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ビジネスはコーチングで生き残れ! Vol.84 コーチングはここで役立てる その12

発行日時: 2004/12/27

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   ビジネスはコーチングで生き残れ!             
         〜これからの時代を生きるための必修スキル〜   
                          Vol.84     
    毎週月曜日配信                 2004.12.27
                      読者数:2376人
                (まぐまぐ・メルマ・カプライトで発行)

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    〜 皆様のおかげです! ありがとうございます! 〜
 
 あのコーチング小説「我が社には明日はない!」が出版化決定!!
 
 はまの出版より1月末に出ます。(タイトルは変更になります)
 
 詳しくは編集後記まで

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 今回のCDは
 
 パート3:「伝える」「提案する」スキル
      どのようにすればこちらの思いを相手に伝えることができるか
      
 パート4:「質問する」スキル
      相手の心の中の答えを引き出す効果的な質問の方法
      
 パート5:リーダーに必要なスキル
      これからの時代に必要なリーダーが持つべきスキルとは
      
 という内容でお送りいたします。
 
 
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 コーチングの勉強をしてみませんか?


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 できるビジネスマンが身につけている、今必修のスキル「コーチング」。
 あなたを、そしてあなたを取り巻く人たちを「できる人財」へとつなげてい
 くためには?

 さぁて、今回はどんなモノが飛び出すか、お楽しみに!
 それでは始まり、始まり・・・

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 <目次>
  1.ビジネスはこうやって生き残れ!
     『コーチングはここで役立てる その12』
 
  2.連載小説「コーチ物語 〜 明日も晴れ!〜 」 
     〜 コーチングファイル3 その5 〜

  3.こんなんありまっせ!
     今日もこんなメルマガをご紹介

  4.たまには言わせて  コーチの本音をちらっとね
     

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┃  1.ビジネスはこうやって生き残れ!              
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        『コーチングはここで役立てる その12』

 前回は「目標を達成させる」についてお伝えしましたね。
 覚えていますか?
 (バックナンバーは http://www.c-youme.com/melmag/ を見てね)



 ポイントは

 ・大きな目標をチャンクダウンして、ミニゴールを設定する
 ・ミニゴールを設定・実行してもらうために小面接を仕掛ける
 ・全体の進度も視野に入れるように質問をする
 
 でしたね。

 目標を達成させるためのサポート、これを日々心がけていると、あなたは間
 違いなく信頼のおける真のリーダーとして成長できますよ。
 その前に、自分が目標を達成することも忘れないでね。
 
 

 さて、今回のコーチングを使う場面は
 「ミーティングを効果的に」です。
 
 あなたの会社、組織では日々「会議」とか「ミーティング」なんてのをやっ
 ているでしょ。
 これって「無駄な時間なんだよなぁ〜」って思っていませんか。
 
 え、思っている?
 はい、効率の悪い、効果のでないミーティングほどムダなものはありません
 よね。

 これってどうにかならないのかな?
 実はここでも「コーチング」の技術が役立つんですよ。
 


 ここでちょっとだけおさらい。
 コーチングを行うときのコーチングフローって覚えていますか?
 
   1.現状を確認 → 2.目標設定 → 3.ギャップを認識
 → 4.ギャップを埋める行動を引き出す → 5.フォロー
 
 これ、前回もお伝えしましたよね。
 これをミーティングの場面に置き換えてみましょうか。
 例えば、今起きている問題を解決するようなミーティングの場合、
 
   1.現状を確認 → 何を話し合うのかを確認
   2.目標設定  → ミーティングの落としどころを決定
   3.ギャップを認識 → 何が問題点なのかを認識
   4.ギャップを埋める行動を引き出す
     → 問題解決の方法を参加者から引き出していく
   5.フォロー → 問題解決手法にのっとり行動し、ふりかえり
   
 ほら、ミーティングのフローもコーチングのフローもほとんど同じ。
 そして、おもしろいのは、4.の場面。
 
 ここでコーチングの技術を使うと、今まで出てこなかった意見がおもしろい
 ように飛び出しちゃうんです。



 え、そんな魔法みたいなことができるのかって?
 
 よく思い出してね。
 コーチングでもクライアントから考えを引き出すさまざまなテクニックがあ
 りましたよね。

 質問の方法を工夫したり、安心感を与える雰囲気を作り出したり、相手を承
 認したり。
 はたまた提案やフィードバックで相手の視点を変えたり。
 
 
 
 え、そんなの覚えていないって?
 
