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3分で実践!究極のビジネスマナー 2007年1月5日【 夕刊 】153号「会社の売りを伝える技」
発行日時: 2007/1/5
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シグマクレスト 2007年1月5日【 夕刊 】153号「会社の売りを伝える技」
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◇◇ 3分で実践! ◇◇ 発想力養成ギブス 【 作文回答例 】
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┃キ┃ャ┃リ┃ア┃ア┃ッ┃プ┃究極の┃ビ┃ジ┃ネ┃ス┃マ┃ナ┃ー┃
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Sigma-crest,inc.< http://www.sigma-crest.com/ >
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忘年会、新年会の連続で体重が増えてしまいました。皆さんは如何でしょ
うか?「誘ってもらえるうちが華」なんて言いながら出歩いております。
さて、今日の作文は難しかったですねぇ <両面>のキーワードが、なか
なか入らず苦労しました。皆さんは如何でしたか?
┌─────────────────────────────────┐
2007年1月5日(金) 日本経済新聞より <キーワード>
└─────────────────────────────────┘
<大気汚染> <厳しい基準> <区域外>
<海外> <対抗> <独自>
<混在> <調整> <信頼性>
<シニア> <退職金> <運用>
<両面> <薄型> <デザイン>
┌─────────────────────────────────┐
本日のキーワードと作文課題 【 3分で読み取り30分で作成 】
キーワードを全部使って・・・
「会社の売りを伝える技」を作文しましょう
└─────────────────────────────────┘
回答例 < 回答者・シンマ >
「弊社は何でもやりますので、何なりとお申し付けください」
<信頼性>の高い便利屋さんのように本当にそれ実行できるのならば良い
ですが、どれも中途半端なのだとしたらそれは売りにはなりません。また、
大企業でもない限りサービス網の<区域外>を作らずに、対応することも
難しいことです。中小零細企業は大企業と<対抗>をするのではなく、隙
間をついてゆく必要があります。
自社の製品やサービスが多岐にわたっており、<混在>して分かりにくく
なっているのだとすれば、先ずはそれを<調整>して分かりやすくする必
要があります。また「売り」になっていないようなサービスに関しては思
い切って捨てる勇気も必要でしょう。
そして、ターゲットをなるべく絞り込んだ方が相手にも伝わりやすい
例えば金融関係ならば
「資産の運用全般を得意としております」というよりも
「<シニア>の<退職金>の<運用>を専門にしています」と言っても
らった方がエキスパートである感じが伝わります。
製品説明も絞り込んだ方が伝わります
「<独自>の<薄型><デザイン>を採用しております」というよりも
「○○というデザイナーとライセンス契約をしております」
の方がよりイメージが湧きやすそうですよね
では、何もない状態から「売り」を作り出さねばならないときにはどうし
たら良いのでしょうか。これにも絞込みがヒントになります。
<大気汚染>などを解決する環境ビジネスが花盛りですが、<海外>と国
内の<両面>から基準をクリアするよりも、その中で一番<厳しい基準>
をクリアすることに専念すれば、他の基準クリアは微調整ですみます。
さて、大企業がパワーショベルなら中小企業はスコップ。パワーショベル
の準備が整う前に、パワーショベルの入り込めない場所を狙って掘り進む、
またはパワーショベルで掘った後の仕上げを請け負う。時間やパワーは有
限なのですから、その大切な資源を全体に薄くばら撒くのではなく、小さ
な場所に集中して「○○ならば私たち」と思ってもらえるものを作り出す
必要があるということですね。
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作文の回答例に関しては、シンマの私見でありまして、意見を皆様に押し
付けようという物ではありませんので、参考としてご活用ください。
「こんなテーマで作文をしてくれ!」などご意見がございましたら▼
ご連絡ください。 < shimma@sigma-crest.com >
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使える社員としてロケットスタートするための実践的トレーニングです。
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