和田秀樹公式HIDEKIWADA.COMマガジン

『大人のための勉強法』などの著者である精神科医、和田秀樹氏のエッセイ・最新情報等が掲載されるメールマガジンです。

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HIDEKIWADA[2005/10/14] プロ野球という守旧派

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 ■ 和田秀樹公式　HIDEKIWADA.COMマガジン ■ 発行部数:10165  2005年10月14日号
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 出演情報などの他に、和田秀樹の最新エッセイをお届けしています。

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■インデックス*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*

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 ・新着情報（新刊・ＴＶ／ラジオ出演情報）
 ・Ｗｅｂ情報（HIDEKIWADA.COM更新情報、連載サイト情報など）
 ・メルマガエッセイ113「プロ野球という守旧派」
 ・編集後記


■今号のメールマガジン*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*

　阪神タイガースがリーグ優勝をした直後に、村上ファンドが阪神電鉄本社の筆頭
株主となり、世間を騒がせました。その中で一番の注目を集めているのが、村上フ
ァンドが株式上場を求めている問題です。今回は、この新たなプロ野球の問題につ
いて、一野球ファンとして和田が自らの見解を綴ったエッセイです。新刊情報など
もありますので、あわせてご覧ください。

■新着情報*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*


◆TV情報

 ◎『なるほどラボ』テレビ大阪 毎週土曜日レギュラー 夕方18：30〜19：00

 ◎『ザ！情報ツウ』日本テレビ系 毎週金曜日レギュラー 朝8:00〜9:54

 ◎『週刊 ブックレビュー』NHK-BS2　10月16日 朝8:00〜8:54
 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　10月17日 深夜0:00〜0:54(再放送)


◆雑誌連載情報

 ◎『AERA』にて、「面倒見のいい大学」好評連載中！


★新刊情報

 ◎『失敗に効く本』
　　 創己塾出版 1,260円 ISBN：4-902994-14-3
    失敗の連鎖を断ち切り、成功に結びつけるためにはどうすればいいのか。ビ
　ジネスでの失敗などから切り抜ける力強いアドバイスが満載。また、和田によ
　るオリジナル講義DVDも収録されていますのでたいへんオススメの一冊です！

 ◎『つい、怒ってしまう人の心理学』
　　 カール・セメルロース／ドナルド・スミス/著 和田秀樹/監訳　新里聡/訳　
     ダイヤモンド社 1,575円 ISBN：4-478-71066-X
    すぐにカッとなって怒ることによって損をしてしまったことなどないでしょうか。
　問題なのは、怒ることよりも、怒ることの行動化してしまうことです。「怒り」と
　いう感情についてのただしい対処法を伝えた本です。

 ◎『センター試験突破マニュアル　新装改訂版   』
     ブックマン社 1,040円 ISBN：4-89308-616-2
    好評の『センター試験突破マニュアル』を新課程入試にあわせたほか、リニ
　ング対策、理科3科目対策など、新しい入試に合わせてバージョンアップいたし
　ました。

 ◎『「お金が集まる人」の心理学 』
     新講社 1,365円 ISBN:4-86081-090-2
    どうすればお金がたまるのか、お金が集まる人になるのか。お金に縁のある
　人間になるためのポジティブな提案を本書で大々的に提案します！

 ◎『「見せかけ」からはじめる速効ステップアップ仕事術』
     ぶんか社 570円 ISBN:4-8211-5005-0
    和田がかねてから主張している外見を賢く見せれば中身がついてくる具体的
　テクニック集、『「本当にできる人」になる速効!必勝の勉強法』の文庫化です。

 ◎『30日間で10歳若返る！』
     日経BP社 1,575円 ISBN:4-8222-4472-5
    若返りとダイエットを内臓から行なうテクニックに、老人専門の医師でもあ
　る和田が共鳴を受けて日本に紹介を決意！10歳は若返る健康法満載です。


 
■Ｗｅｂ情報*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*

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■メルマガエッセイ*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*

【 プロ野球という守旧派 ／　和田秀樹 】


　村上ファンド（M&Aコンサルティング）率いる村上世彰氏が阪神電鉄株を買い集
めて40％近い大株主になったことから、大騒ぎになっている。

　とくに阪神球団を上場させるという村上氏の提案は、根来コミッショナーや渡
部前巨人軍オーナーなどから集中砲火を受けている。

　しかし、ライブドアであれ、楽天であれ、球団買収の際に、将来は球団の上場も
視野に入れるという言明をしていたはずだ。そのときはフリーパスで、いざ球団の
親会社がのっとられそうになれば、急に上場はダメというのはどういうことだろう
。あるいは、阪神でなく、楽天やソフトバンクのような会社が、どこか別の会社に
買収されるという話であれば、こんな騒ぎにならなかったのではないか？もちろん
買収主が、球団を上場させるといっても。

　もちろん、現時点では、プロ野球の球団は資本金も小さく、資産も、利益も決し
て大きくない。言ってみれば中小企業だ。だから、各球団が上場するようになれば
、いとも簡単に買収できてしまう。つまり、以前のようなオーナー会議の了承を経
ないでも実質的に球団をもつことができる。もちろん、球団の名前を変える段にな
って、買い主が自分の名前をつけるということになれば、了承を得ないといけない
のだろうが。