 いけませんねぇ〜。
 しっかりとバックナンバーで復習しておいてくださいね。
 
 
 
 でも、具体的にどうやってミーティングで意見を引き出せばいいの?
 ここで登場するのが「ファシリテーター」なんです。
 
 なんじゃ、そりゃ?
 初耳の人もいるんじゃないかな。
 
 ファシリテーターとは会議を推進する人のこと。
 といっても、議長や司会者とはまたひと味違うんですよ。
 
 ファシリテーターとは議長のように決定権を持たずに、ミーティング参加者
 の間では常に「中立」という立場を持つ人。
 また、司会者のように進行についてだけ気を遣うのではなく、会議の中で飛
 び交う意見をいかにして整理し、方向性をつけていくか、という役目もあり
 ます。

 う〜ん、ファシリテーターってなんだか難しそうだな。
 
 
 
 ご安心を。
 ファシリテーターはコーチングの技術を勉強すれば、それほど難しいもので
 はありませんよ。

 肝心なのは「中立性」と「ミーティングの方向性」をしっかりと保つこと。
 意見を引き出したり、発言を認めたりすることはコーチングを学んでいれば
 大丈夫。



 じゃぁ、コーチとファシリテーターって同じなの?
 
 いや、これがまたファシリテーターにはファシリテーターの技術っていうも
 のがあるんです。
 一部コーチングとは異なる部分もあるので要注意。
 
 
 
 ま、あれこれ考える前に、一度あなたが
 「今日はミーティングの進行を私にやらせていただけますか?」
 と勇気を出して進めてみてくださいよ。
 
 コーチングをこのメルマガで学んでいるあなたなら、きっと病みつきになり
 ますよ。
 
 
 <今回のポイント>

 ・ミーティングの場面でコーチングの技術を使ってみよう
 ・ミーティングの進行を促すファシリテーターになってみよう
 ・ファシリテーターは「中立性」と「方向性」を見失わないように
 
 
 ということで、今回も宿題、いってみよう!
 
 ・身近なミーティングで一度ファシリテーターにトライ!
  あれこれ考えずに、まずは体験です。
  
  
 「体験にトライしてみたけど、ちょっと難しいよぉ〜」
 
 え、難しかった?
 はい、実際には細かいところでいろいろな技術を使わなきゃいけませんから
 ね。

 ではどうすればいいのか?
 
 
 ということで、次回からは新シリーズ

  ミーティングを効果的に 〜ファシリテーターの技術〜

 をテーマで進めていきましょう。
 一体、どんな技術が飛び出すのでしょうね。
 ちょっと期待して待っていてくださいね。
  
 それではまた!
  
  
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      クライアントファイル3 走れ・はしれ・走れ その5
 
 
「っちわぁ〜、宅配便です。」
「えっ、今日も?
 あ、ありがとう…ハンコはここでよかったよね。」
「はいっ、でもここ数日間連続で何か荷物が届いていますよね。
 何かやっているんですか?」
「いやぁ〜、実はボクもよくわからないんだよ。
 ウチのバイトがなんだかいろいろと取り寄せているようで…」

 これが今日のお昼に私がいない間に羽賀さんと宅配便のお兄さんとの間で取
り交わされた会話らしい。
 羽賀さん、今日はさすがに私に不思議そうに聞いてきたわ。
「ねぇミク、毎日何が届いているんだい?」
「うふっ、知りたい?」
「そりゃぁね。
 この間インターネットの回線工事だっていって業者が来たと思ったら、その
後から連日いろんなものが届くんだもん。
 中身はミクにしかわからないものみたいだし…」
「それも今日のこれでおしまいよ。もうちょっと待っててね。」
 私は羽賀さんにそう伝えると、早速作業に取りかかった。
 パソコンのカバーを開けて、最後の部品を取り付けて…よし、完成!
 
「は〜がさんっ、おまたせっ!
 早速だけど、まずはこのノートパソコンを使ってみてよ。」
「えっ、どれどれ…あれっ、前にボクが使っていたときよりなんだか早いよう
な気が…それにインターネットもつながっているし。」
「ふふぅ〜ん、メモリ増設とハードディスクの容量アップ、それに無線LAN
も組んでみたのよ。
 次はこのデスクトップ、これはもっとすごいわよ。
 こちらもメモリ増設とハードディスクのアップ、それにCPUもアップさせ
ちゃった。
 このデスクトップとノートパソコンはLANでつながっているから、いつで
もデータは共有できるわよ。」
「うっ…途中でミクの言っている単語の意味がよくわからなくなった…」
「ま、早い話が二つのパソコンをグレードアップしちゃったのよ。」
「でも、これって結構お金かかったんじゃないの?」
「ふふん、そこがミソよ。
 あちらこちらのオークションをあさって、どれも底値で手に入れたわ。
 だから部品がそろうのに時間がかかっちゃったのよ。」
「なるほどぉ〜。
 これってミクの強みだよね。ボクには絶対にまねできないな。」
 私は羽賀さんからそういわれて、まんざらでもない気持ちになった。
 私がこうやって羽賀さんのお役に立っていると思うと、とてもうれしいっ!
 
「あ、ミク。今度の土曜日は時間空いてる?」
「もちろん。ホームページも徐々につくってはいるんだけど、そろそろ本格的
にここで作ろうかと思っていたところなの。」
「いつもここに来るのは自転車だよね。」
「うん、そうだけど?」
「じゃぁ、お昼までには来てくれるかな。」
「えぇ、もちろんそのつもりだけど…」
 ここに来て三週間ほどになるけれど、今までわざわざ土曜日のことなんか言っ
たことなかったのにな。なんだろう?

