社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです！

• 最新号：2008-10-14
• 発行周期：毎週月曜日朝９時発行
• 読んでる人：5197人
• 創刊日：2002-03-10
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• コメント数 ： 4
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社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです！（Vol.283）【成功はまじめな努力と偶然から】

■2008.07.07━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
 
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　　゜日本初！本格的経営者向け、企業成長ノウハウ・メール・マガジン ☆
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　　　　社┃長┃、 ┃「 ┃小┃さ┃い┃会┃社┃」┃
　　　　━┛━┛ ━┛ ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　の┃ま┃ま┃じ┃ゃ┃ ダ┃メ┃な┃ん┃で┃す┃！┃
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　　　− シリーズ第３弾！
　　　　  世の中は自分のためにお金を出して実験してくれている・編 −

■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 読者数36,018■

７月に入りました。先週は休刊だったので、なんだか久しぶりの感じです。

　　　　　・・・それでは第２８３回のはじまり、はじまりでーす(^O^)／


＜今週のポイント＞

★10倍成功したかったら、はっきりした目標はもう持たない

★成功はまじめな努力と偶然から


＜初めてこのメルマガを読まれる方へ＞

★このメルマガは連載でお届けしています。興味のある方はバックナンバー
　からどうぞ！⇒　http://www.ishihara-akira.com/mm/list.php

☆「ＭＳ明朝」「ＭＳゴシック」などの『等幅フォント』を使っていただく
　と、行がずれたりせず快適にお読みいただけます。

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今日は七夕。早いもので、今年も後半戦に突入しています。今年の後半も、
講演会やセミナーの予定がたくさんあるので、ぜひ、毎週このメルマガでス
ケジュールをチェックしてください(*^^)v

また、今回は一番最後に「WEBコンサルティング」チームの責任者から、
採用に関するお知らせがあります。合わせてチェックしてくださいね！

それでは、中小企業のオンラインショップ支援を行う「オンラインショップ
マスターズクラブ（ＯＳＭＣ）」での講演のご案内です。先週の３日は東京
会場で開催されたのですが、今週は大阪会場で行います。興味のある方は、
ぜひご参加ください。⇒ https://www.ippin.com/seminar/ckplat.html

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◆オンラインショップが家業からの脱却する法を教えます！
【大阪会場】７月９日（水）　１８：３０〜２０：３０
　　　　　　大阪産業創造館　会議室Ｅ
　　　　　　http://shisetsu.sansokan.jp/access.html
--------------------------------------------------------------------

また、８月には、当社が新しく立ち上げたサービス「経営危機管理研究所」
主催の『第１回 経営危機管理セミナー』を開催します。

「社長が突然解任される！」「経営陣が裁判で訴えられる！ 」「会社が損害
賠償を請求される！」…近年、このような事態が増え続けているわけですが、
このセミナーでは、各種の実例を交えながら、企業が抱えるリスクの実態を
理解していただいたうえで、正しい対処方法や危機管理について学んでいた
だきます。

--------------------------------------------------------------------
◆第１回 経営危機管理セミナー
         ◇８月６日（水）　１４：００〜１７：３０
　　　　 ◇東京国際フォーラム　棟6階　D610
           http://www.t-i-forum.co.jp/function/map/
--------------------------------------------------------------------
※詳細・お申込みは⇒ http://www.nihonkeiei-lab.jp/080806_form.html


それでは、今週もみなさんの１週間の仕事がスムーズに進むように、
まずはいつもどおり、頭の体操、「Ｑ＆Ａ」コーナーです(^O^)／


■今週の質問━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■

┏…┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┓
┃Ｑ┃採用する人がすぐに辞めてしまいます。どうしたらいいでしょう？
┗…┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┛

