3分で実践!究極のビジネスマナー 171号 「 研修 = 自分の可能性 」
発行日時: 2007/5/11
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シグマクレスト 2007年5月11日 171号「 研修 = 自分の可能性 」
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◆◆ 3分で実践! ◆◆ 発想力養成ギブス【キーワード組み立て作文】
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┃キ┃ャ┃リ┃ア┃ア┃ッ┃プ┃究極の┃ビ┃ジ┃ネ┃ス┃マ┃ナ┃ー┃
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Sigma-crest,inc.< http://www.sigma-crest.com/ >
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シンマが考える【 究極のビジネスマナー 】とは、その場にいる人に喜ん
でいただけるような最善の判断をし即行動をすること。それには、その場
にある情報をすばやく読み取り、再構築する力が必要になります。
新聞、雑誌、インターネットなど、情報は毎日洪水のように押し寄せてき
ます。そこから必要なキーワードを拾い上げ、それを再構成してゆく力を
養うためにこのメルマガを発行しています。作文は頭の柔軟体操!
出来たらメールを下さいね。 → < shimma@sigma-crest.com >
投稿のないときには、シンマが課題をこなし、サンプル回答として配信い
たします。
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本日、BSTの卒業課題である「パーティーの幹事をする」の開催日です。
この4月にシグマクレストに入社した3名の若者が時間をかけて準備をし
てきました。若手SEと社外の若者との交流がテーマ。ダーツバーを会場
に楽しいひと時を過ごすことになります。
幹事を上手にこなせる人は、仕事もこなせます。なぜなら、実施するまで
の経過が仕事の段取りと同じだからです。
会場を押さえて、予算を考え、案内をだして、集客し、関係各位に連絡を
して、実施をする。
・いつ (WHEN) 5月11日(金)
・どこで(WHERE) 品川のダーツバーで
・だれが(WHO) シグマクレストの若手エンジニアが
・だれと(WHOM) 新人の友人である若者と
・何を (WHAT) パーティーを
・WHY(なぜ) 交遊を広げる目的で
・いくらで(HOW MUCH) 一人数千円で
・どのようにする(HOW) ダーツなどの企画で盛り上げる
まさに、6W2Hです。なぜ(WHY)の部分が明確な会だと盛り上がり
やすいです。
パーティーの幹事は新人研修に最適です。
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2007年4月27日(金)日本経済新聞から読み取った <キーワード>
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<公開> <過半数> <外資>
<ドル安> <下落> <最低>
<フライイング> <選抜> <見極め>
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今回のテーマ 「 研修 」
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【 回答者 】Tama ◆ レギュラーに挑戦
タイトル「 自分の可能性 」
新学期がスタートして早いもので1ヶ月がたちました。
まだまだ電車の中では真新しいスーツ、制服を着た人を多く見かけます。
学生にしても社会人にしても、厳しい<選抜>試験を受け、
試験官の<見極め>をパスしてきています。
私もそうですが、新入社員たちは今頃「研修」真っ最中でしょう。
この研修で社会人としてビジネスマンとして必要なマナーや知識を教わり、
仕事の現場に出向いていくわけですが、
先日友人と話をしていた時に、
「うちの会社の新人が一人もう辞めたんだよ。
自分がその会社に向いているかいないかがわかる前に辞めてしまうのは
もったいない。もう少しやってみないとなぁ」
ということを言っていました。
まだ1ヶ月なのに・・・。
何があったかはわかりませんが、今の段階で辞めてしまうのは確かに
<フライング>に近いものがあると思います。
自分の可能性は、すぐにわかるようなものではないでしょうから。
単に嫌なこと、やりたくない事から逃げているのではないでしょうか。
でも最近では1年も経つと新入社員の<過半数>が辞めている会社も
現実にあるようです。
自分の可能性をきちんと確かめる上でも、<最低>3年は頑張ってみない
とだめな気がします。
転職は、経験をつむためには良いことだと思いますが、
あまりに早い転職は、我慢がきかない、いい加減、などの印象を与え、
自分の株を<下落>させるだけなのではないでしょうか。
回答者のブログ ▼
http://blogs.yahoo.co.jp/tama_hysb0925
◆
シンマより >> 3という数字というのを以前のメルマガでご紹介をした
ことがあります。
3秒 相手への印象が決まります
3分 自分の人となりを伝えることができます
3時間 これぐらい一緒にすごせば気が合うかどうかは分かります
3日 三日坊主になるかどうか、勢いだけでは越えられない山です
3週間 ここまで毎日続けると何事も習慣になります
3ヶ月 新しい環境にもなれ、自分らしさを発揮できるようになります
3年 仕事が一回りし、ここからようやく戦力の一人になってきます
どんなに回転の速い職種でも、3年ぐらいのスパンで物事を考えていない
と、キャリアを積んだとは言いにくいですよね。環境に文句を言い、でき
ない言い訳ばかりをしている人には魅力を感じません。
「なぜできないのか」ではなく
「どのようにしたらできるのか」を考える人を世の中は求めています。
─[シグマクレストからのお知らせ]───────────────────
BSTはただ単なるビジネスマナーの研修ではありません。
使える社員としてロケットスタートするための実践的トレーニングです。
6月コース受付中!( 8回コース )
⇒ < http://www.sigma-crest.com/bst.htm >
少人数制、8回のコースのこの内容で10万円を切るこの御値段にはビックリ!
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▼ さて、来週までの課題です!
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2007年5月11日(金)日本経済新聞から読み取った <キーワード>
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■石川島播磨重工業が愛知県にある造船所を再開
国内造船大手 30年ぶり増強
<需要拡大> <中国> <投資>
■セブン銀行 野村證券にATM300台
コンビニ・スーパー以外に増設加速へ
<ATM> <最多> <コンビニ>
■高野連 特待生に救済措置
就学困難なら奨学金OK
<特待生> <予想外> <救済>
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▲次回の作文は、このキーワードで「パーティー」を表現してみてください
作文送り先 → < shimma@sigma-crest.com >
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こんな風にレベルを分けてみます。作文力・発想力が鍛えられますよ!
● ビギナー キーワードを 3個 入れる
◆ レギュラー キーワードを 6個 入れる
★ エキスパート キーワードを 9個 全部使う
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3分で実践!キャリアアップ究極のビジネスマナー
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●発行日 :毎週金曜日(休日の場合は休刊)
●発 行 :株式会社 シグマクレスト
〒141-0022
東京都品川区東五反田1-7-11アイオス五反田アネックス 308号
TEL03-6408-1615 FAX03-3441-0671
< http://www.sigma-crest.com/index.htm >
●執筆担当:BST / ビジネスマン・スタート・アップ・トレーニング
主任講師 新間 竹彦 < shimma@sigma-crest.com >
●弊誌の登録解除はこちらからお願いします。
まぐまぐ http://www.mag2.com/m/0000116438.html
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