JMR-LSIマーケティングニュース |
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ＪＭＲ生活総合研究所 新着情報 2004.12.11
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http://www.jmrlsi.co.jp
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「★」は会員限定メニュー、「▼」はオープンメニューを示しています。
12月７日（火）に開催された弊社マーケティングセミナー
「NEXT VISION 2005」は満員お客様を集めまして盛況のうちに
閉幕いたしました。
ＨＰ会員の方をはじめ弊社サイトでお世話になっている方も多
数ご来場いただきまして、この場を借りて御礼申し上げます。
アンケートなどで様々なご意見も頂戴し、次回に向けて充実、
改善していく所存ですので、よろしくお願いいたします。
また、締め切りが早まったため、ご参加頂けなかった方には大
変ご迷惑お掛けいたしました。また来年度も開催する予定です
ので、その際には何卒よろしくお願いいたします。
【当日の模様と講演内容の概要】
http://www.jmrlsi.co.jp/cgi-bin/event/marketing2005.html
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■□■□■□■□■□ 新 コ ン テ ン ツ ■□■□■□■□■□
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＿│ ◎特集「クールでホットな人々」 │＿
＼│ 「オタク」の消費パワー │／
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◎提言論文「オタク化する消費」
「オタク」のイメージが変わってきています。従来、サブカ
ルチャー論においてアニメやゲーム、フィギュアなど特定領
域において時間とお金と無限の愛情を注ぐ一部の人たちと称
していました。しかし今の「オタク」は「消費のプロ」たる
消費者、そしてクリエーターとして、「クール・ジャパン！」
（かっこいい）の原動力にもなっています。
弊社では今後、この「オタク」を着目すべきターゲットとし
て深堀していきます。
▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/report/2004/otaku_shouhi.html
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＿│ ◎特集「ものづくりを持続的な競争優位へ」 │＿
＼│ 基調論文と戦略ケース │／
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消費者の期待を越える「ものづくり」とは何か？
10月に開催された「CEATEC JAPAN2004」における主要デジタル
家電メーカーの訴求ポイントから考察します。
なお、各ケースとも完全版は会員様のみとなります。
◎提言論文「消費者期待を越えるものづくり」
作り手のシーズ発想の「物づくり」ではない、消費者視点の
「ものづくり」への転換とそのアプローチ手法をご提案しま
す。キーワードは「認知の歪みを利用した驚きづくり」です。
▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/report/2004/ninchi.html
◎戦略ケース−１
「「テレビのソニー」復権の試金石、「QUALIA 005」
−ソニーが提供するブロードバンド時代の「経済価値」と「感動価値」
ソニーが提供する「ブロードバンド・コンバージェンス価値」
を体現する「QUALIA 005」はソニーのものづくり回帰の象徴
となるのか？
▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/caseshort/2004/s12_sony.html
◎戦略を読む 企業活動分析事例2004年版「ソニー」
戦略ケース１と連動してソニーの戦略が学べます
★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/senryaku/senryaku04/sony04.pdf
◎戦略ケース−２
「液晶戦争に衝撃与える「シャープ65型液晶テレビ」
−業界トップの大画面・ハイエンド機種により
「ものづくり優位」をアピール
なぜ、今このタイミングでシャープは65型という一般家庭向
きとは言えない大型機種を発表したのか？
▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/caseshort/2004/s10_sharp.html
◎戦略ケース−３
「松下のＳＤカード・プラットフォーム戦略
−新戦略「３Ｄバリューチェーン」は新たな価値を生むか
ＳＤカードの世界市場で50％以上のシェアを持つ松下はユビ
キタス社会での覇権奪取を「smartＳＤ」に託す。
▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/caseshort/2004/s11_matushita.html
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＼│ 企業と消費トピックス │／
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◎「週刊ビジネスガイド12月９日号」
１．ＩＢＭ、パソコン事業を聯想へ売却
２．サムスン電子、半導体事業に６年で設備投資2.5兆円
３．カルフール、東西に分けて店舗売却打診
４．景気動向指数、３ヶ月連続で50％割れも改善基調は維持
▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/wbg/2004/wbg1209.html
◎「週刊ビジネスガイド12月２日号」
１．次世代ＤＶＤ、東芝陣営に米映画４社が支持表明
２．大塚製薬、化粧品事業に参入
３．勤労者世帯の消費支出、住居や衣類の不振で対前年マイナス
▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/wbg/2004/wbg1202.html
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＼│ 消費生活トピックス │／
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◎ランキング情報「現代日本の掃除事情」
「進む掃除の簡便化、お手軽使い捨て用品の使用頻度増」
日本の伝統的な掃除器具といえば、雑巾、ほうき、はたき
などが思い浮かびます。やがて電気掃除機が普及し、最近
ではモップ型ワイパーなどトイレタリー用品にまで掃除器
具が多様化しています。
さて、年末の大掃除、あなたはどんなものを使いますか？
▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/mranking/mranking43/mranking43.html
■□■□■□■□ 会 員 限 定 コ ン テ ン ツ ■□■□■□■□
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＼│ スキルアップコンテンツ │／
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◎使える戦略思考（会員限定コンテンツ）
「第４章 ＲＢＶに学ぶ戦略思考 」
「１．ＲＢＶ（resource-based-view）とは何か」
第４章は、ポーターの戦略に対抗する学派として「ＲＢＶ
（resource-based-view）＝リソース・ベースド・ビュー」
について、お話しします。まず第１回は、ＲＢＶが誕生し
た背景やポーターの戦略との違いについて考えを述べます。
★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/useful/useful04/useful04_1.html
会員でない方は、以下のＵＲＬにてご参照ください。
これまでの掲載内容と今後の予定が一覧できます。また「はじめ
に」は本コンテンツが目指すところを案内する公開コンテンツです。
▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/useful/index.html
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今後のコンテンツ掲載予定とバックナンバーはこちら
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
http://www.jmrlsi.co.jp/new/index.html
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豊富な戦略ケース事例、一歩先を行く論文集など仕事に役立つ情報が満載
です。また、複数の個人や部署での申し込みについて、お得な法人会員も
ご用意しています。
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■JMRメルマガ編集部 川口
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