　ただ、私はプロ野球の球団が上場するということには、いろいろな意味でメリッ
トがあると考えている。

　まず第一に、経営がガラス張りになることだ。

　ドラフト会議が先日も行われたが、そのたびに問題になるのが裏金の話だ。
　楽天にいった一場投手もそのことが問題にされたが、そんなはした金の話ではな
い。

　週刊誌の記事や、その中で出てくるスカウトの証言を読む限り、数億円の金が動
いたり、選手の親の会社の借金を肩代わりしたり、とんでもないお金が動いている
。

　だから、一部の金満球団にだけ有力選手が集まるシステムができつつある。そう
でなくても、フリーエージェントでお金のある球団は、実績のある選手を集められ
るのだから、せめてこの部分だけでも、たとえば完全ウエーバーのような形で改善
してほしい。しかし、それがままならないのが現状だ。

　だとすると、裏金だけでも監視できるシステムが好ましい。

　株式を公開すれば、少なくとも経営内容を公開しなければいけなくなる。そうそ
う使途不明金は許されなくなる。スポーツらしいフェアなルールでの競争になる。

　もちろん、これはどの球団も上場してという前提である。

　今回のケースでは、阪神だけ上場して、巨人が上場しないのなら、巨人の裏金は
続けられ（実際に行われているかはわからないが、やりやすい状態は維持される）
、阪神は株主の利益のために、使いたい金すら使えなくなるのだから、圧倒的に不
利になる。ここまで考えて阪神ファンが怒っているのなら大したものだが、阪神フ
ァンも、ナベツネ氏も感情的になっているようにしか見えない。現実に、阪神が上
場することで有利になるのに、ナベツネ氏は上場に反対しているのだから。

　もう一つは、時価総額経営という発想が可能になることだ。

　お金のない球団が大物の選手をとるという場合、とくにフリーエージェントや現
役大リーガーをとるという場合、つねに親会社の顔色をうかがったり、球団の財布
と相談しなければならなかった。

　それが、たとえば大リーグの一流選手をとるということで、増資が可能になった
り、急に来年への期待が高まって、時価総額が膨れ上がるのなら、相当な金をかけ
ての補強が可能になる。ヤンキースの200億円というのは無理でも、時価総額とい
う発想なら数十億の補強が可能なことはあるだろう。

　最近、一部の球団をのぞいて親会社が小粒になっているために、プロ野球の２極
分化のようなことが起こっている。巨人戦なら確実に視聴率が稼げて、お客さんも
来るという時代でなくなった今、各々のチームがお金をかけて魅力的なチームを作
らないといけないというのに、親会社にやる気がないと先行投資が難しいというの
は、ますます２極分化を進める結果になりかねない。

　株価というのは、結果より期待のほうが反映されることが多い。つまり、先行投
資が反映されやすいシステムである。補強をやっていれば株価が上がるという前例
ができれば、世界中から面白い選手を集めることになってプロ野球の活性化につな
がるはずだ。

　もう一つは、市民やファンが直接に球団にかかわれるということだ。

　広島カープがもともと市民の募金を集めてチームを作ったことは有名な話だが、
今は起業の成功者が球団を買うのがトレンドになっている。

　もちろん、そのためにどうせ楽天は三木谷さんの球団だとか、ソフトバンクは孫
さんの球団だと思う人は少ないだろうが、たとえば補強が十分でなかったときに、
三木谷さんがケチだからだとか、あらぬ疑い（実際そうなのかもしれないが）をか
けられることは珍しくない。

　一時期、企業の経営内容に不満がある際に、一株株主運動というのが盛んだった
が、球団の株が自由に買えるようになれば、自分もその球団の持ち主の一人なのだ
という感覚ももてるだろうし、ファンの一人として以上の立場でものがいえる。

　プロ野球のファンというのももっと純粋であるべきという考え方もあるだろうが
、私は金のないことをいいことにろくに補強をしないうえに、フリーエージェント
の年限を短くされることをおそれて、ドラフトの完全ウエーバー化さえ主張できな
いチームのファンとして、その球団の株主になれるならなりたいと思っている。

　何十億もの金があって球団を買えるような人間でないと球団の経営にコミットで
きないのなら、プロ野球が庶民のスポーツでなくなり、金持ちの道楽になってしま
う。

　あるいはオーナーがケチでも増資に応じることで補強ができるというのなら、本
気のファンならみんな金を出すだろう。金も出さないで、うちのチームは補強をや
ってくれないとファンが文句をいうのがおかしいという話にもなりえるはずだ。

　ファンあっての野球という原点に帰るためにも、上場は望ましいと私は考える。

　どんな世界でも改革が合言葉になっている今（それが全面的に正しいとは思わな
いが）、マスコミとプロ野球がいちばんそれを離れているのは、本来いちばん庶民
に近いところにあるべき存在として納得がいかない。

　ナベツネ氏や根来コミッショナーの頭が固いのは仕方がないとして、阪神ファン
の皆さんは、ここで冷静になって、むしろ上場したほうが、ファンとして言いたい
ことが言えるという当たり前の事実に気づくべきではないのだろうか？

　もちろん、巨人ファンの大金持ちが上場した球団を買って、巨人にいい選手を売
り飛ばしたり、わざと負けるように指示したりしないような監視システムは必要な
のだろうが（ファンが半数以上の株をもてば、ファンの裏切り——株価が高騰して
いるので、金儲けのために巨人ファンの金持ちに球団の株を売る不徳の輩——がな
い限りは、これも防げると思うが——これは社員持ち株会のようなものなのだから
）。



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■編集後記*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*

　あっという間に10月となりました。あと2ヶ月少しで2005年から2006年になってしま
うのだと思うと、今年は実りの一年だったのだろうかと、早々と思い返してしまいます。
この秋も、何かが実るような秋にしていきたいですね。
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