3分で実践!究極のビジネスマナー★第92号★「 セミナーに出よう 」
発行日時: 2005/7/14◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
★☆★☆―――>_You_will_be_a_key_person_in_business.<―――☆★☆★
3分で実践!キャリアアップ究極のビジネスマナー
第92号
★☆★☆->_Sigma-crest,inc.< http://www.sigma-crest.com/ ><-☆★☆★
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
シンマ ▼ この会社の倒産劇は記憶に新しいですよね。直接お聴きできます
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「自主廃業の発表は、終わりではなく、地獄の始まりだったのです」
その倒産の発表後、やらなければならなかったのは、
20数兆円という膨大な返金業務、1万人もの社員の解雇、
そして社員の再就職先探しの日々・・・
( そんな地獄で学んだことを、本人の口から直接・・)
→ < http://www.kigyou55.com/afshop/nozawa01C3D3008.html >
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
================================================================
●今週の「こんな時どうする」
客先で打ち合わせ直前に鼻血が出てシャツに血がついてしまった
⇒【 シンマの切り替えし 】は最後のコーナーにて
================================================================
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
「 こんなチッチャな子が立ちながら勉強しているんですよ 」
昨年の10代を真剣に考える一日で10代に一番近い立場で語ってくくださった
岩本悠さん。今年のイベントのためにビデオ・メッセージをもらいに言った
時にアフガニスタンに造った学校のことを聴いてみました。
岩本さんは、2003年10月、アジア アフリカ オセアニアのNGOの経
験をまとめた「流学日記」を出版。アフガニスタン大使館の後援などを受け
ながら、この本の収益でアフガニスタンに学び場をつくる
「ゲンキ地球PROJECT(げんきだまプロジェクト)」開始。そして、
ついに学校が完成し、子供達が学びはじめているというのです。
「 もう800人の子が学んでいるんですよ。クラスが満杯で、三部制でやっ
ているんですが、本当にみんな勉強するのが嬉しくて嬉しくて仕方ない感じ
です 」
◆◇ MENU ◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
▼ ● 「 こんなチッチャな子が立ちながら勉強しているんですよ 」
ゲンキ地球PROJECT 岩本悠さん
▼ ● ビジネスマナー ホップ・ステップ・ジャンプ
「 セミナーに出よう 」
▼ ● 今週の「こんな時どうする」
客先で打ち合わせ直前に鼻血が出てシャツに血がついてしまった
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
==========================================================
●「 こんなチッチャな子が立ちながら勉強しているんですよ 」
==========================================================
「学ぶ」と言うことは本来とても楽しいこと。「知らないことが分かる」
「色々な事ができるようになる」・・・
学べば学ぶほど人生の幅が広がってゆきます。しかしながら、正直な所、私
は子供の頃に勉強がそれほど好きではありませんでした。それどころか「つ
らいこと」「楽しくないこと」に入っていました。
それは「やらされている」という感覚で取り組んでいたからだと思います。
最終的に大学受験に合格しないとその先の人生がないかのようなプレッ
シャーがあったので、仕方なくやっていたというのが正直な所です。運良く
得意教科になったりすれば「楽しいな」と思う瞬間があったりはしましたが
「学びたくて学びたくて仕方が無い」というような所にまでなったことはあ
りませんでした。
大人になり、自分の興味のある分野の本を読んだり、お金を払ってセミナー
を受けに行くようになって初めて「勉強することの楽しさ」を感じています。
もっと早く気付いていたらもう少し幅の広い人生になっていたかもしれませ
ん。
アフガニスタンの子供達は「学び」に対して喉が渇いた状態なんでしょうね。
日本の場合には、情報や環境が整いすぎて、学ぶと言うことに価値を感じに
