１分で読める！【一日一冊：人生の智恵】

★★★☆☆「ちょいデキ！」『一日一冊』

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ since 2002/07/17 ★━
１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』　38,700部　まぐまぐID:0000094236
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今週のテーマ（　仕事術　）

本日は、★★★☆☆「ちょいデキ！」です。
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┃　┃■今日の名言　：礼儀正しく、誠実に、言いたいことは言うべきだ
┃目┃■書評　　　　：社長になるまで、このようなことを学びました
┃　┃■プレゼント　：海外出張につきお休み
┃次┃■読者の声　　：わたしが読み、いい本は主人にも読ませています。
┃　┃■編集後記　　：「ムクザニ」
┗━┛───────── http://www.1book-day.com/ ─────────

■本のソムリエからのお願いです

去年のmelma!『メルマガ オブ ザ イヤー2006』では、
アート＆カルチャー部門　第１位をいただきました。
運が良かったのだと思います。ありがとうございます。

もし、お時間に余裕があれば、お手数ですが
今年も『メルマガ オブ ザ イヤー』への投票をお願いできないでしょうか。
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マガジン名　：１分で読める！【一日一冊：人生の智恵】
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推薦コメント：ご自由に記載してください。

ありがとうございました。<(_ _)>
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■今日の名言
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　・松下幸之助さんの言葉で、素敵な言葉があるのでご紹介します。
　　「礼儀正しく、誠実に、相手を尊重するのであれば、
　　　言いたいことは言うべきだ」（ｐ69）


▼引用は、この本からです。
「ちょいデキ！」青野 慶久、文藝春秋(2007/09)￥767
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4166605917/mag06-22/ref=nosim/
【私の評価】★★★☆☆（77点）


■上司の意見に対して、反対の意見を持ったとき、
　対応は２つに分かれます。

　言うか、言わないか、です。


■言えば、また機嫌が悪くなるので言わないようにしよう、
　でも、言わないとこのままでは状況は悪くなってしまう。

　自分の意見が間違っていたらどうしよう。
　言わなければ、問題は起こらない・・・。

　こうして悩むことがあると思います。


■そうしたときに、やはり、
　礼儀正しく、誠実に、相手を尊重して、
　言うべきことは言う。

　そうすることが素直な対応であり、
　「言うべきことは言う」という覚悟のようなものが
　必要なのでしょう。


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■書評
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「ちょいデキ！」青野 慶久、文藝春秋(2007/09)￥767
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4166605917/mag06-22/ref=nosim/
【私の評価】★★★☆☆（77点）


■日本でグループウェアを売っているサイボウズが、
　松下電工からのスピンアウトとは知りませんでした。

　著者は、社内システムを作りながら、
　そのシステムをパッケージで売ろうと、
　独立したのです。

　・私達三人は、「絶対にいける！」と確信していました。
　　ただし、なんの根拠もない確信です。ただただ、
　　このウェブ・グループウェアを開発して、
　　世界に広めたい一心でした。（ｐ23）


■操作性の良いソフトはどんどん売れて、
　会社は大きくなり、その過程で
　著者は経営者として成長していきます。

　そこには、やはり読書が大きな助けと
　なったようです。

　・私は二十代のころ、本をあまり読みませんでした。・・・
　　ところが三十歳を過ぎたところから自分の限界に目を向けざるを
　　得なくなりました。・・・その後、何度も本に助けてもらいました。（p141）


■経営者となると、技術的なアタマの良さよりも、
　人を動かす力が必要となってきます。

　経営者となれば、必然的に人格、熱意、夢といったものが
　必要であり、それをクリアする必要があります。

　・社内外を問わず、なんとなく苦手な人が、誰しもいると思います。・・・
　　こういう自分にとってイヤな人は、自分を鍛えるトレーニング相手に
　　最適です。心の壁を取り払うことができて、苦手意識が薄れてきたら、
　　あなたの勝ちです。（ｐ125）


■「こんな私でも経営者としてやっていけるし、
　社長になるまで、このようなことを学びました！」
　という一冊でした。

　私でもできそう・・・と気軽にさせてくれるので、
　★３つとしました。


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■この本で私が共感したところは次のとおりです。


　・そもそも、モチベーションとはなんでしょうか。
　　私は、「夢」だと思っています。
　　ワクワクさせてくれる夢です。（ｐ63）


　・上司は部下に強く要望していかなければならないと思います。
　　もちろんそこでも、礼儀や誠実さ、相手を尊重することはとても重要。
　　しかし、心の底から相手を尊重し、一緒に大きな仕事を成し遂げたいと
　　願うのであれば、強い要望を投げかけていくのだと思います。（ｐ130）


　・「みんなが、そう言っています」・・・みんなって全員？
　　「開発部がそう言っています」・・・開発部って、開発部長のこと？・・・
　　「いつも聞いてくれません」・・・いつもって、本当にいつも？（ｐ106）


