3分で実践!究極のビジネスマナー★第98号★「 仕事の調子が出ないとき 」
発行日時: 2005/8/30システムの切り替わりのため配信できなかった98号をお送りいたします
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3分で実践!キャリアアップ究極のビジネスマナー
★第98号★「 仕事の調子が出ないとき 」
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このマガジンが「ウィークリーまぐまぐ[総合版増刊号] 2005/08/19 号」の
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に選ばれました。読者の皆様のお陰です。ありがとうございます。
そして、この号よりご購読の戴く皆様はじめまして。宜しくお願いします。
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●今週の「こんな時どうする」
長期休暇で休み癖がついたのかな。何だか会社に行くのが億劫だ
⇒【 シンマの切り替えし 】は最後のコーナーにて
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「 あなたが今まで歩いてきた道を振り返って見なさい 」
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学生時代から色々なセミナーに参加してきました。特に力を入れて参加した
のがコミュニケーションを扱うもの。といってもアナウンサーのようにきれ
いに話すためのトレーニングでもなければ、口下手を解消するためのトーク
を習うものでもありません。
どちらかというと、心理学的な側面の強いものです。「居るだけで威圧感を
感じる人」とか「一緒にいると何だか空気が重くなる人」などのように、
喋らないのに伝わったりするメッセージってありますよね。自分からはどん
なメッセージが伝わっているのかなどをみてゆく、とてもエキサイティング
なものでした。
さて、その進行役の一人であるSさんが教えてくださった逸話です。
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人生という道を歩いていると、時として地面にとても大きなクイが刺さって
いるんです。ある男は、そのクイを見て
「引き抜こうかなどうしようかな、でも抜くのも面倒だし、横をすり抜けれ
ば通れそうだし」などと言いながら、結局はそのクイを避けるようにして前
に進みました。
すると、今度はもう少し大きくて太いクイが刺さっている。
「またかぁ・・・ どうしようかな、きっと抜いた方が良いんだろうな。
でもさっきよりももっと大変そうだしなぁ」と言いながら、またそのクイを
横目で見ながら前に進みました。
しばらく行くと、また同じようなクイがささっている。そんなことを繰り返
しながら、その男は結局一度もクイを引き抜くことなく、とうとう人生の終
着地点に到着しました。
そこには、神様が立っています。そして、その男に言いました。
◆◇ MENU ◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
▼ ● 「 あなたが今まで歩いてきた道を振り返って見なさい 」
コミュニケーションセミナー進行役S氏が教えてくださった逸話より
▼ ● ビジネスマナー ホップ・ステップ・ジャンプ
「 仕事の調子が出ないとき 」
▼ ● 今週の「こんな時どうする」
長期休暇で休み癖がついたのかな。何だか会社に行くのが億劫だ
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●「 あなたが今まで歩いてきた道を振り返って見なさい 」
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男がその人生を振り返ってみると
そこには大きなクイが沢山残っていた。
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「ああ、面白い逸話だな〜」で終わらせることも出来ますが、最近この逸話
を思い出しながらこんなことを感じるんです。
「自分が真剣に取り組むことを避けて楽をしたことは、必ず自分の宿題とし
てもう少し大きくなって戻ってくるな〜」と
「引き抜くこと」=「何らかの結果を残すこと」
きとんと取り組んだ事に関しては、不思議と同じような問題は起こらないん
ですよね。まぁ、別の種類のクイは準備されることはありますが・・・
「引き抜いたあとの穴をきちんとふさぐぐらいまで、丁寧に一つ一つをこな
せたらなんて素敵なんだろう」と思いつつも、目の前のクイに体当たりする
ことで精一杯の私。
まだまだ発展途上人間ですね。
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こんなご意見をいただきました。
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まゆまゆ様
8月12日のイベントのために、消防署に申請なさっていた件どうなったの
でしょうか?
メルマガを拝読させていただいていても、その件に触れてらっしゃらないの
で気になっています。
▼この件に関するバックナンバーこちらです
< http://blog.mag2.com/m/log/0000116438/106254057?page=1#106254057 >
★
シンマ > 大変失礼いたしました。消防署の承認がおりたのが数日前という
ヒヤヒヤものでしたが、無事に裸火を使う素敵なマジックをすることが出来
ました。品川区内において、きちんと申請をした上でこのマジックをした前
例がなかったので、使用する素材に含まれる成分を知ることが出来ず、消防
署の担当の方もとても苦労なさったようでした。各方面のお力添えのお陰で
何とか当日を迎えることができたのです。
この一連のことを通じて「情熱を持って対応することの大切さ」を学びまし
た。
▼ 左の列の上から2番目のマジックです。イケメン・マジシャンですよね
< http://www.eiki-magic.com/photos/index.html >
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ご意見はこちらまで
⇒ < shimma@sigma-crest.com >
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●ビジネスマナー ホップ・ステップ・ジャンプ
「 仕事の調子が出ないとき 」
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素晴らしい結果が残せている時は良いですが、そうでないこが続くと結構凹
みますよね。そんな時の対処法です
【ホップ!】
(^_^) 「 結果が出せていた時のことを思い出す 」
▼ 野球選手がよくやることですよね。ちょっとしたことでリズムを崩して
しまうのは、ビジネスでも同じです。
