大前研一通信マンスリ−レポート |
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◆INDEX◆ ―――――――――――――――――――――――――――――
【１】大前研一通信 3月号 掲載記事 紹介
【２】4月号 掲載予定記事 紹介
【３】大前グループ 最新情報
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3月号の特集は・・・「 ライフプラン 」です。
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【１】 大前研一通信 3月号 イチオシ 掲載記事 紹介
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手帳の「３色管理術」で年間１０００時間の“仕事のムダ”をリストラせよ
（週刊ポスト 2004/12/17号掲載）
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（前略）
なぜたった４時間を捻出できないのか
私にいわせれば、なぜ１週間のうちたった４時間を捻出できないのか、
不思議で仕方がない。現に私自身、結構忙しい人間だと思う。
会社をいくつも経営し、経営コンサルタントの仕事もやっている。
この連載を始め雑誌・新聞の原稿が月に１０数本もあり、年に何冊も
本を出している。だが、英語の著書を含めて、締め切りを守らなかった
ことは一度もない。
（中略）
１日に起きている時間を１６時間とすれば、２割で３.２時間、４割で６時間。
これに３６５を掛けたら、少なくとも年間１０００時間以上にもなる。その中か
ら食事の時間などを差し引いても、「自己改造」に取り込むための時間、自分の
将来に投資するための時間を捻出することは、十分可能なはずなのだ。
試しに、手帳に書いてある予定を、「超重＝緑、まあ重要＝黄、あまり重要で
はない＝赤」に色分けしてマーキングしてみよう。そうやって色分けされた手帳
をもとに「時間のリストラ」に着手するのだ。
（後略）
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【２】 大前研一通信 4月号 掲載 予定記事 紹介
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〔FORUM WIDE〕
手帳の３色管理術を読んで
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01033/01043 Nさん 大前3月：手時間の無駄をリストラせよ
( 8) 05/03/12 16:05
みなさんこんにちは。
大前研一通信３月号P18
「手帳の「3色管理術」で年間1000時間の”仕事の無駄”をリストラせよ」
を読んで、ふと思ったことを述べたいと思います。
私自身、手帳すら持ったこと無いサラリーマン生活だったので、３色管理を
する以前の混沌とした時間管理を送っていましたが、この記事を読むに付け、
その人それぞれのいろいろな時間管理術があるのだなあと改めて思いました。
しかしなんと言っても、サラリーマンたるもの給料の額があまり勤務時間に
影響しない人も多いと思うし、時間の節約は、そのまま幸せの度合いに繋がる
重要な関数であるのは間違いないと思います。
そういえば私も、サラリーマン時代は独特の「仕事管理」方法を持っていたのを
思い出しました。（時間管理はすっぽ抜けていましたが・・・）
（後略）
＊ ＊ ＊
01040/01043 Lさん RE:大前3月：手時間の無駄をリストラせよ
( 8) 05/03/13 16:32
Nさん、皆さん、こんにちは！
3月号の全てをやっと読み終えました。P11の 聞き手 「五十歳になって路頭に迷わな
いためには、どんな目標を立てれば・・・・」大前 「まだ聞くか！」 には聞き手の
方も何かを探り出そうと一生懸命なのでしょうが失礼ながらこのやりとりに腹を抱えて
しばらく笑いが止まらなく、漫画を彷彿させる面白さでした。確かに記事の内容は「な
るほど」と納得することばかり・・・さて明日から自分にどう当てはめて、どう実行す
べきかと考えると、聞き手の方を笑ってはいられない。
P6人生密度を二倍にする「時間リストラ法」
忙しい、忙しいの毎日ですが、やることが山ほどある時には今日とりあえずやりたいこ
と、やらなければならないことを頭の中で列記し、その優先順位を決めるようにしてい
ます。1日が終わってみれば、目標の7割位しか達成出来ません。(--;;;一番困ることは
自分のスケジュールにない項目が突然発生することです。
限界まで追い込めば確かに能力は以外と伸びるものだという実感は経験済みですが毎日
これをやるとしんどい。
私が意外だったのは、P9の「人前でしゃべるのは苦手、経営などまったく素人。」とい
うくだりで、講演のエキスパートでも人前でしゃべるのが苦手だったとは？このフォー
ラムの中にも「講演は私に任せなさい」という方もおられるようですが、やっぱり自分
を追い込み訓練をしたのだろうか？講演をやるには聞き手を魅了する内容と話の構成力
がなければ出来るものではない。さて・・・訓練で出来るものだろうか！
＊ ＊ ＊
01041/01043 大前研一 RE^2:大前3月：手時間の無駄をリストラせよ
( 8) 05/03/13 19:05
Lさん、こんにちは。
》さて・・・訓練で出来るものだろうか！
いくらでも上達します。ホリエモンもやってるじゃないですか。次回はもっとう
まくやるでしょう。ゲイツさんなんかも最近はだいぶうまくなりました。
05/03/13(日) 19:03 大前 研一
＊〔FORUM WIDE〕では、会員の方々より大前研一の主宰する平成フォーラム
へお寄せいただいたご意見・ご感想等を抜粋してご紹介いたしております。
＊＊大前通信の会員でない方でもニフティのIDをお持ちであればご覧いただける
会議室もご用意いたしております。
http://www.ohmae-report.com/index0.html
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【３】 大前グループ 最新情報
