3分で実践!究極のビジネスマナー★第40号★第一希望でなくても
発行日時: 2004/6/30◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
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3分で実践!キャリアアップ究極のビジネスマナー
第40号 <040号>
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▼束ねる集まりを束ねる。それほど大きな組織になったと証ですね(シンマ)
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このメールマガジンは、メールマガジン「がんばれ社長!」
http://www.e-comon.co.jp/ に感銘を受け、武沢信行氏を師と仰ぐ作者が
全国に散らばる「非凡会」「非凡塾」のメンバーにエールを送るべく
「志」を持って立ち上がった、非凡会情報マガジンである・・・
毎月、毎週、何かしらの活動がある「非凡塾」
その活動を取りまとめ、全国の活動の架け橋となるべく
『熱狂的に』お送りします♪
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●今週の「こんな時どうする」
プレミアチケットを急遽GET。でも定時抜けしづらい雰囲気
⇒【シンマの切り替えし】は最後のコーナーにて
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「それ絶対面白い。やりましょう!」
日本初のビジソンバンド No Young ではドラムを務める”ふじあに
”
こと藤崎順一さん。彼とは、大学時代からのお付き合いとなるので、知り
合ってからもうかれこれ20年以上になります。
社会人になってからも、合唱サークルを作ったり、その延長線上で学生のよ
うな乗りで遊んだりほとんど途切れることなく遊んできました。
こんな風に言うと、大学の同級生なのかと思われるかもしれませんが、大学
における直接の接点は無いのです。私の大学のサークル後輩が、藤崎さんの
高校時代の先輩だった。でも、藤崎さんと私は同い年・・・?? 難しいこ
とはさておき、そこから意気投合して、何かをやる度に絡んでもらっている
のです。
私はふとした時に結構くだらないことを思いつくのですが、そのことを彼に
話すと、99%以上の確率でこんな風に言われるんです。
◆◇ MENU ◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
▼ ● 「それ絶対面白い。やりましょう!」
大学時代からの腐れ縁 No Young ドラム 藤崎順一 様
▼ ● ビジネスマナー ホップ・ステップ・ジャンプ
「説明会に参加をしたら」
▼ ● 今週の「こんな時どうする」
プレミアチケットを急遽GET。でも定時抜けしづらい雰囲気
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●「それ絶対面白い。やりましょう!」
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「火に油を注ぐ」を絵に描いたような発言です。その「絶対面白い」に根拠
があるのかといえば、きっとありません。それどころか、口癖かもしれませ
ん。気分の良くなった私は、仲間に声をかけてその思い付きの企画を実行し
てゆく。彼とは、思ったことは全部試したくなっちゃう性分がシンクロして
いるのだと思います。
一時期、我々はボウリングにのめりこんだことがありました。一週間連続で
早朝ボウリングをするという企画もあったほどです。そして、社会人となり
その仲間の数名がゴルフを覚え「時代はゴルフだ」と叫んでいるのです。そ
こで「これまでお世話になったボウリングとさよならをしよう。嫌と言うほ
どボウリングをして・・・」ということになりました。
そして、仲間を集めてやったのがこの企画でした。
【 24時間耐久ボウリング大会 】
初日 14時 芝ボウル 19時 品川プリンス 21時 渋谷ボウル
翌朝 7時 笹塚ボウル 11時 中野マルイボウル
合計で30ゲーム以上投げました。途中で握力がなくなり、ボールが持てなく
なったりしましたが、不思議と復活しまた投げられるようになったりするの
です。
きっと読者の多くの方が思われるでしょう。
「何もそこまでしなくても」・・・と・・・
ところが残念ながらというか、とても楽しかったのです。
そして、さようならをするどころか、アミューズメント・トライアスロンと
して、毎年やることになったのです。
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No Youngの二回目のライブがあります。7/18(日) 渋谷 BOSS
今回は、全曲オリジナル。< http://plaza.rakuten.co.jp/shimma/11002 >
前回のライブに参加した人の中から3名の方が実際に起業しました!