くくなっているように思います。学びに対して意識して喉が渇いた状態にす
ることって大切なのだと思います。
━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ご意見はこちらまで
⇒ < shimma@sigma-crest.com >
━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
============================================
●ビジネスマナー ホップ・ステップ・ジャンプ
「 セミナーに出よう 」
============================================
メールマガジンで学んでいる方はきっと意識が高い方が多いでしょうから実
践しているでしょうけど・・・
【ホップ!】
(^_^)「 出たことのある人に聴いてみる 」
▼ WEBを検索すると沢山情報はありますが口コミが一番有効です。
【ステップ】
(^_^;)「 有料のものに参加する 」
▼ 必ずしも内容とお金が比例しているわけではありませんが、無料の物は
主催者にも意図があるはずです。
【ジャンプ】
(~_~)v「 できれば懇親会まで出よう 」
▼ 講師と近い距離でお話ができるチャンス。表向きの情報だけでなく、一
歩踏み込んだ情報が欲しければ懇親会は必須です。
シンマ > 懇親会をただの食事会だと思っていては大きな間違いです。自分
の人脈の幅を広げたければ「セミナー+懇親会」のセットはお薦めです。
================================================================
● 今週のこんな時どうする
客先で打ち合わせ直前に鼻血が出てシャツに血がついてしまった
================================================================
▼ 関西人 様
近くにお店があるときは新しいシャツを買っていくのが良いと思います。
お店が無いときは・・・・・不快に思われることを覚悟で門をくぐるしか
ないです。
「血まみれでも戦意を失わず戦えますよ」と相手に受け取ってもらえるよ
うに、うまく事を運べばピンチがチャンスに変わるかもしれません。理想
論とは思いますが。
血まみれの営業マンが来たらちょいと怖い →【 危険度☆☆★ 】
▼ 足が短いのに、ラボーナ!!挑戦 様
大変、大変・・・大変ですね。
直前ということは、コンビニーなどで、シャツを買いに行く時間など
ないですね。まあ、CMみたいに血をもっとぬらし、模様みたいにする
事は出来ないですよね。
シャツが見えないようスーツで、隠す・・無理ですね。
時間を頂いてシャツを買って、着替えるしかないと・・・
思います。
大事な打ち合わせの前は、無理しないで、良いコンディションを
保つのがベストですが、・・・
長時間の打ち合わせの場合ドンドン固まりますよ →【 危険度☆☆★ 】
----
シンマ > 私も鼻が弱い方なので、のぼせたりすると鼻血が出てしまったり
することがあります。私のように鼻血が出ることに慣れている方はそれほど
慌てないと思いますが、時々しか出ない人にとっては鼻血は一大事。慌てる
ほど被害が拡大してしまうので冷静に対応したいものですね。
血液の染みは時間が経つほど取れにくくなってしまいますので、できれば事
情を話して応急の染み抜きをした方が良いです。下手な小細工をするよりも、
「大変申し訳ありませんが、鼻血がでてしまいました。処置をさせていただ
きたいので、5分ほどいただけますか」と正直に切り出した方が良いでしょ
う。
血液のシミは、熱湯や加熱は禁物です。水か石鹸液でとれますので、トイレ
に駆け込むゆとりがあれば何とかなります。汚れた部分のシャツの下に
ティッシュペーパーをおき、上から先ずは石鹸水をつけたティッシュペー
パーで叩き、その後、水をつけたティッシュペーパーに変えて石鹸の成分を
抜いてゆきます。
また、大根のおろし汁には、血を固まりにくくする成分があるので、ランチ
時ならば、焼き魚か、おろし蕎麦を注文して、最初にその汁で染みを抜いて
ゆけば良いかもしれませんね。応急の場合は唾液でも良いそうです。
さて、応急処置を済ませて打ち合わせに戻った時には先ず
「ご心配をおかけして誠に申し訳ありませんでした」
の一言をお願いします。「関西人」様のご提案のように、ピンチをチャンス
にかえられるかは、ここからが勝負です。
「足が短いのに、ラボーナ!!挑戦」様のご提案のように、スーツで隠すこ
とは短時間ならば良いかもしれませんが、長時間に及んだり、クールビズで
上着をとるように勧められたりしたら大変ですよね。また「見られたらどう
しよう」などと考えているとなかなかお話に集中できなくなってしまいます。
ここはやはり、正直さが一番だと思いますよ。
================================================================
● 来週のこんな時どうする!?