【ステップ】
(^_^;)「 うまく行っている人の真似をする 」
▼ ライバルが上手くいっているのだとしたら、意地を張らずに真似してみ
ましょう。
【ジャンプ】
(~_~)v「 あと9997回失敗しようと考える 」
▼ 3回ぐらい失敗が続くと、ずっと上手くいかないのではないかと思って
しまいます。一万回失敗し続けることは結構難しいです。
シンマ > 4割を狙うようなイチロークラスのバッターだって、10回のう
ち6回はミスなんですよね。ま、気楽にいきましょう。
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● 今週のこんな時どうする
長期休暇で休み癖がついたのかな。何だか会社に行くのが億劫だ
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▼ 紅 様
会社に、誰か憧れの人を作ってしまいます。
(紅は、恋愛感情より尊敬の意味の憧れの人)
必然的に、会社へ行くのが楽しみ?になります。
紅は、どの会社に行っても実践していますが
効果抜群?ですし、スキルアップにも繋がる
一石二鳥な方法だと自負しております。
あの人に会いたい。これは強い →( 難易度☆☆★ )
▼ 足が短いのにラボーナ!!挑戦 様
簡単な答えかも知れませんが、会社が終わった後のことを考えながら、
出勤します。少しずつ癖をなおしたらどうですか。
楽しいことを考え気持ちをリフトアップ →( 難易度☆★★ )
▼ 関西人 様
いきなり「やるぞ!!」と切り替えるのが不可能でも、
会社についてしまえば何てことは無かった事に気がつくと思います。
長期休みが習慣化するほど長くて、会社への気持ちを削いだのであれば、
次は毎日会社に行くことで習慣化すればいいのではないでしょうか。
あせらずに長い時間をかけてリハビリ →( 難易度☆☆★ )
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シンマ > この出題で忘れてならないのは、原因が体の疲れではないという
ことです。体の疲れならば、長期休暇でリフレッシュすれば元気に職場に復
帰できますが「億劫になってしまっている」ということは、会社に行くこと
に対して前向きに考えられない何らかの要因があるということになります。
サラリーマンをやっていると、なかなか自分のやりたいことだけをやるとい
うのは難しいものです。時には苦手なこと、やりたくないことをもしなくて
はならないこともあります。後から考えればそれが自分の成長のために必要
だったと思うことでも、その状況のど真ん中にいるときには、なかなかそれ
が必要だと感じることはできません。
仕事に遣り甲斐を見つけられなかったりすると、会社に行きたくなくなるこ
とがあります。私も塾の講師をしていたときなどにそういう気持ちを味わっ
たことが何回かありました。長期の休暇で気分転換がうまく行けばいいです
が、現状が変わっていなければ再び同じ気分を味わうことになってしまいま
す。
症状が軽い時には「足が短いのにラボーナ!!挑戦」様のご提案のように、
楽しい時間を意識的に作ることによって、日常生活の中で知らないうちに解
決してゆくと思いますが、これが、時間をかけてじわじわと来た問題だとす
ればそうは簡単にはいきません。
大切なのは一人で抱え込まないことでしょう。「紅」様のご提案のように、
憧れの人がいれば、一緒にお話しているうちに打開策が見つかるかもしれま
せん。経験者に聞くのが一番ですからね。
また、その時に大切なのは「関西人」様がおっしゃっているように、時間を
かけることです。ダイエットと同じですよね。急いで痩せようとするとか
えってバランスを崩してしまいリバンウンドをするように、あわてると心の
バランスを崩してしまうことがあります。
いずれにしても、原因が分かってるのだとすれば、それをそのままにしない
ことですね。一人でがんばっちゃう傾向にある人は、先ずは。信頼できる人
に泣き言をいってみることです。
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● 来週のこんな時どうする!?
色々な提案をしても全部ボツ。なぜ私をここに配置しているの?
⇒あなたの素敵な切り替えしお待ちしております
< shimma@sigma-crest.com >
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(難易度☆☆★〜★★★)は、その対応をすることの難しさをシンマが判断
して表しています。★は簡単にできそう、★★★は難しそう です。
時々出てくる【危険度】は、「上手く行けば良いけれど失敗すると痛手にな
る場合」に付けています。
【危険度】がついた物で上手くいっている物こそ他の人には真似の出来ない
オリジナルの方法と言えるかもしれませんね。
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こんな時どうする!?のお題も随時募集をしています
上司にはなかなか聞けない対応をこのメルマガにぶつけてみませんか?
できるだけ詳しい状況をお知らせください。それをまとめて一行にぎゅっ
とまとめさせていただきます。
匿名で掲載しますのでペンネームをお知らせください!
⇒ < shimma@sigma-crest.com >
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★シンマ先生★がお贈りするドラマ仕立ての家庭教育応援マガジン
【勉強しろ】はやめろ!子供の成績は勉強法で決まる
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シンマ > 新人研修もひと段落。BSTで中堅研修を検討してみませんか?
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3分で実践!キャリアアップ究極のビジネスマナー 第98号
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●発行日 :毎週水曜日(休日・社内行事等で発行できない場合はその翌日)
●発 行 :株式会社 シグマクレスト
〒141-0022
東京都品川区東五反田1-7-11アイオス五反田アネックス 308号
TEL03-6408-1615 FAX03-3441-0671
< http://www.sigma-crest.com/ >
●執筆担当:BST / ビジネスマン・スタート・アップ・トレーニング
主任講師 新間 竹彦 < shimma@sigma-crest.com >
●BSTのご案内はこちらから
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●配信がご不要の方は、下記URLにアクセスして下さい。
< http://www.sigma-crest.com/mail_magazine.htm >
●等幅フォントでご覧ください
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