『リーダーへ贈る１０８通の手紙2』 |
この記事の発行者<<前の記事
｜
次の記事>>
｜
最新の記事
**********************************************************************
『リーダへ贈る１０８通の手紙』
earthship-c.com
03.11.13
84通目
**********************************************************************
リーダー様へ
拝啓 霜月の 久しき光り 弾む空
如何お過ごしでしょうか？
さて、『リーダーへ贈る１０８通の手紙』コツコツやってまいりまし
て、お陰さまで多くの方からメールを頂くようになりました。
その中で、最近、以下のようなものが目立ちました。
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
実際にこのメルマガをプリントアウトするなりして、、
部下などに配り、一緒に考える機会をもつようにした。
また、その事を通して“気づき”を共有するようにしている。
その結果、少しづつ良い方向に雰囲気が変わり始めている。
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
誠、発行者冥利につきる、お言葉であり、本当に嬉しく思っておりま
す。ありがとうございます。
このような部下への「お節介」は、是非とも続けて頂きたいと思いま
すし、それは、リーダーとしての大切な素養の一つであると考えてお
ります。
本日も、決して「答」ということではなく、何かを考える材料、また
は、そのきっかけとなるものを一つお届けしたいと思います。
〜〜〜
わたくしが、
「○○さんからは、学んだな〜」
「○○さんには、本当にお世話になったな〜」
「今の自分があるのも、○○さんのおかげだな〜」
と、頭を下げねばならぬ人が何人もいます。その人たちの共通点を考
えてみます。すると、ちょっと響きがあまりよくないのですが、
★「お節介」
ということが浮び上がります。
ですが、「お節介」では、何やら、マイナスのイメージがありますの
で、言葉を足していきたいと思います。
『ハーバードビジネスレビュー』（ダイヤモンド社）という月刊誌が
ございます。１２月号の特集は「リーダーシップの心理学」です。
ここ三、四年この雑誌でも、心理学に関する論考がとても増えている
そうです。
さて、今月のトップを飾る論は、２００２年度マッキンゼー賞金賞を
受けた「失敗に寛容な組織をつくる」（Richard Farson/Ralph Keyes）
というものです。
「成功への最短距離は、失敗の確率を二倍にすることだ」
という、ＩＢＭの創業者、トーマス・ワトソン・シニアの言葉で、そ
れは、始まりす。さて、そのイントロにこんな文面があります。
…………………………………………………………………………………
ほとんどの社員が「失敗」を恐れている。
しかし、大半のリーダーが「失敗は成功の母」とうそぶく。
いまマネジャーに求められているのは「エンゲージメント」、
すなわち、部下のアイデアや行動を全面的に支援すると同時に、
管理するのではなく、コラボレーションしながら、
リスクへの恐れを払拭させるマネジメントなのだ。
…………………………………………………………………………………
さて、ここに出てくる「エンゲージメント」なる言葉。
この論文での一つのキーワードとなっています。
エンゲージメント（engagement）と聞きますと、何やらすぐに
エンゲージリングという名を思いだしてしまうのですが、まさに、
一つの意味は、その通りで、「約束」「婚約」です。。
もう一つ、主要な意味に「関与」ということがあります。
この論文では、「エンゲージメント」を
…………………………………………………………………………………
積極的に関与すること、あるいは関心を寄せること。
…………………………………………………………………………………
と定義しています。
つまり、これを日本語で簡単に言いますと、
★「よい意味でのお節介」
というものなのです。よい意味とつけなければいけないのは、
辞書を引きますと、「お節介」は、
…………………………………………………………………………………
かえって迷惑になるような余計な世話をやくこと。
また、そのような人やさま。 （大辞林）
…………………………………………………………………………………
とあります。そこで、よい意味とつけなくてはいけないのです。
ですが、では、この「節介」とは何なのかと調べます。
すると、「よけいな世話をやくこと」と一般的に使われている意味が
でてくるのですが、もつ一つあります。
…………………………………………………………………………………
節操を固く守って世俗に流れないこと。 （大辞林）
…………………………………………………………………………………
こうあるのです。
節は「節操」「節度」などの「節」です
介は「介入」などの意味で使われる、「仲立ち」という意味、そして
もう一つは、「意に介する」という使われ方をした時には、
★「心にかける。気にする」
という意味がございます。
「あの人は、いつも僕達を気にかけてくれている」
リーダーであるならば、これは褒め言葉だと言っていいのではないで
しょうか？
これは、関心を示してくれている。積極的に関与するということです。
こう考えてきますと、「節介」とは、何やら「エンゲージメント」に
通じてくるのです。
さらには、上記の通り「節操を守る」という意味も含まれてくる。