手土産を渡そうとしたら、出てきた御茶菓子と同じ物だった
⇒あなたの素敵な切り替えしお待ちしております
< shimma@sigma-crest.com >
================================================================
(難易度☆☆★〜★★★)は、その対応をすることの難しさをシンマが判断
して表しています。★は簡単にできそう、★★★は難しそう です。
時々出てくる(危険度)は、「上手く行けば良いけれど失敗すると痛手にな
る場合」に付けています。
━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんな時どうする!?のお題も随時募集をしています
上司にはなかなか聞けない対応をこのメルマガにぶつけてみませんか?
できるだけ詳しい状況をお知らせください。それをまとめて一行にぎゅっ
とまとめさせていただきます。
匿名で掲載しますのでペンネームをお知らせください!
⇒ < shimma@sigma-crest.com >
━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
**********************************************************************
★シンマ先生★がお贈りするドラマ仕立ての家庭教育応援マガジン
【勉強しろ】はやめろ!子供の成績は勉強法で決まる
■□ 登録はこちらから → < http://www.shimma.jp/_mm/ > □■
**********************************************************************
シンマ > 新人研修もひと段落。BSTで中堅研修を検討してみませんか?
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
BSTはただ単なるビジネスマナーの研修ではありません。
使える社員としてロケットスタートするための実践的トレーニングです。
8月コース受付中!( 8回コース )
⇒ < http://www.sigma-crest.com/bst.htm >
少人数制、8回のコースのこの内容で10万円を切るこの御値段にはビックリ!
★☆★☆★――――――――――――――――――――――――――★☆★☆★
3分で実践!キャリアアップ究極のビジネスマナー 第92号
★☆★☆★――――――――――――――――――――――――――★☆★☆★
●発行日 :毎週水曜日(休日等で発行できない場合はその翌日)
●発 行 :株式会社 シグマクレスト
〒141-0022
東京都品川区東五反田1-7-11アイオス五反田アネックス 308号
TEL03-6408-1615 FAX03-3441-0671
< http://www.sigma-crest.com/ >
●執筆担当:BST / ビジネスマン・スタート・アップ・トレーニング
主任講師 新間 竹彦 < shimma@sigma-crest.com >
●BSTのご案内はこちらから
< http://www.sigma-crest.com/bst.htm >
●配信がご不要の方は、下記URLにアクセスして下さい。
< http://www.sigma-crest.com/mail_magazine.htm >
●等幅フォントでご覧ください
★☆★☆★――――――――――――――――――――――――――★☆★☆★
Copyright(c)_2003~5_Sigma-crest,inc._All_Rights_Reserved.
このメルマガを読んでいる人はこんなメルマガも読んでいます
- 売れる成功事例集!『販促アイデア大全集』
- 単行本も発売!世の中には、売れて売れて、生産が追いつかないくらい売れている商品もあるのです!“売れる”販促大成功事例が満載メルマガ!経営者や広告代理...
- メール・インターネット ワンポイント講座
- パソコン初心者を対象にメールやインターネットのテクニックやマナーを載せます。1日1歩ずつ、ゆっくりですが、確実にレベルアップして行きましょう。
- ビジネスはコーチングで生き残れ!
- 今までのやり方は通用しない!これからの時代を生き抜くビジネスマンの必修スキル「コーチング」を、新たな切り口で紹介!これからは「コミュニケーション」の...
- ビジネスマン必読!1日3分で身につけるMBA講座
- 【受講者数1万5千人以上!】 MBAホルダーがビジネスに必須のビジネス理論をわかりやすく解説。経営戦略、マーケティング、ファイナンス、人事・組織戦...
- ビジネスで良い関係を築くマナー・コミュニケーション
- 教育・研修会社のインソースが、豊富な研修カリキュラムを踏まえて状況別・動作別など、シチュエーションに応じて、実践的かつ具体的にマナー・コミュニケーシ...
![メルマガスタンド[メルマ!]](/img/common/melma_logo.gif)








