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3分で実践!究極のビジネスマナー★第27号★偉人から学ぶキーワード

発行日時: 2004/3/24

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 ★☆★☆―――>_You_will_be_a_key_person_in_business.<―――☆★☆★

      3分で実践!キャリアアップ究極のビジネスマナー
             第27号 <027号>

 ★☆★☆->_Sigma-crest,inc.< http://www.sigma-crest.com/ ><-☆★☆★
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 ●ようやく、創刊でお世話になった方を一通りご紹介いたしました。
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 「いや、まだ私の紹介が終わっていないぞ」という方はお知らせください。
 これからは、積極的に相互紹介をして行きますのでご希望の方はお知らせ下
 さい。なお「勧誘のみを目的とするもの」など内容によってはご希望に添え
 ない場合がありますのであらかじめご容赦ください。(34文字×5行程度です)
 --------------------------------------------------------------------
 いよいよスタートまで10日 →  < http://plaza.rakuten.co.jp/shimma/ >
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   ●今週の「こんな時どうする」
    度々飲みに誘っていただいているのに、またタイミングがあわない
           ⇒【シンマの切り替えし】は最後のコーナーにて
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 「『私がやっているのではない。何か大きな力にやらされている気がする』
  というんです。そして、もう一つは・・・」
 
 私が参加した「地球交響曲・第四番」の上映会の後に、この映画のメガフォ
 ンをとった龍村仁監督は講演会でこんな風に語った。

 彼は、世界的に活躍をしていらっしゃる方にインタビューをしながらドキュ
 メンタリー映画である「地球交響曲・ガイアシンフォニー」を製作している。

 多くの偉人にインタビューをしていると、二つの共通するキーワードが見え
 てきたそうだ。

◆◇ MENU ◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

 ▼ ●「何か大きな力にやらされている気がする」
               地球交響曲に出てくる世界的な活動家たち

 ▼ ● ビジネスマナー ホップ・ステップ・ジャンプ
    「学生向け・就職活動準備編3」 〜 説明会から帰ってきたら

 ▼ ● 今週の「こんな時どうする」
    度々飲みに誘っていただいているのに、またタイミングがあわない

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 ●「何か大きな力にやらされている気がする」
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 研究や芸術に思い切り集中すると、深い瞑想状態に入るのだそうだ。
 そうなると「自分で考えている」というよりも「泉のようにドンドン湧き出
 てくるものを表現している」という感覚になるようなのだ。

 気の散りやすい私などには、羨ましい限り・・・

 そして、もうひとつのキーワードを監督は
 「イマジネーション(思い)があって実現する。
  実現する可能性が高くなるという方が正しいかな・・・」とおっしゃった。

 これは、最近私もすごく感じるところだ。
 直感で「出来るな」と思えたことは、実現することが多い。

 自信がないことは「出来ないだろうな」と呟きがちだが、これでは
 「出来ない」というイマジネーション植え付けることになるので、さらに出
 来る可能性が低くなってしまう。

 偉人からもらったこれら二つのキーワードですが
 「偉人だからこう思えるんだ」と考えることも出来るし、
 「こう考えていれば偉人に近づける」と考えることも出来る。

 私は、最近後者を選ぶようにしている。

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            ご意見はこちらまで
         ⇒ < shimma@sigma-crest.com >
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 ●ビジネスマナー ホップ・ステップ・ジャンプ
    「学生向け・就職活動準備編3」
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 会社説明会に参加をしたら、その日のうちに・・・

 【ホップ!】
  (^。^)「御礼メールを出しましょう」
  ▼面接担当の方が名刺をくださる場合が多いと思います。意中の会社でな
  かったとしても貴重な時間を割いていただいたことに対して「御礼メール」
  出しましょう。

 【ステップ】
 (*^_^*)「アドレスが分からない場合にはホームページへ」
  ▼「お問い合わせ」や「ご意見」を書き込めるページがあるはずです。こ
  ちらに御礼の書き込みをしておくと担当者に回していただけます。

 【ジャンプ】
  ( ^.^ ) 「より印象的にしたいのならば・・・」
  ▼最近はメールでのやり取りが増えています。それだけに手紙のインパク
  トは強くなります。心を込めて書けば、メールよりも気持ちが強く伝わり
  ます

 シンマ>会社説明会で強い印象を残せると、それだけで他の採用希望者より
 も大きくリードした形で採用試験に臨むことになります。
 会社ってどこでつながっているか分かりませんから、意中の会社でなくても、
 丁寧な対応を心がけているとがとても大切ですよ。

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  ●今週のこんな時どうする
   度々飲みに誘っていただいているのに、またタイミングがあわない
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  ▼イカリング様
  ズバリ!!
  <1>タイミングは作る!仕事終わってから終電に飛び乗って
  大井町へ行くことになろうとも、迷わずに行く!!
  翌日の仕事のことは、翌日考える!!
  自分の年齢のことは、考えない!!!

