社を＜育てる＞には仕方ないことなのだろう。で
　も私には関係ない。
「へ〜。そうなんですか。」
　と言って去ろうとしたら、その店員の後ろで黒い巨大な＜モンスター＞の
　力が働いているのか、その後もずっとしつこくMOVAはお勧めできない論を
　説いてきた。

　結果、私はFOMAにしてしまったわけだが（その店員に動かされたわけでは
　ない）、基本使用量が高いので、以前と使用量が変わらないのに、料金が
　２倍になってしまっている。しかし他社に変えるつもりはない。DoCoMoに
　まんまとやられている私。

　　　　　　　　　　　　　　　　　 ◆

　シンマより ＞＞ 「携帯を変えようプロジェクト」ですね。どんな世界で
　も、新しいインフラを整備し終わると、以前のインフラを維持しつづける
　ことは負担になります。あれだけ女子高生に流行っていたポケットベルも
　業界もあっという間に縮小されましたよね。より便利な端末ができてしま
　うとあっという間に淘汰されてしまうのがこの世界です。「○○でなきゃ
　ならない」というこだわりは、ある日突然不便になってしまう危険性もあ
　るということです。流行を追いすぎるのもどうかと思いますが、流行を無
　視し続けるのも考え物です。

　大きな変革には、必ず予兆があるはずですから、自分が流行を追うタイプ
　でないとするならば、流行に敏感な人と友達になっておきましょう。


─[シグマクレストからのお知らせ]───────────────────

　ＢＳＴはただ単なるビジネスマナーの研修ではありません。
　使える社員としてロケットスタートするための実践的トレーニングです。
　　  　　　　  　7月コース受付中！（ 8回コース ）
　  　　　　　⇒ < http://www.sigma-crest.com/bst.htm >
 少人数制、8回のコースのこの内容で10万円を切るこの御値段にはビックリ！
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　▼ さて、来週までの課題です！
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　　 2007年6月1日（金）日本経済新聞から読み取った ＜キーワード＞
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　■産業資材値上げ　再び加速
　　原油など高騰　ガソリン価格やクリーニング代　消費者にも波及
　　＜原料高＞　＜円安＞　＜海外需要＞

　■ロシア　生きたカニ禁輸
　　輸入の大半ロシア産　日本の食卓に影響
　　＜規制＞　＜保護＞　＜困惑＞

　■白鵬　綱の重み実感
　　一門の期待と伝統　胸に
　　＜綱＞　＜土俵＞　＜伝統＞

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
  ▲次回の作文は、このキーワードで「サービス」を表現してみてください
　　　　　　作文送り先　→　< shimma@sigma-crest.com >
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　こんな風にレベルを分けてみます。作文力・発想力が鍛えられますよ！

　● ビギナー　　　キーワードを　３個　入れる
　◆ レギュラー　　キーワードを　６個　入れる
　★ エキスパート　キーワードを　９個　全部使う

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　　　　　 ３分で実践！キャリアアップ究極のビジネスマナー
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　●発行日　：毎週金曜日（休日の場合は休刊）
　●発　行　：株式会社　シグマクレスト
　　　　　　　〒141-0022
　　　　　　　東京都品川区東五反田1-7-11アイオス五反田アネックス 308号
　　　　　　　TEL03-6408-1615　　　FAX03-3441-0671
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　●執筆担当：ＢＳＴ　/　ビジネスマン・スタート・アップ・トレーニング
　　　　　　　主任講師　　新間　竹彦　　< shimma@sigma-crest.com >

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