 そうして迎えた土曜日。いつものように自慢のMTBに乗って羽賀さんの事
務所を訪れると、
「あ、ミク。すぐに出かけるから下で待ってて。」
 羽賀さん、そういってなにやら準備を始めてすぐに出てきた。
 一階に下りるなり、一回のフラワーショップ・フルールにこう声をかけた。
「舞衣さん、じゃぁ自転車を借りていくね。」
 花屋の奥から「はぁ〜い」という声を聞いて、羽賀さんは、一回の奥からちょっ
と古びたママチャリを登場させた。
「ミク、ボクの後からついてきてね。」
「ねぇ、どこに行くの?」
 私のその問いかけに、羽賀さんは右手の人差し指をまっすぐ立てて、口元に
当ててこう答えてくれた。
「それはナイショです。」
 
 羽賀さんがママチャリで先導。私はMTBでそれについて行く。
 が、羽賀さんのこぐスピードってママチャリのスピードじゃないよ。気を抜
くとぐんぐん離されていっちゃうんだから。
 あ…だんだんと息切れしてきちゃった。
 このスピードでどこまで行くのよぉ〜っ!
 
「ミク、ついたよ。」
 にこやかな、そしてさわやかな顔でそう私に告げる羽賀さん。
「はぁはぁ…ぜぃぜぃ…や、やっとついたのね…」
 羽賀さんのさわやかな態度とは逆に、私は息切れしてようやく到着。なんな
のよ、羽賀さんのあの体力と心肺能力は!?
 そして見上げると『サイクルショップ・サトヤマ』と書かれた看板。そして
店先にはずらりと並んだ自転車。
 そう、私と羽賀さんは自転車屋さんの前に立っていたのである。
 
「ちわっ、おっちゃんいる?」
「はい、いらっしゃ…はがぁっ、羽賀じゃねーかよぉっ!」
「おっちゃん、ごぶさた。」
「ごぶさたじゃねーよ、このヤロー!元気にしてたかよっ。
 もう一年以上ぶりじゃねーか?」
「ははは、もうそんなに経つかな?」

 羽賀さんとこの自転車屋のおじさんはどうやら知り合いのようで、話の内容
からすると羽賀さんは一年以上ここには来てなかったようね。
 でも、今日はどうして私を連れてここに来たんだろう?
 
 お店の中に入ると、普通の自転車の向こう側に、レース用のロードレーサー
やMTBが何台も並べられていた。
 棚にはヘルメットや自転車のパーツ、壁にはレース用のアクセサリー。右奥
には自転車レース用のジャージやウェアなどが所狭しと並んでいた。
 へぇ、ここって自転車レース用のものがたくさん置いてあるプロショップな
んだ。こんなお店がこの街にもあったんだね。知らなかった。

 羽賀さんと自転車屋のおじさんは、久しぶりの再開を懐かしむように店の外
で会話を続けていた。
 私はたくさんの自転車用品やパーツ、自転車本体などに目を奪われていた。
 こんな自転車とか、このパーツが欲しいなぁ。
 
 そうやっていろいろと目移りしていると、ふと奥の壁に掲げてある自転車が
視界に入った。
 そして私は思わず声を上げてしまった。
「あっ、こ、この自転車は…」

 私の視界に入ったのは、一見すると真っ青のフレームのMTB。しかしその
フレームはよく見ると真っ青ではなく青い炎が描かれている。
「ブルーファイア・エンブレムのMTB…ど、どうしてこんなところに?」
 私は壁に掲げているこの自転車からしばらく目を離すことができなかった。


 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

 突然自転車屋にミクを連れて行った羽賀コーチ。
 一体どんなねらいがあるのか?
 
 そしてミクが目にしたMTB。
 これにも深い意味がありそうですね。
 
 その謎は次回まで「ナイショです」。


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 といっても、オリジナルものから大幅な加筆・修正が加えられますけどね。
 しかもタイトルも変更になります。
 
 ジャンルも、小説ではなくビジネス書扱いになる内容に変身。
 ま、どのようになるかは実際にお手にとってのお楽しみです。
 
 しかし大変なのはこれからなんですよ。
 なにしろ加筆・修正の締め切りがほぼ年末。
 お話しを正式にいただいてから二週間弱しかない・・・
 
 ということで、たぬきコーチは年末こたつでたぬき寝入りをする暇もなく、
 ワープロに向かってお仕事をしていることでしょう。

 出版化については、詳しい情報が入り次第メルマガや楽天日記ででお知らせ
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     ビジネスはコーチングで生き残れ
           〜これからの時代を生きるための必修スキル〜

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       http://www.c-youme.com

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  • 創刊日 : 2003-03-19
  • 最新号 : 2008-07-21
  • 発行周期 : 毎週月曜
  • バックナンバー: 全て公開
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