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3分で実践!究極のビジネスマナー★第15号★お客様に新人を紹介
発行日時: 2003/12/24◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
★☆★☆―――>_You_will_be_a_key_person_in_business.<―――☆★☆★
3分で実践!キャリアアップ究極のビジネスマナー
第15号 <015号>
★☆★☆->_Sigma-crest,inc.< http://www.sigma-crest.com/ ><-☆★☆★
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このメールマガジンを支えてくれている方を少しずつご紹介します
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●楽天名テッド55こと 小笠原 哲夫様 < http://nttdocomo.main.jp/ >
わらし仙人の東京秘術倶楽部でご一緒でした。メルマガ「できるビジネスマ
ンは『楽天日記』をこき使う!ライブ 」を創刊。楽天日記をやる人必見!
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●三上弘恵@高田みかん様< http://polymer-sensya.com/mailmagazin.htm >
同じく東京秘術倶楽部でご一緒でした。無公害洗車のアクアジャパンのメル
マガ「車を運転する方へ、1分でわかるなるほど納得豆知識」を執筆開始
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21人+αが銀座で個展!? < http://plaza.rakuten.co.jp/shimma/006000 >
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●今週の「こんな時どうする」
「送別会まで開いてもらったのに!」辞表を出したらつき返された
⇒【シンマの切り替えし】は最後のコーナーにて
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「この桜のように自分も散っていっちゃうのかな・・・」
新間正次参議院議員の公設第一秘書を辞める時に、その退職金や貯金などを
かき集めて作った300万円。どうせなくなってしまうのならと「有限会社シン
マ」を設立しました。今から考えれば、何か肩書きが欲しかっただけなのか
もしれません。
書店にある「有限会社の作り方」と日本法令から出ていた定型のシートを購
入 自分や友達が出来そうなことを会社の定款に書き込み会社を登記。行政
書士の手を借りずに一人で全部の手続きをしました。
「会社なんだから事務所が必要だ」と思い安アパートの一室を借りましたが、
仕事のあてもないのに固定費ばかりがかさむ始末。300万円はどんどん消えて
ゆきました。「形を整えれば何とかなるかもしれない」そう考えて作った会
社であり借りた事務所でしたが、世の中そんなに甘いものではありませんで
した。
会社設立から2ヶ月。自宅から事務所に向かう途中に生えていた大きな桜の木
は、満開を過ぎて沢山の花吹雪を散らしています。
「花びらが、散った後の桜がとてもつれなくされるように・・・♪」
頭の中にはこんな曲がグルグルしていました。
◆◇ MENU ◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
▼ ●「この桜のように自分も散っていっちゃうのかな・・・」
新間 竹彦
▼ ● ビジネスマナー ホップ・ステップ・ジャンプ
「年末のご挨拶にあわせて新人を紹介したい」
▼ ● 今週の「こんな時どうする」
「送別会まで開いてもらったのに!」辞表を出したらつき返された
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●「この桜のように自分も散っていっちゃうのかな・・・」
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しばらくその桜をながめながら思いました
「先ずは身の丈に合わせよう」
減り続ける現金を食い止めるために、学校の非常勤講師に加えて進学塾の講
師もこなしました。また、土日にはウエディングやイベントの司会を会社で
受けるようにしました。さらに、借りていたアパートを返上して自宅をオ
フィスにすることによって、収入を増やし支出を抑えました。その結果、何
とかトントンで生活はできるようになりましたがヘトヘトです。
塾講師を始めてから5年。「確かに暮らせている。でも何かが違うな・・・」
こう思いはじめていた時に大学時代からの友人である高橋※から連絡があっ
たのです。
「今の会社の雰囲気を変えたいと思っているんだけど、しんちゃん手伝って
もらえない?」
「私で出来ることならば、何でもするよ」
こうして、現在のBSTの前身となるクリエイティブ・トレーニングを開発
し、その会社の中堅件社員研修を担当。そしてさらにシグマクレストの設立
メンバーの一人になっていったのです。
※高橋はシグマクレストの代表です
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ご意見はこちらまで
