３分で実践！キャリアアップ究極のビジネスマナー

３分で実践！究極のビジネスマナー★第108号★「 早起きの秘訣 」

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　　　　　　３分で実践！キャリアアップ究極のビジネスマナー

　　　　　　　　　　　★第108号★「 早起きの秘訣 」

 ★☆★☆-＞_Sigma-crest,inc.< http://www.sigma-crest.com/ >＜-☆★☆★
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  シンマ▼ カリメロこと國井理恵さんをご存知の方。告知にご協力ください
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　　　「10代を真剣に考える広場」にてカリメロを偲ぶ会を実施します。 
　　11月5日(土)　12時30分〜渋谷ＢＯＳＳ　18時30分〜大井町 きゅりあん
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　　　　カリメロこと國井理恵さんを知る人みんなに届いて欲しい
　　　　　　　　　< http://plaza.rakuten.co.jp/shimma/ >
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 　11月の広場の素敵なチラシが完成　< http://www.s-e-e.jp/index.html > 
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　　　●今週の「こんな時どうする」

　　　朝寝坊で遅刻してきた後輩。開き直っている態度に先輩として一言を

　　　　　　　　　　　⇒【 シンマの切り替えし 】は最後のコーナーにて
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　「 やっぱり、あなたへ 」

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　１０月２９日の深夜まで友人とともにハロウィンパーティーを実施していま
　した。

　友人の誕生日がハロウィンに近いので、そのパーティーの中でケーキ・サプ
　ライズをすることになっていたんです。電気が消えてケーキの登場。定番の
　♪ハッピーバースデーで友人がロウソクを吹き消すと思ったら、幹事である
　友人が私に「ケーキのデコレーションを観てください」と言うんです。する
　と「祝1000号」って書いてあるじゃないですか。

　実は、私は【 ティーンズ応援団長シンマが行く「君らへ」 】という携帯版
　のメルマガを毎日発行しています。「10代と10代を応援してくれる大人のた
　めのメールマガジン」として、2002年の夏から書き始め、2003年2月に現在
　のタイトルに変更しちょうどこの日に1000号を迎えました。

　完全にはめられました！　こういうのは仕掛ける方であり、仕掛けられたこ
　とはあまりありません。仕掛けられたとしても、何となくその動きを感じ、
　感謝の気持ちを込めて驚きを演じることが大半だったのですが、今回ばかり
　は、全く意表をつかれました。

　皆から、1000号突破を記念して「千貫き ＝　栓抜き ＝ ワインのオープ
　ナー」をプレゼントしてくださいました。そして、そこにいた全員が寄せ書
　きをしてくれたのです。

　一人がメルマガのタイトルをモジって「あなたへ」と書き込みました。
　そして、その直下に、カリメロこと國井理恵さんからのメッセージがありま
　した。


◆◇　ＭＥＮＵ　◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

　▼　● 「 やっぱり、あなたへ 」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　受付天使・カリメロこと國井理恵さん

　▼　●　ビジネスマナー　ホップ・ステップ・ジャンプ
　　　　 「 早起きの秘訣 」

　▼　●　今週の「こんな時どうする」
　　　　朝寝坊で遅刻してきた後輩。開き直っている態度に先輩として一言を

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　●「 やっぱり、あなたへ 」
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　短時間で、次の人にまわそうとした配慮の結果の短いメッセージのような気
　がします。明るい笑顔で、いつも気を配り、縁の下の力持ち的な仕事をきっ
　ちりこなしてくれる人だったからです。派遣で会計のお仕事をしていました
　が、その合間を縫ってボランティアで色々な方が実施するセミナーの受付を
　担当していました。いつも笑顔でＷＥＬＣＯＭＥな彼女は「受付天使」とも
　呼ばれていました。

　私も大きなイベントでは必ず彼女に受付をお願いしました。その中でも
　「１０代を真剣に考える１日」では、受付だけではなく10代、20代前半の若
　者とのジョイント役としてかけがえのない存在だったのです。