では、普段何気なく使っている「節操」を辞書でちゃんと確認してお
きます。すると、
…………………………………………………………………………………
自分の信念をかたく守って変えないこと。 （大辞林）
…………………………………………………………………………………
とあります。「お前は節操ないね〜」などといわれますと、つまりは
「信念」とか「自分の意志」のようなものが無いということです。
すると、この「節介」という意味は、さらに深い意味を持ちまして、
リーダーとして、とても大切にすべきことを言っているわけです。
ただ、あまり「節介」という言葉は普段使わず、「お節介」の方が、
日常会話に出てきます。
ですので、「いい意味でのお節介」と言って、「人との関わりを大事
にするのだ」という意を響かせます。
さらには、「エンゲージメント」と言ってしまうと、英語の達者でな
い、わたくしなどは、ピンとこない。意味がぼやける。
この論文を何度か読まないと、すんなりと記憶に残らない。
ということもございます。
であれば、それに近い意味が日本語にありますので、“あなた様”に
お伝えするにあたり、「いい意味でのお節介」と言っているわけでご
ざいます。
簡単には、腑に落ちませんが、その反対側に存在するものを敢えて
あげるとするなら、それは
★「放任主義」
です。
まだまだ続けた方が「いい意味でのお節介」ですが、お忙しい方には
本来の意味での「お節介」になってしまいます。（笑）
ですので、本日は、ここで終了させて頂きます。
今日は、序章ということで、明日、もう少し具体的な話をしていきた
いと思っています。
“あなた様”がリーダーとして、「元気、勇気、やる気」をみなぎら
せ、本日も飛躍されますこと、同じ空の下でお祈りしています。
残念ながら首の痛みはまだ続きます。
どうぞ！どうぞ！お体だけは大切になさって下さい（笑）
本日はこれにて失礼します。
敬具
平成十五年十一月十二日
松山 淳より
======================================================================
◆自問◆
１）私は、部下とどう関わっているだろうか？
２）私は、やる気を引き出すために何をしているだろうか？
３）私は、失敗を恐れない雰囲気作りをしているだろうか？
※今すぐ、目をとじて３０秒だけ考えて下さい。今すぐ！席をたたないで！
答えは、でなくていいのです。それについて、考えるだけでいいんです。
目を開けたら、一番下までスクロールして、その言葉を読んで下さい！
=====(PR)==============================================================
メールマガジン「人生の友−−中国古典を学ぶ」
物事の真実をとらえ、人生の知恵を含んだ中国古典の名言名句を週に３回お送
りします。毎回ミニテストで復習することができますので記憶にも残ります。
さあ、あなたも教養人の道へ。
登録はこちら http://www.mag2.com/m/0000116519.htm
======================================================================
◆１０２℃ ＷＯＲＤ◆
「心でつながる」
======================================================================
◆追伸◆
東京は昨日(11/12)久しぶりの秋晴れでした。
一昨日は「白い息」などとこちらで書きましたが、
お昼は、ポカポカでした。
休みの日がこんな天気であればと思います。
ボカボカ！ポカポカ！
〜最後まで読んで下さいまして、本当にありがとうございます〜
**********************************************************************
■発 行 者：アースシップ・コンサルティング 松山 淳(35)
■Ｕ Ｒ Ｌ： http://www.earthship-c.com/
■叱咤激励： j@earthship-c.com
■疲れた方：『そこにある優しさ』
http://www010.upp.so-net.ne.jp/SOKOYASA/
■発 行：まぐまぐ(http://www.mag2.com/)
melma! (http://www.melma.com/)
Maky! (http://macky.nifty.com/)
Pubzine(http://www.pubzine.com/)
■部 数：3845部（03.11.11時点）
※本メルマガの著作権は松山にあります。文面について、社内資料、アル
バイトへの配付資料などに対して許可なく使用した場合、私は喜びます！
ですので、どんどん使って下さい！みんなで明るくがんばりましょう！
**********************************************************************
【ことば】 「何かを投げかけることで、新しい興味ある知識なり
考え方なりが返ってくるかもしれない。」
（本田宗一郎）
（『本田宗一郎一日一話』PHP文庫より）
会話のキャッチボール。心のキャッチボール！
今日も一日是非ともがんばって下さい！！
この記事の発行者<<前の記事
｜
次の記事>>
｜
最新の記事
クリスマスプレゼントの準備はできてますか？
裏ミシュラン！？グルメガイドであなたの三ツ星レストランを見つけよう♪
2007年度の受賞メルマガ
