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3分で実践!究極のビジネスマナー★第4号★馬鹿に生きる

発行日時: 2003/10/9

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 ★☆★☆―――>_You_will_be_a_key_person_in_business.<―――☆★☆★

      3分で実践!キャリアアップ究極のビジネスマナー
             第4号 <004号>

 ★☆★☆->_Sigma-crest,inc.< http://www.sigma-crest.com/ ><-☆★☆★
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   このメールマガジンを支えてくれている方を少しずつご紹介します
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 ●経営戦略考 森 英樹様 < http://www.mori-office.com/mailmag.html >
 地球探検隊の中村隊長が、私の主催する交流会「21時から倶楽部」にお誘い
 いただいたのがご縁で親しくさせていただいております。
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 ●地球探検隊の隊長こと 中村 伸一様    < http://www.expl.co.jp/ >
 がんばれ社長!の武沢先生の東京非凡塾では、代表幹事を務めていらっしゃ
 います。隊長の周りには本当に人が集まります。友達作りの名人です
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 「21時から倶楽部」って何?   < http://plaza.rakuten.co.jp/shimma/ >
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   ●今週のこんな時どうする
    「私、愛煙家なんです。3時間の会議はつらいです」
           ⇒【シンマの切り替えし】は最後のコーナーにて
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 「竹よ〜、俺たちは馬鹿に生きような。馬鹿に・・・」

 従弟叔父である新間寿は、私に話しかけるような形で父新間正次に語った。

 「正さんよ〜 あいつらは自分たちの党のことしか考えていないんだから、
  怒るときにはちゃんと怒んないと駄目だよ!」

 前代未聞、国会議員の学歴詐称という事件にまで発展したこの一件。
 「党にお任せをしたのだから、党の方針に従って・・・」
 とする新間正次。ところが、対応は後手後手に回り本人はどんどん苦しい立
 場に追い込まれてゆく。

 感情をストレートに表現する新間寿、ぐっと押さえ込む新間正次。どちらが
 正しいとは言えないが、その後の裁判で、新間正次を批判する弁論へと党の
 幹部が意見を変えていったことを考えると、身内である新間寿の意見に従っ
 てもっと早くに行動をしていれば、良かったのかもしれない。

◆◇ MENU ◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

  ▼ ●「俺たちは馬鹿に生きような」

  ▼ ●ビジネスマナー ホップ・ステップ・ジャンプ
     「ほう・れん・そう」

    ●こんな時どうする
     「私、愛煙家なんです。3時間の会議はつらいです」(-_-;)

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 ●「俺たちは馬鹿に生きような」
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「人生、シンプルに生きよう。喜ぶときには喜び、怒るときには怒る、哀しむ
 ときには哀しみ、楽しむときには楽しむ」こう言いたいんだなって私には伝
 わってきました。

 複雑に考えすぎて行動を躊躇し、結局は自分を不利な立場に追い込んでしま
 う。「我慢」というシナリオは時として最悪の展開をむかえます。

「あの時にこう言っていれば」
「こんな風で行動できたら」
 たら・れば の世界ですよね

 ただし、何でもかんでも、誰彼かまわず自分の感情をストレートにぶつけれ
 ば良いというのではありません。我慢も必要です。

 ようは、自分の本当の気持ちを吐露するタイミングと相手を間違えないよう
 にすることです。

 「私だって寝てないんだ」ってマスコミに言って顰蹙をかった社長がいまし
 たね。完全に相手を間違えています。

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 ●ビジネスマナー ホップ・ステップ・ジャンプ
        ほう・れん・そう
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 報告(ほう)、連絡(れん)、相談(そう)
 ビジネスマナーを学ぶときに良く出てくる言葉です。

 これを上手にできる人は大きな信頼を勝ち取ります。

 【ホップ!】
  ('_')「○○の件でお話があるのですがお時間よろしいですか」
  ▼相手に聞く態勢が出来ていないのに本題に入っても駄目です。先ずは聞
   いてもらえる環境を整えましょう。

