大前研一通信マンスリ−レポート

• 最新号：2008-08-29
• 発行周期：月2回、第2・4週
• 読んでる人：3843人
• 創刊日：2000-11-02
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大前研一通信マンスリーレポート　ＶＯＬ．１８４

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■INDEX　  ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【１】大前研一通信　６月号　掲載記事　　　　紹介
【２】大前研一通信　７月号　掲載予定記事　　紹介
【３】お知らせ　　＜　大前グループ　＞　　最新情報

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ビジネス編、その他
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　各作品：[発行]ジュークブックス　［監修］大前研一通信　税込価格：525円


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【１】　大前研一通信　６月号　掲載記事　　紹介
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　文科省の悪政が「英語嫌い」を増殖させる！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（プレジデント　2008/6/2号）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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世界中で「英語」習得が大ブームになっている


　私が学長を務め運営するビジネス・ブレークスルー大学院では、この四月から
ＰＥＧＬ（Practical　English　for　Global　Leaders）というビジネスマン向
け英語講座を開講した。

　目標は、ＴＯＥＩＣ400〜500点レベルの人を一年後に最低860点まで引き上げ、
さらに読み書きだけではなくとともに、ビジネス上のさまざまなシチュエーショ
ンで微妙なニュアンスを伝えられる英語のコミュニケーションスキルを徹底的に
習得させること。実践的なプログラム（http://www.ohmae.ac.jp/ex/pe/）が
評価され、人気は上々のようだ。

　ところが世間一般では、日本人の英語熱はこのところ冷め気味である。自民党
幹事長の伊吹文明氏が文部科学大臣のときに、中教審が検討していた小学校英語
の必修化について、「美しい日本語を話すほうが先」と水をぶっ掛けるような発
言をして潮目が変わり、そこに“ＮＯＶＡショック”が追い討ちをかけた格好だ。

　だが、いまどき英語習得に後ろ向きなの国は日本くらいのもので、この十年、
世界中で英語ブームが起きている。



　　　　　　　　　　　　　　＜中略＞　


　日本の英語教育には、大きく二つの問題がある。一つは英語を和文英訳のよう
に教えることだ。日本語の文章を「これを英語で言うと……」と英訳して教える。
しかし、和文英訳がそのまま通じることは滅多にない。

　たとえば「説明してくれ」。これをそのまま和文英訳すれば、「Explain to me」
だが、それでは「吐きやがれ」という命令形のニュアンスになる。「Please」を付
けて丁寧にいっても命令形は命令形。「Help me understand（私の理解を助けてく
ださい）」などのという軟らかい言い回しをするのが正しい。和文は英文にはなら
ないのだ。まさにその点を誤解している人が後を絶たないのだ。だからトラブルを
起こす人は中途半端に英語が出きる人の方が、全くできない人よりも圧倒的に多い。

　日本人の工場長が現地のスタッフに「Explain to me」などと言うと、「この国
のことも知らない奴に何がわかる。親会社から来てデカイ面をするな！」と反発を
招く。英語の下手な私の友人が現地の女性秘書に「You look beautiful today」と
二日続けて言ったところ、セクハラで訴えられて有罪になった。「今日はキレイだ
ね」と和文英訳で言っただけだが、あちらではそういう言い回しを二回続けると誘
惑する「意図があった」、とみなされるのだ。

　日本の英語教育は、いまだに外国から入ってきた文献や書物を英文和訳したり、
和文英訳で手紙を書いていた時代のままで、コミュニケーションスキルとしての生
きた英語を教えない。だから中学から高校までの六年間、英語を勉強しても役に立
たないどころか、磨きをかけた和文英訳の思考回路のせいでコミュニケーションが
阻害される。

　もう一つ、日本の英語教育の問題は「○×式」で学ばせることだ。英語は受験科
目に入っているから、ほとんどの日本人は自分の英語を「正しいか、間違っている
か」で判断しようとする。日常の会話でも、強迫観念のように正しい英語を話そう
とするあまり、日本人のコミュニケーションは一テンポも二テンポも遅れてしまう。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　＜後略＞


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【２】　大前研一通信　２００８年　７月号　掲載予定記事 紹介

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　技術も人材もある。あとは「気力」さえ復活すれば
　「ものすごく強い日本」へ再生できる
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（SAPIO　2008/6/11号）　　　　　　　　　　　　
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　　　　　　　　　　　　＜前略＞


