社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです！

• 最新号：2008-10-06
• 発行周期：毎週月曜日朝９時発行
• 読んでる人：5193人
• 創刊日：2002-03-10
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社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです！（Vol.277）【組織化の秘訣は社長が得意分野を手放すこと！】

■2008.05.19━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
 
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　　゜日本初！本格的経営者向け、企業成長ノウハウ・メール・マガジン ☆
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　　　　社┃長┃、 ┃「 ┃小┃さ┃い┃会┃社┃」┃
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　　　　　　　の┃ま┃ま┃じ┃ゃ┃ ダ┃メ┃な┃ん┃で┃す┃！┃
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　　　− シリーズ第３弾！
　　　　  世の中は自分のためにお金を出して実験してくれている・編 −

■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 読者数36,590■

風薫る五月。この週末には、下町から祭りのお囃子も聞こえてきました。

　　　　　・・・それでは第２７７回のはじまり、はじまりでーす(^O^)／


＜今週のポイント＞

★組織化の秘訣は社長が得意分野を手放すこと！

★ビジネスも組織化もスピードが決め手


＜初めてこのメルマガを読まれる方へ＞

★このメルマガは連載でお届けしています。興味のある方はバックナンバー
　からどうぞ！⇒　http://www.ishihara-akira.com/mm/list.php

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　と、行がずれたりせず快適にお読みいただけます。


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風が気持ちいい陽気になりました。メルマガやホームページのリニューアル
なども含め、いろいろ新しい試みを進めています♪

私の「メディア掲載実績」も、ホームページからご覧いただけるようになっ
ているのですが、「経営者会報」5月号の『信念を持って異端の道を進む　
これからは異端の経営だけが勝ち残る』という記事は、みなさんにも参考に
なると思います。

まだご覧になっていない方は、こちらからどうぞ(*^^)v
（ページ中央までスクロールしてください）
⇒ http://www.ishihara-akira.com/media/


それでは、今週もみなさんの１週間の仕事がスムーズに進むように、
まずは、頭の体操、「Ｑ＆Ａ」コーナーからスタートでーす(^O^)／

今回は水戸での講演会、「中小企業の採用戦略」の参加者からの質問を取り
上げてみました。


■今週の質問━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■

┏…┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┓
┃Ｑ┃ビジネスモデルや会社名を変えないで、変わる方法はありますか？
┗…┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┛

　今日の講演ありがとうございました。質問ですが、お話の中にあった
　変更点の中で、ビジネスモデルや会社名を変えないで採用ができる
　方法がありますか？　教えてください。

　　　
　　　　　　　++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
 　

あなたならこの質問にどうお答えになりますか？
　
　　　　　　　　　　　　　　　★私の答えは、最後にありまーす(^_^)/~


☆みなさんからのご質問もお待ちしてます⇒ youkoso@nihonkeiei-lab.jp


■変革に必要な社長力とは(3) ━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■

☆東京商工リサーチ「ビジネスサポート４月号」の特集として取り上げられ
  た記事を、特別にみなさんにも公開しています(*^^)v
http://www.tsr-net.co.jp/publication/business/support/1178029_1033.html

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★組織化の秘訣は社長が得意分野を手放すこと！

次に大切なのが「組織運営力」ですが、理由は簡単で組織化できないと、経
営者の能力以上に企業が大きくならないからです。ということは、成長が止
まっていたら自分のキャパの限界で組織化が出来ていないってことです。

組織化のヒントは、経営者がそれまで得意としてきた能力を使わない方向に
自分をもっていけるかどうかににかかってると考えてください。販売が得意
な社長は販売をしない方向に自分を持っていく、開発が得意な社長はそれを
しないということですが、もっと具体的にいうと、その得意な実務から早く
離れて『マネジメントこそが経営者の仕事』と認識することです。

私は組織運営の秘訣は何かというと、それは会議運営に尽きると考えていま
す。会議を教育と実務を進める場として継続的に運営することで組織化は強
化されていきます。具体的にやり方をお教えすると、まず会議には決定のた
めの会議と決定した事を継続させていくための会議があるということを認識
することです。ビジネスは、決定→指示→行動→確認の繰り返しで進んでい
きますが、大事なのはこの継続の会議を定期的に行うことです。会議の回数
だけ組織化や仕事が進んでいきますから、ぜひこの成果を確認する会議を活
用してください。