  もしくは、
  <2>どうしても飲みたい相手である、もしくは
  どうしても飲む必要がある場合は、
  別の日で自分が都合つく日を相手に提案。
  何度も都合つかないことを詫び、何日かの自分の都合いい日から
  選択してもらう。                    

  もしくは、
  <3>それほど飲みたくない、もしくは飲む必要がない場合は、
  「いつか、いつかは行われることがない」という言葉を飲み込み、
  先方へ「いつか、飲みましょうね」と丁寧なメールを送る。
  いつかタイミングがあるかもしれないし。

  もちろん好みは<1>番です(笑)
                          (難易度☆★★)

  ▼エスケイ店 関口様 < http://www.hoyumedia.com/co/eb/sk10/ >
  独立して、最近はお誘いがなくなりました。
  私なら喜んで行きたいところです。
 
  タイミングが合わないのは良くあることだと思います。
  その日の気分によったりもしますし…
 
  次回はこちらのタイミングで、誘ってみたらどうでしょうか?
  OKだったら、行けばいいことだし、NGでも借りがなくなります。
 
  ”すいません。今度は、私からお誘いしますので…”
  と切り返すでしょうかね。
                          (難易度☆☆★)

  ▼英語大好き様
  誘ってくれたことに対してのお礼を伝えるとともに詫びを入れます。
  そして、こちらの都合の良い日を言い、相手との都合を照らし合わした上
  で、その場で日時を決めてしまいます。

                          (難易度☆☆★)

  ▼オカキ様
  今回こちらの都合が悪いことを丁寧にお詫びして、先方の都合を伺ったう
  えで、後日こちらからお誘いするようにします。
                          (難易度☆☆★)

----
 シンマ>イカリング様のご指摘のように「あなたが、その方とどれぐらい飲
 みたい気持ちか」によって、その場の対応は違ってくると思います。

 縁があるときには、待ち構えたように予定が空いていたりするのですが、ご
 縁がないと、なかなか飲み会って実現しませんよね。逆にいえば、飲み会が
 きっかけとなり新たなるご縁が開けるかもしれません。

 私も、自分の研鑚のために色々なセミナーに参加していますが、仲良くなる
 のはセミナー中よりもむしろ飲み会(懇親会)です。

 「お酒の力」で普段語ってもらえないような本音がポロリなんて良くあるこ
 とですから、飲み会には大きなチャンスが隠れていたりします。

 (誘われるうちが華なんていわれますしね・・・)

 ご自身の感覚(飲みたい・飲みたくない・飲んだ方が良さそうなど)を信じ
 て、飲むのならば「その場」で、アポイントをとりましょう。

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       ご意見・ご質問・体験談を募集いたしています
        ⇒ < shimma@sigma-crest.com >
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 今回は、面白いマガジンとイベントのご紹介です。

 ▼全国を飛び回るフットワークの軽さが凄いです。本業以外にもセミナーの
 講師もしていらっしゃいます。実は、私と同じ丑寅生まれ。面白いメルマガ
 み〜つけた。
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 名づけの親は石原明先生 < http://www.mag2.com/m/0000108403.htm >
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   ●来週のこんな時どうする!?
    お世話になっていたお客様が降格人事。何て声をかけたら良いやら
           ⇒あなたの素敵な切り替えしお待ちしております
                    < shimma@sigma-crest.com >
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   3分で実践!キャリアアップ究極のビジネスマナー 第27号 <027号>
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 ●発行日 :毎週水曜日(休日の場合はその翌日)
 ●発 行 :株式会社 シグマクレスト
       〒141-0022
       東京都品川区東五反田1-10-7AIOS五反田401
       TEL03-6408-1615   FAX03-3441-0671
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 ●執筆担当:BST / ビジネスマン・スタート・アップ・トレーニング
       主任講師  新間 竹彦  < shimma@sigma-crest.com >
 ●BSTのご案内はこちらから
     < http://www.sigma-crest.com/doc/bst/bst_info.htm >
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