　一生懸命に採用活動して新卒の採用をしているんですが、採用した人がす
 ぐに辞めてしまいます。こういう場合何をしたらいいのでしょうか？教え
 てください。

　　　　　　　++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
 　

あなたならこの質問にどうお答えになりますか？
　
　　　　　　　　　　　　　　　★私の答えは、最後にありまーす(^_^)/~


☆みなさんからのご質問もお待ちしてます⇒ youkoso@nihonkeiei-lab.jp


■気絶するほど儲かる絶対法則＜その５＞━━━━━━━━━━━━■■■

--《前回の復習》----------------------------------------------------

◎コバックに学ぶ“変革”の視点
　⇒従来の車検のやり方を根本から見直し、工場を「お店」へと変革したこ
　　とで、より良いサービスがいままでより安い価格で実現した。

◎車検工場の坪効率で世界記録達成＼(^o^)／
　⇒その結果、80坪の車検スペースで年間8120台という世界記録を達成！
　　しかも、店舗にしたことで「現金商売」になり、資金繰りも良くなった。

※バックナンバーはこちらから↓
　http://www.ishihara-akira.com/mm/bn.php?seq=282
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★10倍成功したかったら、はっきりした目標はもう持たない


前回は、コバックの事例から「成功のヒントは業界の中からではなく、実は外
からくる」ものだ、ということを学びました。みんな自分の中だけで答えをみ
つけようとしすぎるから、行き止まりになるのです。自分だけが頑張ればそれ
で成功すると思っている人ほどオリジナルの意見を出そうと思い、考えすぎて
しまうわけですが、こういう時に私は、

「あんまりまじめになりすぎないで、関係ないものを見たほうがいいですよ」
とアドバイスします。

「何気なく見たものが、すごい経営のヒントになることだってありますから
ね…」と。

そう、偶然って意外と大切なんです。そして、偶然を見つけられるかどうか
というのは、目の前で起きていることを先入観にとらわれずに見られるよう
になることですから、そこで思わぬ発見があったりするのです。

ノーベル賞を受賞した田中さんだって、ノーベル賞をとりたいと思ってやっ
ていたわけではありません。だからまじめに仕事をしていてふと横道にそれ
たときに思わぬアイデアがわいて、10倍とか100倍成功する！

ということは、目標ははっきり決めすぎてもだめなのです。


★成功はまじめな努力と偶然から


とくに、世の中はどんどん進化していますから、２年前に決めた目標をいま
もそのまま達成しようとしていると、仮に達成できてもそれは実はとっても
小さいものになってしまうのです。

ですから、目標はあくまでも「仮決め」程度に考えておいて、そこへ行くま
での間にもっとおもしろいものやもっとすごいことになりそうなことがあっ
たら、そっちへ行っていいのです。そうすると、最初に考えていたよりも10
倍成功することだってあるのです。

目標がなければどこへ行ったらいいのかわかりませんから一応の線は決めて
おいて、あとはフレシキブルに動きましょう。そうすると目の前でおきてい
ることがわかり、新たな発見があります。

世の中のたいていの人は、自分の行動がそのまま結果に結びつくと簡単に考
えているようですが、それは大きな間違いです。行動と結果は、イコールで
はないのです。

行動の結果はどうして起こるのかというと、それは自分の投げかけと世の中
の動きが重なった結果として起こるのです。つまり、「成功はまじめな努力
と偶然から」起こるというわけですが、この続きは来週お話します(@^^)/~~~


■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　次号に続く・・・■

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■勉強会のご案内━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■


★私が主催する『高収益トップ３％倶楽部』勉強会の案内です。
　（この勉強会ではマーケティング“売れるしくみ”を教えています）
　一般参加もOKです。興味のある方はぜひ参加下さい。
  参加申し込み⇒　http://www.ishihara-akira.com/club/seminar.php