★ビジネスも組織化もスピードが決め手

最後の「スピード感覚」ですが、これは今の経営者にとって特に大切な事項
だと思います。ビジネスモデルを推し進めるにしても組織化を行う上でも、
今はスピード感覚がないと絶対に成功しないと思います。

スピード感覚のイメージですが、私はこれまでの10倍くらい速く仕事をする
ことを顧問先の社長さん達に提案しています。インターネットなどが普及し
ていますから、すばらしいビジネスモデルを考えても、あっという間に立ち
上げないと、広がる前に他の速い感覚で仕事をこなしている会社にコピーさ
れ、先を越されてしまいます。

それから、今のビジネスのどこをもっと速くすれば勝てるかなども考えると
すごく効果が上がりますから、速さはチャンスと捉えることです。例をお話
しすると、ある製造会社で問い合わせに対する返答時間を通常の３倍速くし
てもらう様にしました。これで他社と同時に依頼が来た場合に提案が一番早
く返答できる様になりました。他社が回答を返した時にはその提案について
すでにやり取りが進んでいる状態ですから当然仕事を受注できるようになり
ました。ということで、既存のビジネスも速くすることで、強力なモデルに
なるということです。

また、組織化においても、組織を速く成長させたかったら、社長が速く仕事
を進めることで組織全体をリードすることが必要です。仕事の速さで組織化
を加速させるのです。これで優秀な社員も絶対に退社しなくなります。優秀
な社員が会社を辞めるのは会社に変化が無く、ゆっくりしたペースで仕事に
飽きてしまうからです。

経営者には大変な時代ですが、以上が今の経営者に必要な社長力です。
以上を参考に、ぜひがんばってください。
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３週にわたってお届けした「変革に必要な社長力とは」…いかがだったで
しょうか？ 雑誌に掲載された記事はこちらからお読みいただけますので、
ぜひ何度も読んで、自分の中、会社の中にしっかりと取り入れてください。
http://www.ishihara-akira.com/pdf/business_suprt200803.pdf


■■■━━━━━━━━━━━━━━━  来週からの新展開をお楽しみに■

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■勉強会のご案内━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■


★私が主催する『高収益トップ３％倶楽部』勉強会の案内です。
　（この勉強会ではマーケティング“売れるしくみ”を教えています）
　一般参加もOKです。興味のある方はぜひ参加下さい。
  参加申し込み⇒　http://www.ishihara-akira.com/club/seminar.php

☆この勉強会では『質疑応答コーナー』を新設しました。
　いただいた質問に、時間の許す限り私が直接お答えするという感じで
　進めます。事前の質問もＯＫです。下記アドレス宛にメールください。
　質問メール受付⇒　youkoso@nihonkeiei-lab.jp
　
　　

　　■東京　【すでに満席です！】　　
　　定例勉強会：５月１９日（月）１８：３０〜２０：３０
　　　　　　　　今月のハイライト‐0805‐
　　　　　　　　今月のゲスト
                　アールイー不動産株式会社　代表取締役　都築晋一郎氏
　　　　　　　　　http://www.re2103.jp/
　　　　　　　　『質疑応答』コーナー

　　　　　　　◆　注）会場は東京 国際フォーラム Ｇ６０２ です◆
　　　　　　　　　http://www.t-i-forum.co.jp/function/map/

              ★東京会場のみ、懇親会（会費：５,０００円）を復活しました★
　　　　　　　　定員２０名。申込は、当日受付にて承ります。



　　■名古屋　　５月２６日（月）１８：３０〜２０：３０
　　定例勉強会：今月のハイライト‐0805‐
　　　　　　　　今月の経営講座：マーケティング戦略(66) 
　　　　　　　　　・提案力の源は“なぜ”
                  ・“売り”の極意は？
　　　　　　　　『今月出会った驚きの人』コーナー
　　　　　　　　『質疑応答』コーナー
　　　　　　　　
　　　　　　　◆  注）会場は「名古屋国際センター」３Ｆ 第１研修室です　◆
　　　　　　　　　http://www.duo.co.jp/images/topics/nagoyakokusai.pdf


　　
　　■大阪　　　６月１３日（金）１８：３０〜２０：３０
　　定例勉強会：今月のハイライト‐0805‐
　　　　　　　　今月の経営講座：マーケティング戦略(72) 
                　・見込み客フォローの重要性
    　　　　　　　・ゆっくり売ることの価値
    　　　　　　『今月出会った驚きの人』コーナー
　　　　　　　　『質疑応答』コーナー
　　　　　　　　
　　　　　　　◆　注）会場は「大阪産業創造館」６Ｆ会議室Ｅです　◆
　　　　　　　　　http://shisetsu.sansokan.jp/access.html




