大前研一通信マンスリ−レポート

大前研一通信マンスリーレポート

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＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝▼　目次　▼＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

　　　◎　１２月号の注目記事　　組織の思考を止める「上司の壁」

　　　◎　大前研一通信　１月号（VOL.112）　掲載予定記事　紹介


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□■□■□■□■□■□■【12月号の注目記事！】□■□■□■□■□■□■

　　　　　◆　世界競争力報告　日本は11位に浮上だが・・・　◆
　
　この記事は「夕刊フジ」2003年11/9号に掲載された記事です。世界102カ
国・地域を対象にした今年の世界競争力報告で11位にランクインした日本。
その実態について、大前研一が解説しています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　『大前研一通信』　12月号掲載記事より
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「大前研一通信」新年１月号（VOL.112）の特集は「日本再生の道筋」！
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＝＝＝＝【大前研一通信　1月号（VOL.112）　掲載予定記事　紹介】＝＝＝＝

　「高コスト社会」日本が見習うべきＩＴとエコで躍進！北欧の「世界観」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（SAPIO・2003年　12月10日号）

　北欧では１９８０年代、日本がお手本にしようとしていた高度福祉社会が破綻
した。９０年代初めには不動産バブルがはじけると同時に金融崩壊が起きた。投
機家ジョージ・ソロス氏の攻撃（サヤ取り）によってイギリスのポンド相場が暴
落し、連鎖的に北欧通貨も暴落したのである。さらに高齢化と高いコストが相ま
って、国際競争力を急激に失っていった。バブル崩壊後の日本とよく似ている。

　この危機を北欧諸国は、つぶれるべき銀行や企業をつぶし、ドラスティックな
規制緩和を断行することによって克服し、わずか２年で経済再建を成し遂げた。
今や４か国すべてが国際競争力ランキング（世界経済フォーラム調べ）でトップ
１０に入り、国家の財政状態もＥＵ諸国の優等生だ。現在の日本とは雲泥の差で
ある。

　では、北欧諸国はどうやって再生に成功したのか？　具体的な方策は「教育」
「市場開放」「近隣諸国との協調」の三本柱である。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（以下省略）

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　＜講義風景　〜AirCampusでのディスカッション：
　　　　　　　　生活者による日本再生プランより〜＞

　（受講生）今月の課題は難しいです。リタイヤされた６５歳以上の
お金持ちが使いたくなるモノやサービス。わが社は店舗やオフィ
ス向きの事務機を製造販売しています。エンドユーザ、特にお年
寄りとの直接の接点というとなかなか見つからないのが現実です。

　（大前塾長）この講座では、こうした発想をまずしない癖を付けま
しょう。どうしたら商売になるかを考えるのです。この文章を書
いた途端に思考停止が起こります。だめもとで、逆さまの発想を
経営塾にいる間は考えてください。

　　例えば、店舗で後継者がいなくて、高齢者だけがやっている場合、
レジや経理はどうなっているか？高齢者でも使いやすいレジ、レ
ジだけで、まとまる経理、経理の代行業務、高齢者向けのPOSレジ、
（高齢者用の）仕入れの自動化、遠隔地にいる子供が管理できる
バックルーム、など私は考え始めただけでほぼ無限にアイデアが
出てきます。

　　そのなかで、可能性の高いものを調査によって絞っていくのです。
問題は、最初の文章にあるような発想を、全ての状況でしないこと。
すべて、自分なら、自分の仕事なら、と考えて、１０分だけブレス
トするクセをつけることです。

　　もちろん（私のように）還暦を過ぎても！
　　そうすると、高齢者のアタマ、にはなりません。

※コース内容、お申込方法など詳細は
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メールマガジン次回の発行は2004年1月9日（金）の予定です。
皆さま、良いお年をお過ごし下さい。　
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