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- 発行周期:月2回、第2・4週
- 読んでる人:3843人
- 創刊日:2000-11-02
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- コメント数 : 20
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大前研一通信マンスリーレポート VOL.186
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■INDEX ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【1】大前研一通信 7月号 掲載記事 紹介
【2】大前研一通信 8月号 掲載予定記事 紹介
【3】お知らせ < 大前グループ > 最新情報
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【1】 大前研一通信 7月号 掲載記事 紹介
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まじめな消費者に負担を強いる、
サラ金/銀行の”不まじめ”
(SAFETY JAPAN 第71回 日経BP社)
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<前略>
ATM無料化で負担は誰が担うのか
大きな被害が出ている消費者金融会社、信販会社などをしり目に、銀行ではATM
手数料無料化を巡る動きが進んでいる。三井住友銀行では2007年10月から、郵便局、
JR東日本に設置されているATMを平日の昼間に利用した手数料をタダにすると発表し
た。昼間無料で使えるATMの規模は、メガバンクの中では最大となる。三菱東京UFJ
銀行はコンビニATM無料化に乗り出す。
なぜATM無料化の流れが起こっているのだろうか。その背景には、銀行はもうけす
ぎという批判がある。ご存じのように不良債権を抱えた銀行は、税金が投入され、
預金者に金利を払わないことによって危機を乗り切った。この人為的な低い金利に
よって家計が失った金利収入は総計331兆円であった、と先週日銀の福井総裁が公表
している。これが個人部門にわたっていれば景気刺激策など不要であった、と言っ
ているに等しい。また自らが監督する責任がある銀行がこれだけのカネを個人部門
から“利益移転”した、と白状しているようなものである。今の銀行は過去最高レ
ベルの利益を上げている。それなのに累損などがあり税金は払わない。そこで銀行
に批判が集まっているのだ。ATMの無料化は、批判の矛先をかわす目くらましの手段
なのである。
ここで「それはちょっとおかしいのではないか?」と思うのはわたし一人だけで
はあるまい。本来ならATM無料化なんて小手先の対応をするのではなく、ちゃんとし
た利息を支払って一般預金者に還元すればいいのである。よほど銀行は預金者に利
息を払いたくないらしい。もちろんATM無料化も「やらないよりはマシ」とは言える。
言えるのだが、無料化したとしても、その手数料を誰かが代わりに負担することに
なることは自覚しておきたい。
ここで思い出すのは、コンビニエンスストアなどにATMを設置しているセブン銀行
である。同行は、その手数料で利益を上げてきた銀行だ。セブン銀行がもうけてい
る仕組みを図示したのが以下の図である。キャッシュカードを発行している銀行が
セブン銀行に最高で150円の手数料を払っている。これがセブン銀行の利益のもとだ。
では、ATM利用料がゼロになったらどうなるか。二つのことが考えられる。一つは
「手数料を預金者からもらわないことにするから、セブン銀行さん、ごめんなさい」
と支払わない、あるは半額くらいに値下げするケース。もう一つは、キャッシュカ
ードを発行している銀行が、預金者に代わってセブン銀行に手数料を引き続き支払
うケースだ。
もし手数料をゼロにしてもセブン銀行が150円のままであったら独占禁止法にかか
ってしまうかもしれない。独占的な立場、あるいは強者の立場を利用して、価格統
制をしているという理由で。かといって、キャッシュカードを発行している銀行も、
いくらなんでも自分が手数料を無料にして収入が無くなるのにセブン銀行に元通り
の150円は払わないだろう。いや、銀行はそれくらいのみ込んでも誤差のうち、とい
うくらいもうかっているのか。結局、手数料を負担するのは誰なのか、その情報が
どこからも聞こえてこない。
<後略>
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【2】 大前研一通信 2008年 8月号 掲載予定記事 紹介
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21世紀の労組は「賃上げ」ではなく
「生活コスト引き下げ要求」を目指せ
(SAPIO 2008/6/25号)
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<前略>
はっきり言わせてもらえば、日本経済がここまで強くなってきた理由は、国内に2
つの格差があったからだ。1つは、賃金体系の格差である。日本の賃金は、正社員
と契約社員、派遣社員、パートタイマー、あるいは大企業と外注下請けの中小企業、
さらに孫請けの零細企業という二重、三重構造になっている。時給ベースで厚生年
金や社会保険などの間接費を割り掛けしたレートでいうと、大企業は正社員1人5
000〜8000円で計算しないと成り立たないのだが、能力はさほど変わらずに
1000円ぐらいの層がけっこう厚い。しかも、そういう層は比較的解雇や臨時雇
いがしやすいから、日本の中で労働コストが調整できるわけだ。
日本が欧米並みに外国人労働者を入れていたら、日本人の賃金はもっと平準化さ
れていたと思う。ローコストの外国人労働者が入ってくれば、「日本人」の賃金は
平均的に上がっていくからだ。ところが、外国人労働者を頑なに拒んできたため、
低賃金の側に落っこちる「負け組」の日本人が出てきたのである。
もう1つの格差は都市と地方だ。最低賃金を見ると東京近辺は時給1000円ぐ
らいだが、北海道、東北、九州、沖縄の一部は600円台だ。同じ国でありながら
都道府県によって30〜40%もの格差がある。
では格差がなくなったらどうなるのか。今まさに連合(日本労働組合総連合会)
や全国知事会は、地方も時給1000円に引き上げろと要求している。それは政治
的には正しいかもしれないが、結果はむしろ雇用減につながるだけだろう。すでに
日本の時間当たり平均賃金は世界一である。このうえ日本経済の強さを支えてきた
2つの格差をなくすとなったら、経営者の合理的な判断としては、さらに海外に出
て行くしかなくなる。どうしても出ていけない産業ではコストを消費者に転化する
しかない。たとえば地方近郊都市で、しかも日系ブラジル人などを使って24時間操
業して作っているコンビニ弁当などの値段は高騰するに違いない。
<後略>
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【3】 大前グループ 最新情報
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直近のインタビュー項目:
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◇ 「ドッコム仕事術」に書かれていた
オーダースーツ。作成はどこのお店?
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