★こちらの勉強会は東京・大阪・名古屋で毎月開催中！
　参加費、会員３,０００円　一般参加６,０００円です。


★ホームページから(もしくはFAXで)参加申込みをしてください。
　『高収益トップ3%倶楽部』の問い合わせ、勉強会お申込は
　　⇒　http://www.ishihara-akira.com/club/seminar.php
　　Tel:03-3222-0561　Fax:03-3222-0562　(担当：吉川)


☆東京勉強会の様子は「勉強会速報」からご覧いただけます(*^^)v
　http://www.ishihara-akira.com/club/report_top.htm



■今週の回答━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■

┏…┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┓
┃Ｑ┃ビジネスモデルや会社名を変えないで、変わる方法はありますか？
┗…┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┛
┏…┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┓
┃Ａ　現状の採用結果やリサーチ結果から判断していくべきでしょう
┗…┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┛

　もちろん必要が無ければ変える必要はありません。なので、必ずしも、
　採用戦略を考える上で、ビジネスモデルや会社名を変えるということは
　必須事項ではありませんが、それを判断するのは現状の採用結果や、
　採用をしたい人材レベルの人からのリサーチの結果で判断するべきです。

　　
　　　　　　++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
　

　○講演会で話したのは、今現在、採用に対して問題があり、その原因が会
　　社の魅力が欠けている場合には、ビジネスモデルを変えることが必要で
　　すと、解説したわけですので、ビジネスが強ければ別に変える必要はあ
　　りません。

　○また、同様に、現在の社名が採用にマイナスのイメージを持っている場
　　合には社名変更が必要かもしれませんとお話したのですが、マイナスを
　　感じていなければ、こちらも変更しなくて良いと思います。

　○ただ、この場合に「誰の意見をリサーチして必要ないと考えるか」は重
　　要なので、採用を考えている人から見て、魅力があるかなどを実際にリ
　　サーチすることも含めて考えてください。

　○さらに、ビジネスモデルや社名を変えなくても、何か突出した利点を社
　　内に作れば、採用には効果がありますので、ビジネスモデルも社名的な
　　マイナスも、吹っ飛ばすような何かの利点を考えてください。

　○例えば、工場の床に床暖房を完備したり、トイレや環境にすごく気を使っ
　　ている会社や、社風がすばらしいといった特徴を作って採用力を上げて
　　いる会社もあります。こんなことも参考になると思います。


いかがでしょうか？あなたはどうお考えになりますか(^^♪


★毎回お届けしているＱ＆Ａにあなたの意見やアドバイスを送って下さい。
　みなさんの意見を、このメルマガ誌上で紹介したいと思います。
　⇒ youkoso@nihonkeiei-lab.jp


■先週のブログ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■

「石原流・世の中の見方」をお伝えするために毎週ブログを書いています。
「経営のヒント」として、お役立てください(~o~)
　　⇒http://www.ishihara-akira.com/blog/

  ◆先週の更新分
    ◇まるで女性誌の目次!? ボトル飲料デザインの可能性


　◆日本実業出版社主宰の「経営者会報ブログ」でも執筆中です！
　　最新記事は『自分で育てればなお美味しい!? 「えだまめ栽培セット」
    に注目』です。　⇒ http://board03.keikai.topblog.jp/



■編集後記━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■

○今日は私の主宰する「高収益トップ３％倶楽部」の東京勉強会です♪
  すでに満席ですので、今からの参加申込みは受けられないのですが、
　今月のゲストには、アールイー不動産株式会社の都築社長をお招きして
　います。果たしてどんなお話が飛び出すでしょうか…。とっても楽しみ
　です(*^^)v　



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　それではまた来週!(^^)!　
■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■

☆・゜゜                    
　゜★【発行元】『 CK PLAT 』の日本経営教育研究所　
　　　　　　　　　http://www.ckplat.co.jp/
                  http://www.ishihara-akira.com/

　　　　　〒101-0003　東京都千代田区一ツ橋2-4-3 光文恒産ビル10F
　　　　　Tel:03-3222-0561  Fax:03-3222-0562
　　　　　営業時間：10：00〜18：00

　
　☆゜【発行責任者】　石原　明　　Akira Ishihara
　

★ご意見・ご感想お待ちしております(^^ゞ ⇒ youkoso@nihonkeiei-lab.jp

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