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大前研一の詳細なプロフィールをお知りになりたい方はこちらをご覧下さい
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―――――◇◆株式会社 ビジネス・ブレークスルー◆◇――――――――
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●企業内の経営企画や人事部、事業推進者から
「新規事業」に対してこんな声が聞こえてきます・・・。
−どんな人材を新規事業担当にしたらいいか？
−新しい事業の推進体制はどうしたらいいか？
−新規事業のための調査はどうしたらいいか？
−役員にプレゼンするために精度の高いビジネスプランをどうやって書くか？
−どうやって事業化できる人材を育成すればいいのか？そもそも育成できるか？
↓
これらにお答えするために、
大前研一のアタッカーズビジネススクールおよび
ビジネス・ブレークスルーの講師陣による新規事業開発マニュアル
が完成致しました。
↓
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書籍名 ： 企業における『成功する新規事業開発』育成マニュアル
編 集 ： ビジネス・ブレークスルー新規事業研究会
発 行 ： 株式会社日本能率協会総合研究所
発 刊 ： ２００５年３月１８日
判 型 ： Ａ４判
頁 数 ： ４１４頁
価 格 ： ４８，３００円 （税込）
著 者 ： 谷口賢吾、加藤 忠、松澤斉之、石橋孝一、
村山涼一、鈴木進介、杉田英樹、森本晴久、鷲巣大輔
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
⇒ 経営企画室、人事担当者、戦略室、社長室、新規事業担当者、等
新規事業について考える立場にある方に活用頂きたい内容です。
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⇒ http://www.attackers.ne.jp/corporation/service/manual/index.html
★編集の「株式会社日本能率協会総合研究所」の告知用文章も転記いたします。
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企業においては、新しい事の導入、新しい事への取り組みは常に行われ、意識し
なくとも“新規事業開発”は挑戦され続けていました。 また、コミュニケーシ
ョン方法に代表されるように、特に顕著な事象の変化がある今日、“新規事業開
発”は必然的なものと捉えられているはずです。当然のことですが、必然的に挑
戦され続けた企業内における新規事業開発も、『成功する新規事業開発』でなけ
れば意味を成しません。
これまで、「事業計画の立て方」、「事業計画書の書き方」に関する書籍はたく
さんありましたが、それらを作る場合に「社内の環境にどう対応し、具体的に作
り上げる手順とはいかなるものか」まで踏み込んだ書籍は少なかったのが現状で
す。そこで、大前研一氏主宰のアタッカーズビジネススクールおよびビジネス・
ブレークスルーの講師陣等にお願いし、実際にビジネスマンの新規事業開発を支
援する立場で手引書をまとめていただきました。それが、本マニュアルです。
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│ アタッカーズ・ビジネススクール
│ 計数マネジメント講座（入門）
│ 【4月10日開講】
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アタッカーズ・ビジネススクールでは数字と経営を統合した能力を獲得する
「計数マネジメント講座（入門）」第19期を4月10日に開講いたします。
あなたが営業マンなら以下の点に答えれますか？
★ Ｑ１ 「利益が出ている＝儲ける！」は正しいのか？
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★ Ｑ３ ソリューション提案する顧客企業の与信状況をどう見抜く？
講座ではこういった問題を、今日的な事例を通して読み解いていく。
結果、受講後以下のような成果を得ることになる
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営業先が求める提案を行える
★ 計数感覚を身につけ、収益性を意識した経営者的な
視点での営業活動を行える
★ 中期経営計画を立てる際に、経営ビジョンに基づいた
企業の数値目標を明確にできる
eラーニングではなく、当社ビルセミナールーム＠四ツ谷にて行われる。
講義日程は、 ≪締切迫る！≫
4月10日（土）午後：大前塾長講義
4月24日（日）終日：企業財務の基礎と経営との関係(1)、(2)
5月15日（日）午前：経営分析の基本と体系
6月 4日（土）午前：投資効率アップと採算性の考え方
6月26日（日）午前：キャッシュフロー感覚で経営を見る
7月 9日（土）終日：利益管理のポイント―損益分岐点分析/
利益・資金計画への活用
7月30日（土）午後：プレゼンテーション
7月31日（日）午後：大前塾長講義
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通信科もある。いずれにしても詳細は以下URLをご覧ください。
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お問い合わせ：加藤／電話03-3239-1410／e-mail：abs@bbt757.com
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大前研一通信・最新ページ http://ohmae-report.com/ebook/
大前研一のホームページ http://www.kohmae.com/
大前研一通信事務局Ｅ−メール JDB02662@nifty.com
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