３分で実践！キャリアアップ究極のビジネスマナー

３分で実践！究極のビジネスマナー★第41号★ネチケットＭＬ編1

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　　　　　　３分で実践！キャリアアップ究極のビジネスマナー
　　　　　　　　　　　　　第41号　＜041号＞

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　▼ＮＰＯ法人住宅情報ネットワークの荻野さんの新メルマガです　（シンマ）
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　　　　どうにもこうにも、よーわからへんし、なんか営業マンに
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　　　●今週の「こんな時どうする」

　　　　お得意様の担当者が替わった。物凄く個性的でやりにくくなった

　　　　　　　　　　　⇒【シンマの切り替えし】は最後のコーナーにて
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　「シンマ先生おねがいします」

　わらし仙人が昨年の11月にセミナーをした時、私が司会進行をさせていただ
　きました。最近では、書籍も商業出版をして色々な所で講演をしたりしてい
　ますから、だんだん多くの人の前でお話するのも慣れてきているようですが、
　その頃はまだまだ誰かが間に入ったほうがお話が分かりやすい感じがありま
　した。

　私が思うには、わらし仙人は超右脳派人間なので、言葉よりも先に映像が頭
　に浮かんでしまい、その方向にトコトン進んでいくようなタイプだからだと
　思うのです。

　実は、その前の7月のセミナーにも参加をしたのですが「速読を伝授する」
　とありながら心理劇に邁進した経緯があったので、このまま行けば11月のセ
　ミナーも間違いなくわらし仙人は参加者ではなく自分のペースで突っ走るの
　ではないかという危惧を感じ一参加者の目線で、わらし仙人に突っ込みを入
　れながら司会進行をさせていただいたのです。

　案の定、わらし仙人は、時おり「超右脳派人間」にしか分からないような発
　言をしますので、自分なりに分析をして「わらし仙人、○○ということです
　ね」とまとめてゆきました。

　大部分はあたっていたのですが、右脳派人間になりきれない私では、まとめ
　きれないシーンもありました。しかしながら、それが漫才のボケと突っ込み
　のような雰囲気になり、参加者の方には喜んでいただけたようです。

　さて、無事にセミナーが修了し、近くの居酒屋に移動をして乾杯をすること
　になりました。そこで、ご挨拶をわらし仙人にお願いしたところ、困った顔
　をして私にこう言ったのです。


◆◇　ＭＥＮＵ　◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

　▼　● 「シンマ先生おねがいします」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　高松の番町書店　店主　わらし仙人

　▼　●　ビジネスマナー　ホップ・ステップ・ジャンプ
　　　　 「ネチケット　〜ＭＬ編 その１」

　▼　●　今週の「こんな時どうする」
　　　　　お得意様の担当者が替わった。物凄く個性的でやりにくくなった

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　●「シンマ先生おねがいします」
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　「わらし仙人の会なんですから、わらし仙人がお話をしてくれなくっちゃ始
　　まらないじゃないですか」とお話すると、

　　汗を拭き拭き
　「じゃあ、乾杯」と、あっという間に掛け声をかけておりました。

　はっきり言えば、人前でお話をするスキルを上げるのに一番の方法は場数を
　踏むことなんですね。乾杯の発声でもいいですし、朝礼でも会議でも何でも
　良いですから、人前でお話する機会を増やせば必ず上達します。わらし仙人
　のように、自分で講演をする機会を作ってしまえば嫌でも上達することで
　しょう。

　ということで、当時は「日本初のわらし語の同時通訳のシンマです」なんて
　自慢していたのですが、最近では通訳なしでご活躍中です。


　わらし仙人のＷＥＢサイトはこちら
　　　　　　　　　　　　　< http://ew.sanuki.ne.jp/bookbird/index.htm >
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　　　　　　　　　　　　ご意見はこちらまで
　　　　　　　　　⇒　< shimma@sigma-crest.com >
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　●ビジネスマナー　ホップ・ステップ・ジャンプ
　　　　「ネチケット　〜ＭＬ編 その１」
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　メールのエチケットは何回かお書きしましたが、メールリングリスト（ＭＬ）
　のマナーは扱っていませんでしたね。

　【ホップ！】
　　(^。^) 「皆様、はじめまして●●と申します」

　　▼ＭＬに参加するときは最初が肝心です。しばらくやり取りを見て様子が
　　　掴めたら早い時期に簡単な自己紹介を書き込みましょう。


　【ステップ】
　　(*^_^*)「【長文】【重要】など件名に工夫を！」

　　▼一度開封してしまうと大量のメールに埋もれてしまうもの。とても大事
　　　な内容だったり、読むのに時間のかかるような内容の場合には件名に工
　　　夫をお願いします。


　【ジャンプ】
　　( ^.^ )「データ添付はなるべくしない」

　　▼携帯のモバイルで受信をしているかたもいらっしゃるかもしれません。
　　　できればテキスト形式で、添付もしないように心がけましょう。


　シンマ＞どうしても写真などのデータをみんなに公開したい場合などは、
　ＷＥＢサイトにアップをしてそこのＵＲＬをメール内に書き込むようにしま
　しょう。こうすれば、自分が必要な時にその画像などのデータをダウンロー
　ドすることができます。

