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田坂広志氏が主催する「社会起業家フォーラム」で紹介されたメルマガです。経営学、心理学、歴史など様々な分野をおりまぜ“人”を中心に考える元気の出るリーダーへの応援歌です!本のプレゼントもやってます!




『リーダーへ贈る108通の手紙2』【25通目】《できるかな〜No.2》

発行日: 2005/9/5


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          『リーダーへ贈る108通の手紙2』
              earthship-c.com
                               05.09.05
                                25通目
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  リーダー様へ

  拝啓 長月の空に雲に赤とんぼ
 
  いかがお過ごしでしょうか?  
 
  いよいよ長月に突入しました。   
  
  2005年、残りは、117日です。
  今年は「処暑」がまさしく「処暑」のようです。8/23を境に、
  日中暑くはなりますが、夜はクーラーいらずの日が多くなりました。

  さて、本稿は、前号からのつづきということで、早速、
  本題に入っていきたいと思います。
 
  〜〜〜
  
  前号、終りで登場したのが、 

   ★「ヤーキンズ・ドットソンの法則」

  でした。
 
  (※前号で「ヤンキーズ」となってました。失礼しました!
       「ヤーキンズ」が正解です。ここに訂正いたします。)
   
  そして、これは、「アトキンスンの達成動機理論」と
  本質的には同じことを言っているのだと述べました。
  といったことで、まずは、この「法則」について・・・・
  『グズをなおせば人生はうまくいく』(著 斉藤茂太 大和書房)
   より引用致します。 
 
        
  ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 

   『「テスト不安の高い人と低い人に、難しい問題と簡単な問題の
    テストを行ってもらう」というもの。大方の読者が予想される
    通り、テスト不安の高い人は難しい問題の場合は成績が悪かった。
    ところが、簡単な問題だと、テスト不安が低い人より良い成績
    をあげたのだ。』
  
  ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

 
  「テスト不安が高い人」とは、
  「何かをする時に不安を抱きやすく、そのため過度に緊張してしまい、
   実力を発揮できない人」とでも言えますでしょうか。
  
  私も、そのタイプかもしれませんが、そういった私が、
  なんともこの法則で勇氣づけられるのは、簡単な問題であれば、
  テスト不安の低い人、つまり、普段から堂々としていて、何事にも動じ
  ないような人よりも、成績がよかったという点です。

  目標を設定し、それを達成するためには、
  いきなりとてもできそうにもない難題に取組むのではなくて、
  まずは「できそうな課題」を克服していきながら、目標にたどり着く。
  と、それは「アトキンスンの達成動機理論」に通じてくるわけです。
  
  〜〜〜

  ここで、話を展開します。
   
   ★「短所は長所になり、長所は短所になる」

  このことはよく言われることです。f
  緊張しがちな人はそれだけ真面目で几帳面である、それが故に、
  緊張さへしなければ、より確実にものごとを遂行できる。
  
  会議で、人前で、緊張してしまい、どうもうまく発言できない。
  これはもう、誰もが一度は、経験したことがあると思うのですが、
  では、これを克服していく、何か簡単な手っ取り早い方法はないものか、
  と思い、でも、もうお気付きだと思うのですが、手っ取り早いのは、
  それは、「会議に出て発言する」これが、一番なわけです。
  日々の打合せ、会議は、お金(給料)をもらってできる学びの場です。

  ですが、「テスト不安の高い人」は、

  「そんなことはわかってるよ!
   それができないから、大変なんじゃないか!
   とにかく緊張しない自分が欲しい!堂々とした自分になりたい」

  と、立腹されるかもしれません。私もホントそう思います。
  
  そこで・・・
  
  人生70年の歳月を過ごし、
  こんな境地に至った方の言葉に耳を傾けたいと思います。

  ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 

   『でこぼこ道を歩み、壁にぶち当るたびに私は様々な教訓を得、
    新たな発見をしてきた。今までの野球人生を振り返ってみると
    
    「人間は恥ずかしさを感じることによって、成長するものだ」
    
    とつくづく思う。思い通りにいかない状態を恥と感じるから
    こそ、がむしゃらに練習するし、工夫しようと考える。
    そうした努力によって一段ずつ階段を上ってきた。』
              
