のんびりやろう！情報処理試験！　〜１問１問コツコツと〜

J Question vol.1658

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┃┃　　のんびりやろう！情報処理試験！　〜１問１問コツコツと〜　　┃┃
┃┃ 2007.3.2　vol.1658　19,865 部発行    http://www.shunzei.com/ ┃┃
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◆お知らせ◆　今日から９年目に入ります。
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　おはようございます。しゅんぜいです。

　前回のあとがきで「２月も終わりですね」って書いた時に
　ふと思い出してしまったのですが、このメールマガジンも
　とうとう９年目に突入しました(^^)

　つまり、丸８年が経過したということなんですが
　相変わらず、自分では実感がないですね。
　我ながら、よく続くなぁと思っています(^^;;

　ここまで来たら、あと２年はがんばろうかなぁって気もしますが、
　人生何があるかわからないので、まぁ、気長にやっていきたいと思います。

　今後ともよろしくお願いいたします。


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■今日の問題■☆☆（等幅フォントで見てね！）
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　システム化計画が策定されたが、一部の機能を取り入れるか否かが
　決定されていない。このシステムの開発を受託する場合、
　プロジェクトマネージャとして、望ましい選択はどれか。

　ア　委託先の担当者のニュアンスを確認して、開発が決定している機能で
　　　見積もり、請負契約で受託する。

　イ　機能が未確定であるので、システムインテグレーション契約で受託する。

　ウ　機能確定を進めるため、委任契約でその支援業務を受託し、
　　　支援業務によって確定した機能に基づいてシステム開発業務を
　　　請負契約で受託する。

　エ　リスクを勘案し、見積もられた開発工数を２倍した金額による
　　　請負契約で受託する。




















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■解答■（出典：H17.春　ソフトウェア　問46）
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　ウ　機能確定を進めるため、委任契約でその支援業務を受託し、
　　　支援業務によって確定した機能に基づいてシステム開発業務を
　　　請負契約で受託する。

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■解説■
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　システム開発手法の特集を続けています。

　今日は、システム開発受託におけるプロジェクトマネージャとして
　望ましい選択を考える問題でした。

　プロジェクトマネージャとは、文字通りプロジェクトの責任者のことです。
　プロジェクトの企画や提案に始まり、スケジュールの計画や
　その進捗管理はもちろん、メンバーのアサインやコスト管理まで
　プロジェクトの計画から完了までを統括する立場の人を言います。
　大工さんで言えば、棟梁ですね。


　さて、この問題では

> システム化計画が策定されたが、一部の機能を取り入れるか否かが
> 決定されていない。

　とありますので、このことを頭に入れて、選択肢を見ていきましょう。

> ア　委託先の担当者のニュアンスを確認して、開発が決定している機能で
> 　　見積もり、請負契約で受託する。

　　　実際の開発現場では、納期までの期間が短い場合だと
　　　こういうこともあるかもしれませんが、正しい判断とは言えません。

　　　開発が決定している機能だけで見積もると、後で追加機能の開発が
　　　必要となり、コスト増で赤字になってしまうかもしれません。


> イ　機能が未確定であるので、システムインテグレーション契約で受託する。

　　　機能が未確定な状態で契約するのは、プロジェクトマネージャとして
　　　リスクが大きすぎます。

　　　ちなみに、システムインテグレーション契約は請負契約となるので
　　　プロジェクトの製造物（成果物）には責任が求められます。
　　　後から機能が確定した場合に


> ウ　機能確定を進めるため、委任契約でその支援業務を受託し、
> 　　支援業務によって確定した機能に基づいてシステム開発業務を
> 　　請負契約で受託する。

　　　これが正解になります。

　　　問題文にあったように、未確定な部分がある場合は
　　　まず機能を確定させるための作業を受託し、その後に確定した機能を
　　　請負契約で受託して開発を行うのが、リスクが少なくなります。


> エ　リスクを勘案し、見積もられた開発工数を２倍した金額による
> 　　請負契約で受託する。

　　　２倍と言うのは根拠もなく、いい方法ではありません。
　　　ただ、お客さんがこの金額で納得するのであれば
　　　このような方法もあるかもしれません・・・いや、ないですね(^^;;


　なお、この問題は以前の「これ、おしえてっ！」で
　取り上げたことがありますので、みなさんの回答も
　非常に参考になると思います。合わせてチェックしてみてくださいね。
　http://blog.mag2.com/m/log/0000024856/106041399 



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★これ、おしえてっ！（質問編）★　回答期限：３月３日（土）の夜まで
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　「この問題がわからないっ！！」という、
　読者からの質問をみなさんに回答してもらおう！というコーナーです。


　今回の質問はこちらです。（出典：H18.春　ソフトウェア　問15）
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　条件 1 〜 4 の検査する順序を変えても、動作が変化しない決定表は
　どれか。ここで、“−”は条件を判定しないことを表す。