　楽天日記など簡単に画像を組み込んだサイトを作れる所が増えています。
　ＷＥＢ上にあれば、特別な制限をかけない限りマウスの右クリックで画像を
　保存できますので、皆さんにシェアをすることができます。ただし、著作権・
　肖像権の絡むものに関しては慎重に対応をしてくださいね。


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　　●今週のこんな時どうする
　　　お得意様の担当者が替わった。物凄く個性的でやりにくくなった
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　　▼ほぼカンチ様
　　前の担当の方のやり方をさり気なくお伝えするようにしますが、きっとそ
　　ういう個性的な方って聞く耳を持っていらっしゃらないでしょうね。

　　お得意様ということで、どうしても一緒にやらなければならないのであれ
　　ば、自分の中でその方のあだ名をつけて、利害関係の絡まないところでス
　　トレス発散をします。

　　たとえば、カラオケでその方の替え歌をつくったり・・・

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（難易度☆★★）


　　▼ミネぽん様
　　私は今まで、アルバイトの経験しかありませんでしたし、私の性格上長い
　　ものには巻かれろというタイプなん・・・　きっと、そういう状況になっ
　　たらどんなに個性的でも無理してあわせちゃいますね。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（難易度☆★★）

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　シンマ＞担当者がかわり、とても個性的な人が来るとなると風評が気になる
　ところですが、先ずは仲良くなれる部分を探すしかありませんよね。ただし、
　全てにおいて我慢するやりかたはお薦めできません。なぜなら、それをし始
　めるといっしょにいることがストレスとなってしまい、普通だったら起こさ
　ないようなトラブルを招いてしまう可能性があるからです。

　個性的な人材だということは、きっと御取引先の人事担当の方も分かってい
　る場合が多いはずです。そんな方でもきっとこの部署なら大丈夫であろうと
　考えてのことでしょう（あるいは消去法かもしれませんが・・・）つまり、
　「あなたならこの個性を受け止められるだろう」と思っていただけていると
　も考えられます。もしも、そうだとすれば、リサーチをしてみましょう。

　前の担当の方が、その方のことを良くご存知であれば先ずは聞いてみること
　です。

　「せっかくのご縁ですから仲良くお仕事をしたいのですが、お知恵を拝借し
　　ても宜しいですか？」

　というスタンスがいいでしょう。個性的な方との関係が向上しなくても、そ
　ういう姿勢でお仕事に取り組んでいるということは伝わるはずです。


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　　　●来週のこんな時どうする！？
　　　　窓口の方となかなか連絡がとれない。頭越しにするわけにもいかない
　　　　　　　　　　　⇒あなたの素敵な切り替えしお待ちしております
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　< shimma@sigma-crest.com >
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　　　　　　　ご意見・ご質問・体験談を募集いたしています
　　　　　　　　⇒　< shimma@sigma-crest.com >
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　前回のメルマガで「Ｎｏ　Ｙｏｕｎｇの２月のライブで３名が起業しました」
　とお伝えしたところ、紙芝居★営業マンのよしみさんから「私も、あの後独
　立しましたよ。個人事業主ですけど」というご連絡をいただきました。とい
　うことは４名が起業です！

　　　　◆─ 進化しているよ〜ん (^^♪ ──────☆ .。.:*:・:'

　　　　┏─┓┏─┓┏─┓┏─┓┏─┓┏─┓┏─┓┏─┓
　　　　│紙││芝││居││★││営││業││マ││ン│
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 　　   ┏━━ 進化する『紙芝居 ☆ 営業マン』なのだ ━━━━…‥‥
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　　┃＼＿／┃ よしみ ☆ のりかず yoshimi@eigyou-man.com ────☆
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　　　　┗━━ URL ━ http://www11.ocn.ne.jp/~rescue/ ━━…‥‥

　起業を考えている人は是非こちらのライブへ！
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　　Ｎｏ Ｙｏｕｎｇの二回目のライブがあります。7/18(日) 渋谷 ＢＯＳＳ
　　今回は、全曲オリジナル。< http://plaza.rakuten.co.jp/shimma/11002 >
　　前回のライブに参加した人の中から４名の方が実際に起業しました！
　　チケット出来ました！
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　　　３分で実践！キャリアアップ究極のビジネスマナー　第41号　<041号>
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　●発行日　：毎週水曜日（休日の場合はその翌日）
　●発　行　：株式会社　シグマクレスト
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　●執筆担当：ＢＳＴ　/　ビジネスマン・スタート・アップ・トレーニング
　　　　　　　主任講師　　新間　竹彦　　< shimma@sigma-crest.com >
　●ＢＳＴのご案内はこちらから
　　　　　< http://www.sigma-crest.com/doc/bst/bst_info.htm >
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