☆この勉強会では『質疑応答コーナー』を新設しました。
　いただいた質問に、時間の許す限り私が直接お答えするという感じで
　進めます。事前の質問もＯＫです。下記アドレス宛にメールください。
　質問メール受付⇒　youkoso@nihonkeiei-lab.jp
　
　　
   【残席わずか！】
　　■大阪　　　７月８日（火）１８：３０〜２０：３０
　　定例勉強会：今月のハイライト‐0807‐
　　　　　　　　今月の経営講座：マーケティング戦略(73) 
                　・見えていない顧客の真実を知る
    　　　　　　　・情報は数値化することで“見えてくる”
    　　　　　　『ゲスト講演徹底レビュー』コーナー
　　　　　　　　『質疑応答』コーナー
　　　　　　　　
　　　　　　　◆　注）会場は「大阪産業創造館」５Ｆ 研修室Ｃ です　◆
　　　　　　　　　http://shisetsu.sansokan.jp/access.html

              ★今回は小さい部屋になるので、必ずご予約をお願いいたします！



　　■東京　　　７月１４日（月）１８：３０〜２０：３０
　　定例勉強会：今月のハイライト‐0807‐
　　　　　　　　今月のゲスト
                　馬見塚デンタルクリニック　院長　馬見塚　賢一郎 氏
　　　　　　　　　http://www.118.md/index.asp
　　　　　　　　『質疑応答』コーナー

　　　　　　　◆　注）会場は東京 国際フォーラム Ｇ４０２ です◆
　　　　　　　　　http://www.t-i-forum.co.jp/function/map/

              ★東京会場のみ、懇親会（会費：５,０００円）を復活しました★
　　　　　　　　定員２０名。申込は、当日受付にて承ります。



　　■名古屋　　７月２４日（木）１８：３０〜２０：３０
　　定例勉強会：今月のハイライト‐0807‐
　　　　　　　　今月の経営講座：マーケティング戦略(68) 
　　　　　　　　　・教育とは脳を刺激すること
　                ・気づきで、能力は開花する
　　　　　　　　『ゲスト講演徹底レビュー』コーナー
　　　　　　　　『質疑応答』コーナー
　　　　　　　　
　　　　　　　◆  注）会場は「名古屋国際センター」３Ｆ 第２研修室 です　◆
　　　　　　　　　http://www.duo.co.jp/images/topics/nagoyakokusai.pdf




★こちらの勉強会は東京・大阪・名古屋で毎月開催中！
　参加費、会員３,０００円　一般参加６,０００円です。


★ホームページから(もしくはFAXで)参加申込みをしてください。
　『高収益トップ3%倶楽部』の問い合わせ、勉強会お申込は
　　⇒　http://www.ishihara-akira.com/club/seminar.php
　　Tel:03-3222-0561　Fax:03-3222-0562　(担当：吉川)


☆東京勉強会の様子は「勉強会速報」からご覧いただけます(*^^)v
　http://www.ishihara-akira.com/club/report_top.htm



■今週の回答━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■

┏…┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┓
┃Ｑ┃採用する人がすぐに辞めてしまいます。どうしたらいいでしょう？
┗…┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┛
┏…┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┓
┃Ａ　まずは、受け入れ体制と現状のチェックをしてください
┗…┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┛

　おそらく、受け入れの体制が取れていないのではないかと思います。まず
　はそれを見直しましょう。それから、採用の時に言っていることと、現状
　が大きく違っていませんか？だとするとかなり問題です。それもチェック
　しましょう。

　
　　　　　　++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
　
　○受け入れ体制とは、業務のマニュアル化が出来ているか？ということや
　　教育のしくみが出来ているか？または先輩が後輩を歓迎して教えようと
　　しているかということです。

　○新人は育んであげないとなかなか定着しませんし、中途の方でも人的な
　　環境が悪いとすぐに辞めてしまいます。なので、まずはマニュアルなど
　　ハード的なこと、人間の受け入れる姿勢などのソフト的なことの両面で、
　　そういった受け入れの体制がしっかり出来ているか考えてみてください。

　○そういったことをしっかり整えていないと、せっかく入社してくれた人
　　がおそらく優秀な順番に辞めていくと思います。

　○これは派遣でいろいろな会社で働いたことのある方に聞いた話ですが、
　　ほとんどの会社にマニュアルらしきものが存在せず、仕事をスタートす
　　る時に「ではノートを出して今から言うことを書きとめてください」か
　　ら始まるそうです(ーー;)