　二次会の居酒屋ではキューティーハニーを熱唱。カリメロとのお酒はいつも
　明るくて楽しかった。そして、私よりも一足早く０時ごろお店を出ました。
　一緒のタイミングで帰った方と明るく「バイバイ」と挨拶をしたのが、仲間
　と一番最期に交した言葉となってしまいました。

　その１時間後の１０月３０日深夜１時。横断歩道を渡っている時に、細い道
　路から飛び出してきたトラックに接触。一日頑張ったのですが、翌３１日に
　天国に旅立ちました。

　明るく楽しいことが大好きだった彼女は、明日１１月５日の「 10代を真剣
　に考える広場 ☆ 文化祭 」で、大好きな歌を披露してくれることになって
　いました。また、仲間のするコントに大笑いをしてくれたはずです。彼女へ
　の哀悼の気持ちを込めて、できるだけ明るく楽しいイベントにしたいと思っ
　ています。

　このメルマガ読者の方で、彼女のことを知っていらっしゃる方は、昼の渋谷
　か、夜の大井町のどちらかに、足を運んでいただければと思います。

　　　　　　　詳細はこちら　→　< http://plaza.rakuten.co.jp/shimma/ >

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　　　　　　　　　　　　ご意見はこちらまで
　　　　　　　　　⇒　< shimma@sigma-crest.com >
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　●ビジネスマナー　ホップ・ステップ・ジャンプ
　　　　　　「 早起きの秘訣 」
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　早起きをしたいのになかなか出来ないという方に３つのヒントです。

　【ホップ！】
　  (^o^)丿 「 早く寝る 」

　　▼ そんなの当たり前だと思われることでしょう。でも意外とこれが難し
　　　 いのです。


　【ステップ】
　  (^_^;) 「 寝る前に食べない 」

　　▼ 消化のためのホルモンが出ているときには、熟睡ができません。就寝
　　　 ２時間前には飲食しないというのが熟睡の基本です。


　【ジャンプ】
　　 (;_;) 「 翌朝にワクワクするイベントを考えておく 」

　　▼ 遠足の日には早起きできた人にはお薦めです。例えば、大好きな食べ
　　　 物を買っておいて朝食にするなどでもＯＫです。


　シンマ ＞ 最悪なのは、朝に食べるために買った大好物を待ちきれずに深夜
　食べてしまうことでしょうか・・・。


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　　　● 今週のこんな時どうする

　　  朝寝坊で遅刻してきた後輩。開き直っている態度に先輩として一言を
　　
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　　▼ 足が短いのにラボーナ！！挑戦 様

　　自分が後輩に必要な時、寝坊をし、困らせます
　　（できません。９Ｂになります ）

　　頑張ろう！と自ら率先して遅刻しないようにします。
　　子供は親の背中をみて育つっ！（生んでもないのに・・）
　　ではなく、互いに頑張ります。

　　生みの親より育て親の絆が強いっと、昔のドラマで言ってました。
　　それでも変化がないやつなら、大丈夫です。時期やめるんでしょう。

　　　　　　　　　　　　先ずは模範を示す所から　→（ 難易度 ☆☆★ ）


　　▼ 紅 様

　　朝、余裕がないとリズムに乗れなくて結局1日なんとなく流れてしまうん
　　だよね。なんか、そういう1日って「つまんないよね」

　「『ムズイ仕事をやり抜いたぞぉー』と 
　　いった充実感がある時のアフターファイブは格別に楽しいけどね。」

　　と説教じみることなく、自分の経験上の話を織り交ぜながら一言を言って
　　みては如何でしょうか？

　　　　　　　　　　　体験談を交えてお話をする　→（ 難易度 ☆★★ ）


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　シンマ ＞ 言い訳を想像するとしたらこんな感じでしょうか・・・

　「別にちょっとぐらい遅刻したって良いじゃないですか、この所ずっと残業
　　がしているんですよ。先輩が帰った後もやっているんですから、そういう
　　のを合わせたら定時に来ている人よりも長く働いている分けですし・・・」