⇒ < shimma@sigma-crest.com >
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●ビジネスマナー ホップ・ステップ・ジャンプ
「年末のご挨拶にあわせて新人を紹介したい」
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さて、年末のご挨拶にお客様を回る時季になりましたね、本当に一年は早い
ものです。ご挨拶をかねて別の担当や新人を紹介することもあることでしょ
う。その時の挨拶の順番です。
【ホップ!】
(^。^)「○○社の△△です」
▼先ずは、訪問した側の担当が挨拶です
【ステップ】
(*^_^*)「こちらが、弊社新人の◇◇です」
▼目下の人を先に紹介します。それから、上位者へと移ってゆきます。
【ジャンプ】
(^^♪「少人数VS大人数ならば?」
▼少人数の側から紹介です。この方がスムーズに進みます
初めて同士の名刺交換の場合には、上位者から下位者の順に交換となります。
早い話、一番その中で上位者が他のものを紹介しながら進めてゆけば無難に
修まるということです。
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●今週のこんな時どうする
「送別会まで開いてもらったのに!」辞表を出したらつき返された
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▼英語大好き様
次のところが決まっているいないに拘わらずもう一回上司とかけあいます
一度辞めると決めた以上、仮に残ったとしても会社・社員両者にとって良
いとは到底思えません。相談すれば打開点は見つかります。
PS:会社の同僚が開いてくれた送別会は問題ありません。でも友人がそれ
を催してくれたのなら、平身低頭で謝る必要があります。
(難易度☆★★)
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シンマ>今回は、テーマが重かったのか回答は一通だけでした。英語大好き
様ありがとうございます。確かに、残るという選択を貫くのはつらいものが
あるでしょうね。ただし「引き止められる=期待されている」とも考えられ
ます。喧嘩別れだけは避けたいです。
世間は狭くて、違う業種への転職をしたのに、ひょんなところで一緒に仕事
をすることになったりすることもあります。上司と喧嘩をしてライバル銀行
に転職したら合併してまた一緒になってしまったなどという不幸な話を聞い
たことがあります。
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ご意見・ご質問・体験談を募集いたしています
⇒ < shimma@sigma-crest.com >
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堀江貴文さんを知っていますか? エッジ株式会社の代表取締役社長兼最高
経営責任者の方です。2000年4月にマザーズに株式を上場。リナックスベース
のOS「LindowsOs 日本語版」の独占販売をするなど、今勢いに乗っている人
物です。
この度
「100億稼ぐ仕事術」(ソフトバンク パブリッシング 株式会社)
< http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4797325402/mrshimma-22 >
という本を執筆なさいました。出版を記念する講演会に私も参加をしてきま
したが、本当に切れ者って感じの人でした。時間を効率的に使うための技術
など満載です。
(シンマ)
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●来週のこんな時どうする!?
お客様の笑いを取るつもりだったのに、空気が冷えてしまった
⇒あなたの素敵な切り替えしお待ちしております
< shimma@sigma-crest.com >
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3分で実践!キャリアアップ究極のビジネスマナー 第15号 <015号>
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●発行日 :毎週水曜日(休日の場合はその翌日)
●発 行 :株式会社 シグマクレスト
〒141-0022
東京都品川区東五反田1-10-7AIOS五反田401
TEL03-6408-1615 FAX03-3441-0671
< http://www.sigma-crest.com/index.htm >
●執筆担当:BST / ビジネスマン・スタート・アップ・トレーニング
主任講師 新間 竹彦 < shimma@sigma-crest.com >
●BSTのご案内はこちらから
< http://www.sigma-crest.com/doc/bst/bst_info.htm >
●配信がご不要の方は、下記URLにアクセスして下さい。
< http://www.sigma-crest.com/doc/magazine/manners/index.htm >
●等倍フォントでご覧ください
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