▼引用は、この本からです。
「ちょいデキ！」青野 慶久、文藝春秋(2007/09)￥767
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4166605917/mag06-22/ref=nosim/
【私の評価】★★★☆☆（77点）


■著者紹介・・・青野 慶久（あおほ　よしひさ）

　１９７１年生まれ。松下電工株式会社に入社。
　１９９７年サイボウズ株式会社を設立。
　２００５年代表取締役に就任。

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■関連書評■
  a. 「人を見る眼 仕事を見る眼 松下幸之助エピソード集」ＰＨＰ研究所
     http://blog.mag2.com/m/log/0000094236/108894126.html
     【私の評価】★★★★★

  b. 「人の用い方」井原 隆一、日本経営合理化協会
    http://blog.mag2.com/m/log/0000094236/108074771.html
     【私の評価】★★★★★

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＜本の格付け基準＞
　★★★★★（絶対お薦めです！家宝となるでしょう）
　★★★★☆（買いましょう。素晴らしい本です）
　★★★☆☆（社会人として読むべき一冊です）
　★★☆☆☆（時間とお金に余裕があればぜひ）
　★☆☆☆☆（人によっては価値を見い出すかも）
　☆☆☆☆☆（こういうお勧めできない本は掲載しません）
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　「よいことを書いている人が、よい人とは限らない」のが世の常です。
　本メルマガが紹介するのは（　本の内容　）であって、書籍の著者及び
　その活動を推薦するものではないことにご注意ください。



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■一日一冊プレゼント
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今週のプレゼントは、
海外出張が入ったためお休みします。


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■読者の声
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読者からこんなメッセージが届きました。・゜゜☆

　　　はじめまして
　　　いつも、ためになる本を紹介していただき
　　　本当に助かります。

　　　今では、わたしが読み、いい本は主人にも読ませています。
　　　これからも、たくさんの本を紹介してくださいね


■本のソムリエより

　　　メールありがとうございます。

　　　最近、私の家内も本を読むようになりました。
　　　自分が読む→家族も読む
　　　そうした良い循環があると、うれしいですよね。


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■編集後記　　　　　　
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グルジアワインを購入しました。
「ムクザニ」という辛口の赤ワインです。
これが一押し。
http://tinyurl.com/2pjfw8

価格は、日本よりちょっとだけ安いくらいですね。



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＜前日、蒔いた成功の種＞
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1.七つの父母の誓いを読む×    11.妻と散歩×
2.寝る前に一日を反省する○    12.朝【成功の巻物】※を読む○
3.呼吸鍛錬をする○            13.人の目を見る●
4.昼寝を１０分×              14.歯磨き、目薬○
5.データをバックアップする○  15.食事をよく噛む ○
6.通勤中に英語を聞く×        16.腹筋・背筋・腕立伏せ20回2セット×
7.名前を呼んで挨拶する○      17.腹から声を出す○
8.メールに即返答する○        18.朝、体操、走る○
9.顔に手をやらない×          19.歩くとき「運がいい、ありがとう」と唱え続ける○
10.腰骨を立てる○             20. 以上の項目を断固として実行する
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ご縁のあった人1450人（目標1万）
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※今月の【成功の巻物】は、
　第九巻『私は、今、ただちに行動する。』です。
　【成功の巻物】⇒ http://www.jmca.net/books/syounin/a/31/



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一日一冊：無料サービス
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私が作成した無料サービスです。
よろしければ、お試しください。

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「【本のソムリエ流】一日一冊読む速読術 」
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「【本のソムリエ流】夢をかなえる一日一冊手帳術」New!!
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「一日一冊読みながら、メルマガを毎日発行する私の方法」
http://www.ikkiyomi.jp/report.php?rp_cd=10&rf_mb_cd=17

「部下道〜仕事をワクワクにする「驚き」と「感動」の仕事術」
http://report-gps.com/link/?id=3490&s=m2470


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『まぐまぐメルマガ大賞2006』　ビジネス・キャリア部門　第１位
melma!『メルマガ オブ ザ イヤー2006』アート＆カルチャー部門　第１位
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　掲載させて頂く場合があります。

　掲載不可の必要があれば件名に明記して下さい。




よく「それは理想論だ」「困難だ」「不可能だ」といって片づけたがる人もあるが、
これでは多くの人を率いることも不可能になるだろう。
志をたてても困難も厳しさもない、まして行き詰まることもないというような志は、
だれにもできる平易なことでしかない。そんな志ならたてないほうがよい。（ｐ126）

「人の用い方」井原 隆一、日本経営合理化協会
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4930838630/mag06-22/ref=nosim/




☆☆☆☆最後までお目通しいただき、ありがとうございました♪☆☆☆☆

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