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ご意見はこちらまで
⇒ < shimma@sigma-crest.com >
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●ビジネスマナー ホップ・ステップ・ジャンプ
「企業説明会に参加をしたら」
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企業の採用関係の説明会に参加をすると、その会社から何らかのアプローチ
がある場合が多いです。第一希望でなくても丁寧に対応しましょう。
【ホップ!】
(^。^) 「メールにて『先日(本日)は、有難うございました』と伝える」
▼第一希望の会社でなかったとしても、横柄な態度は禁物です。あなたの
ために時間を割いてくださったことは事実です。感謝の気持ちを伝えて
ください。
【ステップ】
(*^_^*)「お誘いいただき誠に申し訳ありませんが・・・」
▼他の企業で魅力的な所があれば、もちろんそちにいって頂いていいので
す。その時点で内定が出ているのであれば、その旨をお伝えしてお断り
いたしましょう。中途半端な対応だと、何度もご連絡が入ることになり
ます。
【ジャンプ】
( ^.^ )「再度尋ねてみる」
▼気になる部分が少しでもあるのなら、再度アプローチすることをお薦め
します。担当者が替わると会社の印象が替わると言うことは結構ありま
すからね。
シンマ>「そこの会社を蹴って別の会社に進んだら、合併で結局一緒になっ
てしまった」ということが平気で起こるご時世です。どこで、どんな風にな
るのか予想のできませんので、できうる限り丁寧に対応したいものです。。
もちろん、無理に第一希望のふりをすることはありませんが「どうせ行かな
いのだから無視しちゃえ」というような横柄な対応だけは止めてもらいたい
ということです。
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●今週のこんな時どうする
プレミアチケットを急遽GET。でも定時抜けしづらい雰囲気
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▼ いだち 様
立場にもよりますね。前から分かっていればあらかじめ言っておくのです
が・・・
お昼ぐらいから、このプレミアムチケットに対する思いを熱く語りだすで
しょうね。そして、午後いっぱい、「すみません、すみません」を連呼し、
翌日はお土産を買ってくると思います。
(難易度☆★★)
▼エスケイ店 関口様
定時抜けしづらい雰囲気って、ものすごくよく分かるんですが、気を使っ
ていたら、いつまでたっても、抜け出せませんし、結局、コンサート(?)
自体も楽しめませんよね。
頭を切り替えて、スパッと、定時で抜ける。
誰にでも、定時で抜けたい時ってあると思うんですよね。暗黙の了解で、
抜け出せる雰囲気を作ってあげるのも、仲間として、同僚として、上司と
して、必要なのではないでしょうかね。
(難易度☆★★)
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シンマ>「急遽」と言うところがこの設定を難しくしています。前々から分
かっているのであれば、たとえそれが退社後の時間帯であったとしても上司
や同僚にその日は定時で抜ける意思表示をしておかなければなりません。
「定時で帰りづらい状況」と言うのは、あなたが手伝えることがあるかもし
れないということを示しているからです。あなたが定時後には残れないこと
が分かっていれば、あなたを頭数から減らして仕事の計画を組むことができ
ます。
急遽という状況でもこれに準じた対応をするべきです。伝えるのが当日に
なってしまったとしても、なるべく早い時点で対応をしなければなりません。
内容まで詳しく伝えるべきかどうかは、ご自身の判断になります。話の分か
る上司であれば、言ってしまう方が楽ですよね。しかしながら、言うと話が
こじれる上司はいるもの、そういう場合には「私事都合で誠に申し訳ないの
ですが」と言うことにすれば言いと思います。
少なくとも、後ろめたさから、嘘をつくことはあまりお薦めできません。こ
れは、友人から聞いた話ですが、身内が病気であるからというようなことを
いってスポーツ観戦をしていたら、生中継のテレビの映像にアップになって
しまった人がいたそうです。翌日会社にでかけて噂になっていたそうですよ。
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●来週のこんな時どうする!?
お得意様の担当者が替わった。物凄く個性的でやりにくくなった
⇒あなたの素敵な切り替えしお待ちしております
< shimma@sigma-crest.com >
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ご意見・ご質問・体験談を募集いたしています
⇒ < shimma@sigma-crest.com >
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8月22日に、大人と子供が一緒に夢のある人生について語り合っちゃうようなイ
ベントをやろうと考えています。詳細が煮詰まったらまた、ご連絡をいたします。
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3分で実践!キャリアアップ究極のビジネスマナー 第40号 <040号>
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●発行日 :毎週水曜日(休日の場合はその翌日)
●発 行 :株式会社 シグマクレスト
〒141-0022
東京都品川区東五反田1-7-11アイオス五反田アネックス 308号
TEL03-6408-1615 FAX03-3441-0671
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●執筆担当:BST / ビジネスマン・スタート・アップ・トレーニング
主任講師 新間 竹彦 < shimma@sigma-crest.com >
●BSTのご案内はこちらから
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