社員が「安住」する会社は
国際市場で安住できない

　日本が停滞しているのはコンテンツが枯渇したからではない。今でもグローバ
ルに通用する産業と人材はたくさんある。たとえば、アキバ（秋葉原）のゲーム
産業やアニメ・マンガは日本がぶっちぎりで強い。この領域には韓国や中国、イ
ンドなども力を入れているが、日本人のワイルドでクリエイティブな発想には手
も足も出ない状態だ。

　意外かもしれないが、音楽の世界でも日本人は強い。とくにバイオリンとピア
ノのレベルは圧倒的に高い。世界に日本人バイオリニストがいない一流オーケス
トラはほとんどない。東京では１週間に２００以上のコンサートが開かれていて、
この数はニューヨークやパリやロンドンの比ではない。鈴木バイオリン教室やヤ
マハ音楽教室が全国にあって音楽教育の底辺が広いうえ、東京芸術大学や桐朋学
園などでレベルの高い人材も次々と生まれている。

　スポーツの世界も同様だ。野球のイチローはもとより、テニスやゴルフ、フィ
ギュアスケート、水泳などで世界的に活躍する選手が続々と登場している。
　重要な点は、これらアキバのサブカルチャー、音楽、スポーツは、いずれも役
所の規制や許認可の埒外にあることだ。アキバ文化は文部科学省の教育制度から
ドロップアウトした人たちが創り出し、経済産業省に管理する課もなく放ったら
かしにされてきた。音楽家やスポーツ選手も、塾や親の指導という文部科学省の
学習指導要領とは無関係な環境から育っている。この事実は、「開き直った日本
人」「裸にした日本人」は非常に強いことを証明している。

　役所の弊害は後述するが、まず考えなければならないのは、いま日本企業では
リーダーとなる人材の払底が深刻だということだ。グローバル競争に勝ち抜いて
いくためには破壊的な力を持ったリーダーが必要なのに、学校を普通に出て大企
業や有名企業に入ってきた「優秀カテゴリー」の人たちの大半は突出した才能を
発揮せず、リスクも取れない平均値の日本人として社会生活を送るだけだ。つま
り、企業社会でも、日本という国が制度で作り出す人材ではなく、芸術やスポー
ツと同じように情熱的な親子、一流のトレーナーが手作りで育て上げるような人
材が必要なのだ。

　　　　　　　　　　　　　　＜中略＞


要するに、日本企業の自由な活動と個人の自由な活躍を妨げている元凶は役人だ。
学校教育から企業の人事まで支配しようとする官僚国家の弊害である。役人が管
理しようとする産業分野は世界から取り残され、役人支配から逃れた分野だけが
世界に雄飛する人材を輩出していることは、実に示唆的だ。逆に言うと、役人支
配の頸木を外せば、現在の「内向き・下向き・後ろ向き」の日本から脱すること
ができる。文科省のヘッドギアを外した日本人が世界で大活躍しているのだから、
すべての国民が「日本人は実はものすごい潜在能力を持っているのだ」という自
信を持つべきだ。グローバル市場で勝ち残るために文科省にできることはただ１
つ。邪魔をしないことである。あとは家庭と企業が語学から根性まで含めて戦闘
準備を教えるしかない。そして、世界と戦える人材が出てきたら、従来とは全く
異なる（イチローのような国際的な）報酬を与える。


　　　　　　　　　　　　　　＜後略＞




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AGORIA（アゴリア）からのおしらせ

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　　BBTが運営するSNS、《ＡＧＯＲＩＡ（アゴリア）》では
　　みなが抱く、【 大 前 研 一 】への疑問・質問を
　　貴方に代わって事務局がインタビューしています。

　　全てのインタビュー映像は、AGORIAで無料公開。

　　例えば、

　　１．愛読書、「読むべき名著」と思っている本
　　２．自身の著書の中で、思いいれがある本
　　３．勉強することと、日常的に日記を書くこと

　　について、大前研一に突撃インタビューしています。
　　語られた内容は、AGORIA上にて映像でご覧頂けます。

★━大前研一 突撃インタビュー ━━━━━━━━━━━━
┃ 大前研一が語る、自身の『愛読書』とは？　
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　　※上記への回答はAGORIA内の事務局日記にて


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