　○「こっちは仕事をしに来ているわけだし、マニュアルさえ整っていたら
　　そんな時間は省けるし家でも読んで来れるのにもったいないですよね…」
　　と言ってました。

　　ということで、こういったハード的な受け入れの体制は非常に重要です。

　○それから、新しく採用された人を既存の社員さんがどんな気持ちや感情
　　で受け入れているのかもすごく重要です。

　○こういう場合には、言葉よりも気持ち(感情)が伝わりますから、結構ナ
　　イーブですが、ぜひ見直してください。「なんでこんな忙しい時にこん
　　なやつ教えなきゃいけないんだ・・」とか「あ〜あ、こんな会社に入っ
　　ちゃってこいつ大変だなぁ〜」みたいな感情が受け入れる側の社員にあ
　　ると、ほとんどの新人が辞めてしまいます。

　○こういう場合は、全体会議などを開いて、新人が成長するかどうかは受
　　け入れる側の大人の対応に問題があると話してください。また、自分が
　　新人の時のことなども聞いてみて、どうだったか？何がうれしかったか、
　　何がいやだったかなども話して思い出すようにさせてください。良い面
　　はもっと強調、いやだった事はしないようにしてあげようなどと話し合っ
　　てください。

　○さらには、採用の際に言っている内容と、実際の仕事の内容や様子が違っ
　　ていませんか？
　　そうなると、もはや犯罪に近いって感じで根本的に採用のやり方に問題
　　があると言うことになります(ーー;)

　○辞めていく人にインタビューして「こんなはずじゃなかった」とか「イ
　　メージと違う」という意見が多かったら、かなり気になります。確認を
　　お願いします。


いかがでしょうか？あなたはどうお考えになりますか(^^♪


★毎回お届けしているＱ＆Ａにあなたの意見やアドバイスを送って下さい。
　みなさんの意見を、このメルマガ誌上で紹介したいと思います。
　⇒ youkoso@nihonkeiei-lab.jp


■先週のブログ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■

「石原流・世の中の見方」をお伝えするために毎週ブログを書いています。
「経営のヒント」として、お役立てください(~o~)
　　⇒http://www.ishihara-akira.com/blog/

  ◆先週までの更新分
    ◇新「男の隠れ家」!?タミヤ プラモデルファクトリー
　　◇「エコ」がブランドになる時代!? ニューオータニの取り組みに学ぶ


 ◆日本実業出版社主宰の「経営者会報ブログ」でも執筆中です！
　 最新記事は『高級路線で顧客拡大!? 山梨のクリーニングチェーンに学ぶ
　 ネット戦略』です。　⇒ http://board03.keikai.topblog.jp/



■編集後記━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■

○はじめまして。CK PLATの長谷川と申します。CK PLATにおいて、WEBサービ
  ス事業の責任者をしております。

  私たち【WEBチーム】では、「企業がマーケティングを強化していく上で重
  要なツールのひとつであるWEBサイト」の制作および活用のためのコンサル
　ティングを行っておりますが、このたび【マーケティング＆WEBコンサルタ
　ント】候補生を募集することになりました！WEB関連の業務経験がない方で
　も応募可能です。

　将来的にかなり有望な職種になると思いますので、興味をもたれた方は下
　記までメールにてご連絡ください。詳しい業務内容と応募方法等について
　返信させていただきます。

 ★お問い合わせ専用メールアドレス⇒ youkoso@nihonkeiei-lab.jp

 


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　それではまた来週!(^^)!　
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　゜★【発行元】『 CK PLAT 』の日本経営教育研究所　
　　　　　　　　　http://www.ckplat.co.jp/
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　　　　　Tel:03-3222-0561  Fax:03-3222-0562
　　　　　営業時間：10：00〜18：00

　
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