　皆さんが管理職だったら
　「それだったら、早く着てその分早く帰ってくれ！」
　と言いたいところでしょう。時間にルーズな社員を雇用しているということ
　は、会社にとって損失であることは間違いありません。

　「 開き直る 」ということは、結構同じ失敗をくるかえしているはずです。
　こういうタイプは「怒られ慣れしている」ことが多く、重ねて正論を伝えた
　としてもへそを曲げてしまったり、全く聞く耳をもっていなかったりで、な
　かなか心には響かないはずです。

　「足が短いのにラボーナ！！挑戦」様のご提案のように、自ら率先して遅刻
　をしないようにすることはとても大切です。
　「貴方だって遅刻しているじゃないですか」という状況では指導も通りませ
　ん。ただ、人間である以上なかなか完璧には行きませんし、きちんと実践出
　来ている人の話だったら聴くのかというと、そうでもなかったりします。
　そこに良好な人間関係が存在するかという所が大きいのです。

　「定時に来て、定時に帰る」ことができれば、その後の時間でプライベート
　も充実させることが出来ますから、その方が良いというのはたとえ遅刻の常
　習犯だったとしても分かってはいるはずです。それでも遅刻をしてしまうと
　いうのは、何らかの不満が遅刻と言う形に変わって表現されていることも考
　えられます。

　・どれだけ頑張って残業をしても先の見えない仕事
　・経験者にとっては簡単に思えることでも、未経験であるがゆえに抱えるス
　　トレス
　・几帳面な性格で、半端な状況が許せないのに、努力ではカバーできない

　遅刻は不真面目だから起こるとは限らないのです。あせらずに原因を特定す
　ること（どうしてなの？では、たいてい言いません）原因がストレスによる
　ものであれば、健全に発散する時間を上の立場の者が意識して作ってあげる
　ことが必要でしょう。

　例えば
　「仕事は溜まってるかもしれないけれど、今日は先に帰りな。大丈夫、いつ
　　も先に帰らせてもらっているから、今日は私が後のことはしておくから」
　のように、その環境から引き離してあげるだけでも気分転換になります。

　さて「紅」様のご提案のように、「体験談を説教じみることなくお話」でき
　たらいいですね。「説教じみることなく」っていうのが意外と難しい。伝え
　る側の自己満足で終わらないように、相手が受け取りやすい状況を作ること
　も大切ですね。


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　　　● 来週のこんな時どうする！？

　　　　後輩の伝達ミスで大問題に。乗り越えて欲しいが憔悴しきっている

　　　　　　　　　　　⇒あなたの素敵な切り替えしお待ちしております
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　< shimma@sigma-crest.com >
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　（難易度☆☆★〜★★★）は、その対応をすることの難しさをシンマが判断
　して表しています。★は簡単にできそう、★★★は難しそう　です。

　時々出てくる【危険度】は、「上手く行けば良いけれど失敗すると痛手にな
　る場合」に付けています。

　【危険度】がついた物で上手くいっている物こそ他の人には真似の出来ない
　オリジナルの方法と言えるかもしれませんね。

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　　　　　こんな時どうする！？のお題も随時募集をしています

　　上司にはなかなか聞けない対応をこのメルマガにぶつけてみませんか？

　　できるだけ詳しい状況をお知らせください。それをまとめて一行にぎゅっ
　　とまとめさせていただきます。

　　　　　匿名で掲載しますのでペンネームをお知らせください！
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 シンマ ＞ 中途採用、念のためＢＳＴで中堅研修を検討してみませんか？
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　ＢＳＴはただ単なるビジネスマナーの研修ではありません。
　使える社員としてロケットスタートするための実践的トレーニングです。

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　少人数制、8回のコースのこの内容で10万円を切るこの御値段にはビックリ！

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　●執筆担当：ＢＳＴ　/　ビジネスマン・スタート・アップ・トレーニング
　　　　　　　主任講師　　新間　竹彦　　< shimma@sigma-crest.com >
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