                 (日本経済新聞[05.6/1付朝刊]より)
  ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

  これは、日経新聞の『私の履歴書』にて連載された、野村克也氏
  の言葉です。
  御存知の通り、野球選手として、または監督として、確かな実績を残し
  てきた人生の先輩です。
  ですが、1ヶ月間の連載を読みますと、様々なことに翻弄され続けてき
  た人生、そう言っても過言ではない気がします。
  そして、上の言葉には、その苦労の末の結晶が、私たちに一つの教訓と
  なって届けられます。
 

   ★恥をかく


  もちろん、恥をかくことが良いことではないのですが、
  大恥をかかないためには、多少の恥を覚悟の上で、不確実な状況に
  連続して飛び込んでいかなければならない。
 
  決して溺れることのない「畳の水練」ばかりでは、やはり、泳げるよう
  にならない。もちろん、時にそれは必要ですが、最後はプールに、海に、
  川に、飛び込んでいかなければならない。
  そういった、本人が予測のつかない、思い通りにならない、
  不確実な状況に挑戦していくことによってこそ、何かを体得していく。
  そして、その時手に入れたものは、その人にとって必ずや
  
   「一生の宝」となる。
  
   「でも、恥はかきたくない・・・」

  ですが、その時に、思い出して欲しいのです。前号のことをです。
  私たちには、本来、たゆまぬ成長をとげていこうとする
  本能的な何かがあった事実をです・・・
 
  ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 

   「実際、二〇〇三年に、英国ケンブリッジ大学のシュルツらの
    グループにより、不確実性自体を一つの「報酬」として表現
    していると考えられるドーパミン細胞の活動が発見された。」


           『脳と創造性』(茂木健一郎 PHP研究所)より
  ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛


  これは、果敢に何かに挑戦していく、未開の地に一歩踏み出すこと、
  大いなる海原に漕ぎ出すこと、そういったことに、
  私たち人は、「喜び」を見い出すのだ、ということです。
 
  そうして、日本人はユーラシア大陸から今ある場所にやってきたのです。
  人類の起源はアフリカだ、という説がありますが、長い時間をかけて、
  どういったことがあったかわかりませんが、飛行機も自動車も自転車
  もなかったわけですから、歩いて、歩いて、死と隣あわせの状況で、
  常に、私たちの遠い祖先は旅をし続けてきたわけです。
  「ふっと旅に出たくなる」あの衝動は、古代から人間に刻まれた何かが
  うずく瞬間かもしれません。つまり・・・
  
  「冒険心、何かに挑戦していくスピリッツは 人に本来そなわっている」
 
  のです。
 
  〜〜〜
    
  なんらかの会議、打合せに出て、資料を説明する。
  その後、社長か、専務か、あるいは顧客からか、盲点をついてくる的確
  な質問がとんでくる。
  その時、答がみつからず、しどろもどろ、になってしまう。
  まさに、恥をかいている最中です。
  赤面し、手が震え、冷や汗が流れ出してくる!
  だが、そうなりながらも、なんとか、答えようとする。
  なんとか、答えをみつけようとする。
  その時、その時にこそ、実は、脳はフル回転をしているのです。

  ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 

   「実質的に考えを積み重ねていかなくてはならない難しい仕事
    ほど、脳の中が苦しいという感覚がある。脳が苦しいと感じ
    ているときには、神経細胞が盛んに活動し、多くのエネルギー
    が消費され、シナプスがつなぎ替わっている。難しい課題を
    こなしている時には、右の前頭葉の領域が活性化することが
    知られている。」