　ア　　　　　　　　　　　　　　　イ
　┌───┬─┬─┬─┬─┐　　　┌───┬─┬─┬─┬─┐
　│条件１│Ｙ│Ｙ│Ｎ│Ｎ│　　　│条件１│Ｙ│Ｙ│Ｎ│Ｎ│
　│条件２│Ｙ│Ｎ│Ｙ│Ｎ│　　　│条件２│Ｙ│Ｎ│Ｙ│−│
　│条件３│Ｙ│−│−│−│　　　│条件３│Ｙ│−│−│Ｎ│
　│条件４│Ｙ│−│−│−│　　　│条件４│Ｙ│−│−│−│
　├───┼─┼─┼─┼─┤　　　├───┼─┼─┼─┼─┤
　│動作１│Ｘ│−│−│Ｘ│　　　│動作１│Ｘ│−│−│Ｘ│
　│動作２│−│Ｘ│−│−│　　　│動作２│−│Ｘ│−│−│
　│動作３│−│−│Ｘ│Ｘ│　　　│動作３│−│−│Ｘ│Ｘ│
　└───┴─┴─┴─┴─┘　　　└───┴─┴─┴─┴─┘

　ウ　　　　　　　　　　　　　　　エ
　┌───┬─┬─┬─┬─┐　　　┌───┬─┬─┬─┬─┐
　│条件１│Ｙ│Ｙ│Ｎ│Ｎ│　　　│条件１│Ｙ│Ｙ│Ｎ│Ｎ│
　│条件２│Ｙ│Ｎ│Ｙ│−│　　　│条件２│Ｙ│Ｎ│Ｙ│−│
　│条件３│Ｙ│−│Ｎ│−│　　　│条件３│Ｙ│−│−│Ｙ│
　│条件４│Ｙ│−│−│Ｎ│　　　│条件４│Ｙ│−│−│−│
　├───┼─┼─┼─┼─┤　　　├───┼─┼─┼─┼─┤
　│動作１│Ｘ│−│−│Ｘ│　　　│動作１│Ｘ│−│−│Ｘ│
　│動作２│−│Ｘ│−│−│　　　│動作２│−│Ｘ│−│−│
　│動作３│−│−│Ｘ│Ｘ│　　　│動作３│−│−│Ｘ│Ｘ│
　└───┴─┴─┴─┴─┘　　　└───┴─┴─┴─┴─┘


--[回答のめやす（横幅：全角３４文字）]--------------------------------
> １２３４５６７８９０１２３４５６７８９０１２３４５６７８９０１２３４
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> 考え方がまったくわかりませんでした。
> よろしくお願いします。

　というコメント付きです。

　これに対する回答（解説）を３月３日（土）の夜までにお願いします。

　このコーナーで取り上げてほしい問題のリクエストも募集中です。
　回答＆お便りはこちらからでもＯＫです。
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▼選択肢で勉強しよっ！▼（答えはこのメールの一番下にあります）
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> ベースラインアプローチ(baseline Approach) って？



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> *********************** 投稿募集中のテーマ *********************** <
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　●「これ、おしえてっ！」で扱ってほしい問題のリクエストやその回答
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　のんびりやろう！情報処理試験！　〜１問１問コツコツと〜（週３日発行）
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　編集・発行：しゅんぜい　mail＠shunzei.com (＠は半角)
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▼選択肢で勉強しよっ！の答え▼
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　（ソフトウェア平成１８年秋問７７ア）の選択肢より

> 公表されている基準などに基づいて一定のセキュリティレべルを設定し、
> 実施している管理策とのギャップ分析を行った上で、リスクを評価する。

　ベースラインアプローチ(baseline Approach) とは、
　ISMS(Information Security Management System) における
　リスク分析方法の１つです。

　公表されている基準などに基づいて一定のセキュリティレベルを設定し、
　そのセキュリティレベルを実現するための対策を設定します。

　その後、システムへ適用し、ギャップ分析を行って、リスクを評価します。

　ベースラインアプローチと言う名の通り、各システムの特徴によらず、
　一律にリスク分析を行い、対応策を検討していく方法です。



=-=[あとがき]=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=

　上で、ISMSの話を書きましたが、ちょうど僕が普段見ているシステムも
　ISMSを取得済みで、今日ちょうど定期的に行われている
　内部監査というのがあり、昨日は前回指摘された事項について
　再チェックを行っていました。


　さて、いつのまにか９年目になってしまいました。
　発行を始めた頃から考えると、僕もいろんなことがあったので
　生活は大きく変わっていますが、メールマガジンの内容は
　あんまり変わってないですね。
　むしろ変わってないと言うことがある意味すごいかも？(^^;;


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