大前研一通信マンスリ−レポート

• 最新号：2008-09-26
• 発行周期：月2回、第2・4週
• 読んでる人：3490人
• 創刊日：2000-11-02
• Score!：44点
• コメント数 ： 21
• メルマガID：23014
• バックナンバー：全て公開
• 発行者サイト：あり
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大前研一通信マンスリーレポート　ＶＯＬ．１８５

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◆INDEX◆　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　　　　【１】大前研一通信　７月号　インデックス　紹介

　　　　　　　■特集：「官製不況」

　　　　【２】大前研一通信　７月号　掲載記事　紹介

　　　　【３】お知らせ　　＜　大前グループ　＞　　最新情報

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【１】
　　　
＝＝＝＝＝【大前研一通信 ７月号（VOL.１６６ インデックス 紹介】＝＝＝＝＝

【特集】 「官製不況」

【OPINION】
・技術も人材もある。あとは「気力」さえ復活すれば「ものすごく強い日本」
　へ再生できる　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（SAPIO 2008/6/11号）


・日本を襲う官製不況の嵐(1)              （SAFETY JAPAN 第129回 日経BP社）

・日本を襲う官製不況の嵐(2)              （SAFETY JAPAN 第130回 日経BP社）

・まじめな消費者に負担を強いる、サラ金/銀行の“不まじめ”
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（SAFETY JAPAN 第71回 日経BP社）

・“ルール破り”ブルドック判決のツケ     （SAFETY JAPAN 第93回 日経BP社）

・“金融鎖国”で外国人投資家を拒絶した日本の株価は８０００円台まで暴落か
                    　　　　　　　　　           （週刊ポスト2008/2/15号）
・外資規制の導入は“閉鎖国家・日本”を世界に強く印象づけるだけの愚の骨頂 
                           　　　　　　　　　    （週刊ポスト2008/3/14号）

・Ｊパワーは外資を締め出すより「途上国支援型グローバル企業」に発展すべきだ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （週刊ポスト2008/3/21号）

・まさに国家の礎！全国民ID化を阻む役人の怠慢      （PRESIDENT 2008/6/30号）

【時事問題】 

・【ヤフー】ヤンCEOお先真っ暗 他         　     （夕刊フジ  2008/5/23号）

・暴動まで起きた世界的な食料高騰           （SAFETY JAPAN 第128回 日経BP社）

・「バイオ燃料の脱トウモロコシ化」ほか
  食糧高騰の連鎖を断つ国際ルール作りを急げ         （週刊ポスト2008/6/27号）

〔FORUM WIDE〕 「バイオ燃料は、人類にとっての解？」

・ BBT関連情報 他  
                                         
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【２】　大前研一通信　２００８年　７月号　掲載記事 紹介

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　　日本を襲う官製不況の嵐(2)              

　　　　　　　　　　　　　　（SAFETY JAPAN 第130回 日経BP社）　　　　

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　　　　　　　　　　　　（前略）


しかし問題は経産省だけではない。今回、わたしが大きく取り上げたいのは金融庁
だ。皆さんにとって金融庁というと、「巨大な権限を持っている役所」というイメ
ージだろうと思う。しかしそれは誤解なのだ。もともと金融庁は、非常時をしのぐ
ために出来た役所にすぎないのである。

　金融庁が発足したのは2000年である。そのころ、金融再生法・早期健全化法を施
行するうえで銀行の面倒を見る機構が必要となっていた。従来、こうした仕事は大
蔵省の役目だった。しかし当時の大蔵省は非常識な接待やら何やらと不祥事が相次
いでおり、とても安心して任せることはできない。また銀行の不良債権の蓄積を許
してきた当事者でもあり、問題を解決するどころか隠ぺいすることに汲々としてい
た（詳しくは拙著「金融危機からの再生」（プレジデント社、1995年11月））。
そこで新たにつくられたのが金融庁というわけだ。つまり金融庁は、大蔵省のスキ
ャンダルの産物ともいえるのである。

　何を隠そう、そのとき金融庁の設立を提案したのはわたしなのだ。当コラムの115
回『株暴落の真相—サブプライムではなかった』で、スウェーデンが金融危機
をいかにして乗り切ったかという解説をした。要するに当事者である大蔵省に任せ
ないで、新しい問題解決専門の非常事態組織をつくるべきだという話を当時の首相だ
った故小渕恵三氏にしたことがある。彼はこれを非常に興味深く聞き、しかるべき対
応を取ることを約束してくれた。これが金融庁が出来たきっかけなのだ。

ところがその後が悪かった。やるべき仕事を終えたら金融庁の仕事がなくなってしま
ったのだ。非常事態組織なのだから当たり前の話ではあるのだが、日本ではそうはい
かない。仕事がなくなったら解散しようというのが常人の思考だが、しかしそこはさ
すがにお役所である。身に付いた習いで権限権益を増やしていった。いまでは金融商
品取引法を管轄して、銀行、生命損保、ノンバンク、証券取引所、ファンド、事業会
社、内部統制監視 —— とにかく金融関係はすべて管轄する巨大な役所に
育ってしまったわけである。スタッフもいまでは1400人。赤丸急上昇中の役所という
次第である。

　以前の法律（証券取引法・金融先物取引法）では、ファンドを管理する者がいな
かったが、金融商品取引法が出来てからは、一元的に金融庁が監督するようになっ
た。

金融庁が業務改善命令を乱発、
そして海外資金は出ていった

　この金融庁が引き起こした官製不況も大きい。一例を挙げよう。急騰し始めたJ-
REIT（日本版不動産投資信託）を行うファンドに対して、業務改善命令を多発した
ことだ。その結果、海外の資金が日本から逃げていった。サブプライムローン問題
が起こったのはその後だから、「サブプライムで日本が不況に」というのは偽りだ
というのはここからも分かるだろう。

日本からお金が逃げていったきっかけは、サブプライムではない。先週も紹介した
ブルドックソースのような対応なのだ。国がこのような退屈な会社でも「命を掛け
て外資から守る」などと言うから、外国の投資家が日本に投資するのは危険と熱が
冷めてしまったのだ。
　　
　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　（後略）


 
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