 【ステップ】
  (-_-;)「○○の件で大きな失敗をしてしまいました。
      どう対応したらよいのかをご相談したいのですが・・・」
  ▼悪い報告ほど早くしなければなりません。火事と一緒です。初期消火が
   うまくいけば被害は最小限度で食い止められます。

 【ジャンプ】
  (+_+)「△△のように対応しようと考えていますが、
      これで宜しいですか」
  ▼自分なりに対処の方法が考えられるときには、案を考えてから報告相談
   です。この方が上司としても的確な指示を出しやすいです。
   ただし、案を考えるのに時間がかかるのでは本末転倒です。

 「相談できる上司がいない」と言われることがあります。
 そうかもしれませんし、そうでないかもしれません。
 あなた自身がどれだけ真剣に相談をしているかにもよります。
 「いない」のではなくて「したくない」のではありませんか?

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   ●今週のこんな時どうする
    「私、愛煙家なんです。3時間の会議はつらいです」
  ================================================================

 ▼「○時ごろに連絡を入れなければならない用事があるので、中座をさせて
   ください」

 議事進行役の方にあらかじめ伝えておきましょう。うまくいけばそのぐらい
 に休憩を入れてくださるかもしれません。ただし、いつもいつもだといずれ
 ばれますが・・・
                            (難易度☆★★)

 ▼愛煙家YO様より
 「この会議は3時間なんてあっという間です。それだけ内容が充実してますか
  ら、タバコのこともきっと忘れてしまうでしょう」

 集中してるとタバコのことも忘れますよね。私も愛煙家ですけど、集中して
 るときはタバコは吸いません。

                 (難易度 煙草依存度により★〜★★★)

----
 シンマ>これは議事を進行する立場の人としての切り替えしですね。
 YO様からはもうひとつ愛煙家としてのフォローの利いた投稿も頂いたので
 すが、あえてこちらを採用させていただきました。厳しい指摘って私のよう
 な煙草を吸わないものに言われるよりも、煙草を愛するYO様のような方に
 言われる方が心に響くと思ったからです。

 素敵な切り替えしありがとうございました!

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        ご意見・ご質問・体験談を募集いたします
        ⇒ < shimma@sigma-crest.com >
━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 先週の「網羅はモーラー?」に対しましてこんな投稿をいただきました。

 ▼ばんぶ〜さん>
 私なんて高校生になるまで「性格の不一致」の不一致って「フィッチ」って
 いう英語だと思っていましたから。ビジネスマナーのメルマガなのに、そん
 なところで反応するなって感じでしょうか・・・?♪♪
---
 「フィッチでは一致しちゃいますよね」なんて突っ込んだりして・・・

 嬉しいです。どんどん反応してください。反応があればこそこうして書く意
 欲が湧いてくるのですから。

               では、また来週!     (シンマ)

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   ●来週のこんな時どうする!?
    「今日はデート。でも先輩が残業、帰るに帰られないよ」
           ⇒あなたの素敵な切り替えしお待ちしております
                    < shimma@sigma-crest.com >
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   3分で実践!キャリアアップ究極のビジネスマナー 第4号<004号>
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 ●発行日 :毎週水曜日(休日の場合はその翌日)
 ●発 行 :株式会社 シグマクレスト
       〒141-0022
       東京都品川区東五反田1-10-7AIOS五反田401
       TEL03-6408-1615   FAX03-3441-0671
     < http://www.sigma-crest.com/index.htm >
 ●執筆担当:BST / ビジネスマン・スタート・アップ・トレーニング
       主任講師  新間 竹彦  <shimma@sigma-crest.com>
 ●BSTのご案内はこちらから
     < http://www.sigma-crest.com/doc/bst/bst_info.htm >
 ●配信がご不要の方は、下記URLにアクセスして下さい。
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 ●等倍フォントでご覧ください

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