経営改善で会社を元気に

時間をかけるほうがよいことも／考研ウィークリー３８７

　
　おはようございます。
　緑滴る季節が近付いてきました。きらめく光の中で、明るい週明けの
朝をお迎えになっていることでしょう。こんな雰囲気の中にいますと、
目標に向って進む足取りにも力強さが増してくるようです。

　今週は、ものと感性とを結ぶ次の言葉を感じて過ごします。

◎感性を研き、高める◎

　鑑定家・中島誠之助氏が若い頃某著名人から受けた言葉。贅沢は要ら
ないが、自分に合った靴、自分に合ったネクタイ、自分に合った趣味が
大切。また、食べ物は一食一食楽しんで良いものを。こうしたことが
感性を研くことにつながり、いつか自分の仕事や生活に跳ね返ってくる。

　挫折するたびに、恥をかくたびに、聞こえていた言葉があります。
君は分不相応に背伸びし過ぎだよ。背伸びのし過ぎは、何かを閉じ込め
てしまい、感性を研く上での阻害要因になるようです。最近流行の
“品格本”を読み漁るより、自分に合った物や行動が大切であり、
全てを楽しむ姿勢が大切なのだと感じます。研かれ高められた感性は、
やがて融通無礙、自由闊達の域に至るのでしょう。

　今週もどうぞお元気にお過ごしください。

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　　　　☆☆　会社を元気に！「考研ウィークリー」　☆☆

　　　　　　　　-----2008年４月３週号-----

◆時間をかけるほうがよいことも◆

　現代はスピードが勝負を分ける時代だと言われています。全くその
通りだと思える事実や場面には数多く遭遇します。そんな状況の中で
生きていますと、「スピードが勝負を分ける」ということは、法則なの
だ、定理なのだ、と受け入れてしまうようになります。

しかし、これは法則でも定理でもありません。「スピードが勝負」と
いう判断基準が適切に機能する場面が多いというだけのことです。

目先のことを考えればスピードに賭けたほうが良いと判断できること
でも、長い目で見るとゆっくりと時間をかけたほうが良いことが少なく
ありません。

このようなことに拙速が良いとばかりにスピード勝負をかけて、取り
敢えずは成功したとしても、しっかりと時間をかけなかったことに起因
する歪みが残留し、それが長期的に見れば失敗と言える結果を生み出す
ことも多いのです。

　「急がば回れ」という日本のことわざがありますが、「急ぐ時こそ
落ち着いて取組み、慌てて失敗しないようにせよ」と解釈されることが
多いようです。

しかし、現代の諸様相を見ていますと、このことわざの意味はそんな
表面的なものではないと思えてきます。

「それは本当に急いでやらなければならないのかどうか、落ち着いて
判断せよ。その上で、急ぐものは直ぐに着手し早々に完成せよ。急ぐ
必要のないものは充分に時間をかけて、しっかりとしたことをやり
遂げよ」という解釈が当っているように思います。「回れ」とは、
回り道をしてでも適切な判断をせよ、ということでしょう。

　例え話を一つ紹介します。

　北海道から九州までの徒歩旅行を、二人の人が計画しました。
一人は、とにかく早くゴールまで行きたいと思い、不眠不休で食事も
ろくにとらずに、走り続けることにしました。

もう一人は、自由にあちこちに立ち寄りながら、のんびりと自分の
ペースで歩くことにしました。この二人のうち、どちらが早く旅の
目的地にたどり着くことができるか、どちらが達成感のある旅ができ
るか、予想をしてみます。

　休みも取らずに頑張って走り続けていたら、身体がもつはずがあり
ません。走り続けようとする人は、ある程度走ると体力の消耗から
動けなくなり、少しの休みで回復するとまた走ってまた消耗する、と
いうことの繰り返しになってしまうでしょう。

こんなことを繰り返していては、ゴールに近づきながら疲労困憊して
病院に運ばれてしまうことも予想されます。

　のんびりと歩こうとしている人は、時間はかかるでしょうが充分に
楽しみながら旅を終えることができるでしょう。途中では、色々な
ものを見ることができるし、多くの感動を味わえ、本当にすばらしい
旅だったと感じることができるでしょう。

　走り続けようとする人は、早くゴールするかもしれません。しかし、
身体を消耗し過ぎて相手より遅くゴールする可能性もありそうです。
一方、のんびりと歩こうとしている人は、相手の状態によっては、
早くゴールに着く可能性もあります。

