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『リーダーへ贈る１０８通の手紙』【81通目】
発行日： 2003/11/10
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『リーダへ贈る１０８通の手紙』
earthship-c.com
03.11.10
81通目
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リーダー様へ
拝啓 一票に 託す霜月 微笑んで
如何お過ごしでしょうか？
さて、日曜の昼下がりこれを書いております。書いているのですが、
集中できません。これまた間抜けな事に首を寝違えてしまったので
す。
学生時代、ラグビーをやっており、何度か頚椎捻挫したことがありま
す。それが古傷となっています。ですので、寝違えますと恐らくです
が、通常の人の数倍もの痛みがあります。
「寝違えた時の痛みはどうですか？」
などと人に聞いたことはないので、勝手に思っているだけなのですが、
とにかくひどい痛みで、日常生活に支障をきたします。
ただ、この首が回らなくなるという身体表現は、これまた、本人の
不快感とは裏腹に家庭を明るくします。（笑）
何しろ、肩ごと、体ごと振り返ったりするという状態ですから、家の
中を動きまわりますと、できの悪いロボットがぎくしゃくしながら
歩いていうようなもので、妻も 子供もケラケラ声をたてて笑ってお
ります。
しかし、「笑うな」と力を入れて言うのも痛いほどでして、この妙な
空気の中にまた、一つの真理を・・・
などと書いていると、また、痛みが・・・
じっとしているのもまた辛いところです。
こうなってやはり健康でいること、これはまた、なんと素晴らしいこ
とかと痛感いたします。
どうぞ“あなた様”が、お体を御自愛すること心よりお祈りします。
後になってこそ、その大切さがわかるというのは、なんとも変わらぬ
世の常です。
歴史をひもとくと、そこに新たな発見がありますが、それが、また
現在にも十分通用する言葉がある。これも世の常。
経営に関してのことも、その手法は刻々と変化していきますが、
かつての経営者が書かれたものを読みますと、その根幹にあるものは
決っしてかわらないものがあり、それが、世の常であることを痛感し
ます。
時代を越えて心得るべきものがある。
…………………………………………………………………………………
（前略）これまでに、数多くの建設的なプランや方針が提案されたに
もかかわらず、実行されずに終わっている、これは、既定路線を守ろ
うとの判断によるのかもしれないが、同時に私たちの弱さである。
人間には一般に、変化に抗おうとする傾向があり、当社の経営陣も
アイディアの売込みにばかりに時間をかけ、変革を強く推進してこな
かった責めを負うべきだろう。正すべき点があるのを知りながら、
有効な手を打たずに対応を先延ばしにしてきたことについても同様で
ある。
…………………………………………………………………………………
さて、これは、とある大会社の社長が書いた社内文書です。
読みますと、ここ２、３年のものと言ってもまったく遜色ないかと
思います。
ですが、これは１９２９年、今から７４年前のものです。
社名はゼネラルモーターズ（ＧＭ）。その社長の名前は、
アルフレッド Ｐ.スローンＪｒ.。
ピータードラッカーをして「これ以上の経営書を私は知らない」と
言わしめた『ＧＭとともに』（ダイヤモン社）の作者です。
そして、上記は、その中の一節です。それはビル・ゲイツ推薦の書で
もあります。
１９２９年と言いますと、世界大恐慌が始まった年です。
それで、この危機感あふれるものが提出されたのかと思うのですが、
読みますと、実は、そうではなく、かつてない好況時に書かれたもの
なのです。
１９２９年の春から夏にかけてアメリカは好景気にわいていました。
株価のチャートは、いわゆる右肩上がり。
ですが、この後、歴史のテストにも出てくる、あれが起きます。
「ブラック・サースデー」
世に言われる世界大恐慌の引き金になった株価の大暴落。
それは、その年の１０月２４日のことです。
上記の社内文書が出されたのは、７月１８日です。
いわば、日本でいえば、バブルに踊っていた中で、こうした文書が
出されたという雰囲気のものです。
スローン氏は暴落直前の１０月４日にも「いまこそ、関係者すべてに
真剣な注意を促したい。以下に述べるのは重要このうえない問題であ
る」という書き出しに始まる文書を提出し、社内に危機感をもつよう
促します。
ですが、ＧＭの一つの黄金期を築いた名経営者が率いていながらも
その大恐慌の波に飲み込まれていきます。
１９２９年時点で約１５億ドルもあった売上は、１９３０年には、
その約３分の１がふっとび、約９億８３００万ドルへと落ち込みます。
１９３１年の文書には、社内文書とは思えない、苦悩の言葉がそこに
並びます。
首を寝違え、苦悩しているわたくしですが、そんなレベルのものでは
ないと感じるものです。
大変申し訳ございません。あまり長い間座っていられなく、短かめで
すが、ここで終わりとし、明日、そのスローン氏の言葉から始めたい
と思います。
キーワードは、もうお分かりかと思いますが、
★「危機感」
です。
それを最後に上げておきます。
週の始まりです。溌溂した心持ちを堅持し、“あなた様”がリーダー
として益々御活躍されますことお祈りしています。
どうぞ！どうぞ！お体だけは大切になさって下さい（笑）
失礼します。
敬具
平成十五年十一月九日
松山 淳より
======================================================================
◆自問◆
１）私は、自己変革し続けているだろうか？
２）私は、危機感を持って事にあたっているだろうか？
３）私は、部下の成長のために何をしているだろうか？
※今すぐ、目をとじて３０秒だけ考えて下さい。今すぐ！席をたたないで！
答えは、でなくていいのです。それについて、考えるだけでいいんです。
目を開けたら、一番下までスクロールして、その言葉を読んで下さい！
======================================================================
◆１０２℃ ＷＯＲＤ◆
「道は必ずどこかへ続く」
======================================================================
◆追伸◆
首を固定されたまま、一票を投じてきました。
受付の女性が怪訝な顔をしていました。
本当にロボットみたいですから（笑）
ですが、投票会場で配られる風船をもらい、子供はおおはしゃぎ
でした。直りはしませんが、それもまた小さな良きことと
痛みを我慢しながら家路につきました。（笑）
〜最後まで読んで下さいまして、本当にありがとうございます〜
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■発 行 者：アースシップ・コンサルティング 松山 淳(35)
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ですので、どんどん使って下さい！みんなで明るくがんばりましょう！
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【ことば】 「成功は自己満足を生み出しかねない。」
（ピーター・ドッラカー）
（『ＧＭとともに』（ダイヤモン社）のイントロダクションより）
「勝って兜の緒をしめよ」は小さい頃耳が痛いほど聞きました。
今日も一日是非ともがんばって下さい！！
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- 2002年アースシップ・コンサルティング設立 執筆、講演、カウンセリングを通してビジネス・リーダーたちを応援し続けています。2003年より発行を開始したメルマガ「リーダーへ贈る108通の手紙」には、たくさんの感謝のメッセージが届けられています！
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