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時事通信社「官庁速報ヘッドライン」
発行日: 2008/6/27□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■
■□ 時事通信社 官庁速報ヘッドラインメール 2008/06/27 ■□
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http://jamp.jiji.com/
●●●●●●●●●●●●●【トップインタビュー】●●●●●●●●●●●●●●
米満重満・鹿児島県湧水町長
◇二つの顔を持つ町
2005年3月、旧吉松町と旧栗野町が合併して誕生した鹿児島県湧水町(1万1
600人)は、05年に台風、06年には豪雨に襲われ、土砂災害や浸水被害が多発
した。米満重満町長(よねみつ・しげみつ=74)は、「上流(旧吉松町)と下流
(旧栗野町)の被害状況が大きく違った。一つの町になってみると地形、地域によっ
てこんなに違うものかと思った」と振り返る。
県境に位置する同町は宮崎県えびの市と接し、水害でも多くの被害が出た旧吉松町
を上流に、川内川が縦貫している。「両地域の一体性を形成するには川内川の大改修
が必要だと思う」と米満町長。水害の際には「住民、職員も機敏に動いてくれた。ど
こに誰が避難できずに残っているか、地元の人にしか分からない情報も連係プレーで
即座に対応できた。合併による融和がこんな形でできたとは」と振り返る。
町長の口癖の一つが「職員は町長の指示、方針に絶えず疑問を持て」。最近、30
代、40代の職員から意見が出るようになったという。この世代がしっかりすれば1
0、20年後も町行政は安心というのが町長の考えだ。「わたしが言ったことに反論
できるということは、持論があるということ。大いに議論して良いまちづくりをしよ
う」と、若い世代に期待する。
今回の災害を通じ、改めて旧2町の違いを感じたという米満町長だが、両地域の違
いといえば、吉松地域には50の温泉源があるのに対し、栗野地域はわずか三つ。
「トンネルを抜けると風景がガラッと変わる。素晴らしい自然においても二つの顔を
持つ町だ」と満足げに話してくれた。
〔横顔〕町職員出身。1993年旧栗野町長に就任後、3期目に合併により失職。
05年湧水町長に初当選。米、野菜栽培、養鶏なども行い、自給自足の生活という。
日本遺跡学会会員
〔町の自慢〕名水百選の丸池湧水、疎水百選の筒羽の疎水、日本棚田百選の幸田の
棚田。鹿児島県のお茶発祥の地といわれる般若寺もある。
〔ホームページ〕http://www.town.yusui.kagoshima.jp/
(鹿児島支局・山北一司)
(2008年6月20日配信) 【iJAMP「インタビュールーム」より】
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▼きょうの官庁速報ヘッドライン▼
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◎8県8市で競争率1ケタ台に=民間との競合続く−09年度職員採用・時事通信調べ
◎消費増税、強まる不透明感=09年度改正論議スタート−自民税調が来週総会
◎「介護の日」制定へ=介護週間で啓発イベント検討−厚生労働省
《霞が関短信》 ◎地域再生計画、島根県邑南町など27件
◎杉並木保護でボランティア養成=栃木県
◎食育推進協力店事業を開始=名古屋市
◎100事業に「値札」=滋賀県
◎限界集落復興に大学と協力=京都府
◎農林水産分野で温暖化対策チーム=岡山県
《市政コーナー》 ◎「逆ふるさと納税」でまちづくり=埼玉県鶴ケ島市
《市政コーナー》 ◎事業再点検を外部委託=東京都町田市
《市政コーナー》 ◎産科開業に1億円助成=静岡県富士市
《市政コーナー》 ◎広告事業を積極推進=兵庫県西宮市
《町村スポット》 ◎サービス介助士・防災士の資格取得=石川県内灘町
《町村スポット》 ◎まきストーブ設置に補助=静岡県川根本町
《町村スポット》 ◎多機能「茶カフェ」を開設=京都府和束町
◎公営企業金融公庫人事(26日)
◎千葉県茂原市人事(7月2日)
◎東京都人事
◎長野県岡谷市人事(7月1日)
◎愛知県豊川市人事(7月1日)
【26日配信「トップインタビュー」記事取り消しとおわび】
26日配信のトップインタビュー「土井喜美夫・宮城県石巻市長「市街地
『オラレ』誘致へ巻き返し」は、同日までに当該施設の誘致断念が発表されて
いたため、記事取り消しと致します。関係者の皆様にご迷惑をお掛けしたこと
をおわび致します。(了)
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福田敏明・山梨県韮崎市副市長
◇行政は究極のサービス業
山梨県韮崎市の福田敏明副市長(ふくだ・としあき=59)は、流通業「ニチイ」
(現マイカル)で取締役まで務めた異色の経歴を持つ。「行政は究極のサービス業」
と言い切り、流通分野で培ってきたマーケティング感覚やホテル事業の開発を手掛け
た際に学んだサービス精神を武器に、まちづくりを推進している。
そんな福田副市長が昨年4月の就任以降、真っ先に取り組んだのがJR韮崎駅前の
ショッピングセンター(SC)事業。工場跡地など7.5ヘクタールを再開発する一
大事業が2009年4月の完了を目指し急ピッチで進む。「県内では、駅前に商業集
積があるところはほとんどない。高齢化社会が急速に進む中、中心市街地に都市機能
を集約させて、市を活性化させたい」と意気込む。
ニチイ時代は全国を駆け巡り、百貨店などの店舗開発、販売促進に心血を注いでき
た。顧客が満足しなければ、店舗は生き残れない。それを骨の髄まで感じてきた副市
長は、デベロッパーの計画案に対しても、無駄を徹底的に無くすよう自ら指導。「S
C単独では一つの点にしかならない。地域全体をゾーンとしてとらえ、市街地活性化
のため、人が集まる場所になるよう用途変更を促した」と言う。
山梨とのかかわりはニチイ勤務時代の1992年に、同県北杜市にあるリゾートホ
テル「リゾナーレ小淵沢」の開発に携わってから。開業してからも総支配人として運
営のすべてを任された。「自分の身をお客の側において、最もくつろげる空間やサー
ビスとはどういうものか」。市民の顧客満足向上の必要性を職員に熱っぽく語るのは
このときの経験からだ。
今年に入ってからは全職員を対象に業績や能力などを5段階で評価し、昇給やボー
ナスに反映させる人事評価制度を導入した。「頑張っている職員もきちんといるのに、
そういう職員に対して報いてあげられる制度がない。役所の中に、真のリーダーをつ
くるためにもしっかりとした人事評価制度が必要」と話す。
「仕事の原点は官も民も同じ。市長の思いや夢をスピード感を持ち、低コストで形
にしていくことが、わたしの使命」。今後も市長の女房役として、改革を進めていく
構えだ。(甲府支局・堀展人)
(2008年6月26日配信) 【iJAMP「クローズアップ」より】
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