旅の達成感に注目しますと、どうやらのんびりと歩こうとしている人
のほうに軍配が上がりそうです。うまくすれば、この人はゴール到着
でも相手を上回る可能性を秘めているのです。

　この「旅」を「人生」や「仕事」に置き換えてみてください。
人生や仕事の目的も、旅と同じで、ただ早くたどり着くことだけでは
なく、色々なことを経験できたか、どれだけ自分を高められたか、
どれだけ楽しめたか、ということになるのではないかと思います。

　「旅」の例え話は、恐らく殆どの人たちに理解し納得してもらえる
でしょう。同じことなのに、「人生」や「仕事」の場面になりますと、
多くの人たちは、「旅」の話は何処かへ雲散霧消したかのように、
「走り続けようとする人」になってしまうのです。

この「旅の話」を心に留めておいてほしいのです。「急がば回れ」の
ことわざの意味を考えてほしいのです。ゆっくりと時間をかける
ほうが良いことが数多くあることを思い出してほしいのです。

　元気をなくしている人たちや組織の、根本的な要因の一つはこんな
ところにもあるのではないでしょうか。


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◆目標を達成するための思考と行動を学ぼう◆

　誰もが目標を持って生きています。目標は仕事の目標であったり、
学業の目標であったり、自分の在りたい将来像であったりします。
それどころか、目標は遊びの中にも存在します。

そして、誰もがその目標を達成したいと思っています。こうした、
目標を達成したいという想いの実現に近付く方法が、無い訳ではありま
せん。その方法は完全なものではありませんが、これを習得することに
よって目標達成の可能性を、相当なレベルまで高めることができます。

今、皆様はどのような目標を頭に描いておられますでしょうか。その
目標を達成できる予感をお持ちでしょうか。その予感を確信に近付ける
ことに取り組んでおられますでしょうか。

目標を達成できる予感を持つことができ、その予感を確信に近付ける
ことを可能にする思考と行動こそが、素晴らしい将来への道を拓いて
くれるはずです。

　このような思考と行動とはどのようなものか、それが判れば誰でも
学んで身に付けることができるはずです。それを可能にしたのが、

　オンライン講座「目標を達成する仕事の仕方の習得講座」　　です。

この講座は、目標を達成するための考え方や行動の仕方を習得したいと
思っておられる皆様に、こうした思考と行動の基本をお伝えしています。
目標を達成する仕事の仕方を習得することによって、より大きな目標に
対しても思い切って、自信を持って取り組めるようになります。

この講座は次の７つの章から構成されています。

　　第１章：目標はどのようにして達成されるか
　　第２章：目標を達成する仕事の仕方
　　第３章：ゴール明示と業務分解は仕事の第１歩
　　第４章：時間予約により目標達成の確信を持とう
　　第５章：レビューの考え方と実施の要領
　　第６章：チームの目標達成とリーダーの行動
　　第７章：潜在的問題を分析しこれに対処しよう
　　第８章：目標達成体質：自分の現状を知ろう

※無料で、第１章をお試し受講することができます。

ご関心をお持ちの方は下記のウェブサイトをお訪ねください。

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　　＊行動の明示と制度化の重要性
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◆改善実践考房、４月度のご案内◆

　春爛漫から新緑の季節へ、力を込めて歩を進める時がきました。
４月の考房開催日と会場を下記の通りご案内致します。改善課題や
解決するべき課題をお持ちで、他者の意見や考え方を聞いてみたいと
思われる方、どうぞお運びください。

日　時：０８年４月２４日（木）午後６時３０分〜８時３０分
テーマ：特に設定していません
会　場：神戸市勤労会館３０３号室（神戸市中央区雲井通５−１−２）
　　　　　（ＪＲ三宮駅浜側を東へ徒歩で約５分）
ご案内サイト：
　　　http://homepage1.nifty.com/koken_pat/kowbow.html
ご連絡先：
　　　メールアドレス　<hiro.oshima@nifty.com>

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★開発の最大の阻害要因はマネジメント不全のようです
　・イノベーションの必要性が叫ばれる中で見い出された法則的現実
　　「アイデア不足よりもマネジメント不全が足を引張ることが多い」
　・開発成功へのお役立ちに！『開発目標達成のマネジメント講座』
　　　　http://www.knowledge.ne.jp/lec943.html
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◎いつもご高覧いただき、ありがとうございます

　本誌バックナンバーのタイトルテーマの内容は、下記サイトの
　「月刊：考研レビュー」に掲載しています

今日の夕食

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