            『脳と創造性』(茂木健一郎 PHP研究所)より
  ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
  

   
   ★恥をかく


  そのことで、自信を失ってしまうことがあるかもしれません。
  そのことがコンプレックスとなり、後々まで尾をひいてしまうことが
  あるかもしれません。
  数日徹夜して、資料をつくり、一所懸命にプレゼンした結果、
  恥をかいてしまうような結果になってしまったら、
  それはやはり辛いことです。
  しかし、「涙を流した数だけ人に優しくなれる」ではないのですが、
  やはり、人生の大先輩である野村氏の言う通り、


   ★恥をかいたぶんだけ、人は成長をしていく


  これを、一つ、頭に入れておきたいものです。
  そして、そういった視点を持ち、恥をかきにやってくる
  あなた様の部下をあたたく見守ってほしいと思います。
  
  「恥をかけ」などと強要するのではない、ことは言うまでもありません。
  堂々と恥をかける場をつくってやる、
  そういった雰囲気を社内につくり出すことがとても大切です。

  人の「創造性」と「堂々と恥をかける場」とは、これまた、
  結びついているものです。
  それに近いことも、『脳と創造性』に書かれています。

  といったことで、そのことは、またまた長くなるので、
  次号へつづく、ということでお許しください。
  
  〜〜〜
  
  続きは、近日中に必ず配信いたします。 

   
  本日も何かしら参考になることがありましたら、幸いです。
  どうぞ、「元氣、勇氣、やる氣」をたずさえ、
  一生に一度しかない、今日という日を大切に生きて下さい。
 
  暦の上では秋ですが、まだまだ暑い日もあると思います。
  風邪などひかれませんよう、くれぐれもお体ご自愛を・・・
  そして、“あなた様”がリーダーとして
  これからも益々ご活躍されますことを心よりお祈りしています。


  
               (^人^)
 



                               敬具

   平成十七年九月二日

                           松山 淳より

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 ◆自問◆

 1)私は、行動する前に考えすぎてないだろうか?

 2)私は、何か「かたくな」になっていないだろうか?

 3)私は、日々の仕事に挑戦しているだろうか?

※今すぐ、目をとじて30秒だけ考えて下さい。今すぐ!席をたたないで!
 答えは、でなくていいのです。それについて、考えるだけでいいんです。
 目を開けたら、一番下までスクロールして、その言葉を読んで下さい!


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      それだけ読者の方がいて、支持されているということですね!

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 ◆102℃ WORD◆

        「これぐらいで、いや、その一歩先へ」
 
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 ◆追伸◆

  先週のこと。横浜の方で、公園にたちより、家族でおにぎりを食べ、
  さて帰るかと、歩いてましたら、カブト虫が歩いていました。
  「あっ!カブト虫だ〜」と、大声を上げたのは、私でして、
  なんでこんなところにと驚きましたが、恐らく、どこかの家から
  脱走したのだと、すぐに頭がまわりました。
  でも、なんだか、それでは、おもしろくないな〜と思いながら、
  やけに元気なかぶと虫をながめました。
  
  長野の山あたりから、長旅をしてやってきた、とかではないですよね?
  
  長男には、夏の終りの素敵なプレゼントになりました!
         
  〜最後まで読んで下さいまして、本当にありがとうございました!〜


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■発 行 者:アースシップ・コンサルティング  松山 淳(36才)
      〒152-0034 東京都目黒区緑が丘1-6-4
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 「元氣、勇氣、やる氣」の輪を広げ下さい!笑顔の輪も・・・!
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【ことば】 『破綻する可能性があると思うからこそ、生に対する愛は
       強烈な輝きを放つことになる。』
                            
                            (茂木健一郎)
                   『脳と創造性』(PHP研究所)より

  
 
  
     今日という日を楽しみ、後悔なきようお過ごし下さい!!!

 
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  • 2002年アースシップ・コンサルティング設立 執筆、講演、カウンセリングを通してビジネス・リーダーたちを応援し続けています。2003年より発行を開始したメルマガ「リーダーへ贈る108通の手紙」には、たくさんの感謝のメッセージが届けられています!

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