物流企業こうすればもっと儲かる |
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皆さん、こんにちは!
レフト宮地です。
いつもご覧いただきありがとうございます。
さて、弊社では先日、繁盛物流企業視察クリニックを実施し、
先進的な取り組みを行なっている物流企業3社を視察訪問致しました。
その中で、3社に共通していたのは、徹底的に専門性を磨き上げている
という点です。
ジュエリー職人を自社で直接雇用し、修理、検品、商品開発提案までを
行なうオーティーエス様。
http://www.e-ots.jp/
自社開発システムを販売し、物流コンサルティングサービスまで提供する
サカタウエアハウス様。
http://www.sakata.co.jp/
ネットショップオーナー向けに小ロット物流サービスNet Depotを提供
する東京システム運輸様。
http://www.tokyo-system.co.jp/
どの会社様も、それぞれの強みを生かし、既存の物流+αで専門特化して
いらっしゃいます。
繁盛物流のコツを学ぶと共に、自分は何に専門特化するかを、
改めて考える機会となった視察クリニックでした。
それでは今回も2人のコンサルタントの現場の「声」をどうぞ!
■□■もくじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□■
■ 1.【 物流コンサルタント〜コンサルティングの現場から】
◆ザ・ロジスティクスファーム 廣田幹浩
「センター長の要件」
◆百期百会 堀 敦博 「ウケる会社案内をつくる」
2.【スクール・研究会のご案内】
3.【無料経営相談のご案内】
4. 【あとがき】
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■1.物流コンサルタント〜コンサルティングの現場から
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◆ザ・ロジスティクスファーム 筆者:廣田幹浩
「センター長の要件」
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現場はセンター長のマネジメント力で99%決まると私は考えています。
もちろん現場で働く方の能力やモチベーションが大きく影響するのは
当然のことですが、それを活かすも殺すもセンター長のマネジメント力
次第だからです。
では、そのセンター長の要件とはどういったものでしょうか。私の考えです。
○素直
○プラス発想
○勉強好き
であることが必要であると考えます。
現場・現物・現実に対して、どう素直に受け入れることができ、その後の
改善に活かしていけるかという3現主義にのっとった素直さが必要です。
そして、センター長がプラス発想であることは、メンバーのやる気にも
大きく影響を与えます。 センター長がマイナス発想の思考であるのに、
現場で働く方がプラス発想になるわけはありません。
そして、絶えず新しい考え方・手法をインプットし続けられる、
勉強好きなことは大切な要件です。
いろいろ改善本や、ロジスティクスの書籍などにも書かれていることを
超要約すると、この3つに集約されると思うのです。
◆◆◆廣田幹浩 http://www.funaisoken.co.jp/ ◆◆◆
ご意見ご感想はお気軽に・・・ mikihiro_hirota@funaisoken.co.jp
株式会社船井総合研究所 戦略プロジェクト本部
ロジスティクスグループ
「物流技術管理士」
国内大手物流・ロジスティクス系企業を経て船井総合研究所に入社。
WMS(Warehouse Management System)
TMS(Transport Management System)等物流系システム導入支援や、
グリーンロジスティクス・モーダルシフト化のノウハウ提供を中心として、
物流センターの具体的カイゼンを得意とする、物流「超」現場主義者。
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◆百期百会 「ウケる会社案内をつくる」 筆者:堀 敦博
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企業の会社案内は、単なる会社紹介という役目を終えて久しい。
現在、会社案内の役割は、”商品提案”または”理念共有”の
ツールにへと発展している。
自社のことをPRするためのツールとして現在もっとも重要なのは
ホームページである。
ホームページが重要なツールであるという理由は、
最新情報を好きなときに安価に更新できるという点にあります。
そして、ホームページは更新の頻度や費用について、
紙ベースの会社案内を更新するよりも安価です。
そのために、より詳細に伝えたい情報は、
ホームページに掲載し、ドンドン更新したほうがよいでしょう。
単なる会社紹介という役割を終えた紙ベースの会社案内は、
このような他のツールへ誘導できるもの、あるいは、それ
そのものでプレゼンできるレベルの提案書になっていなければ
価値がありません。
良い会社案内とは、なにもデザイン性が優れていて、
決め台詞が書かれてあるようなものを指すのではありません。
やはり重要なのは中身なのです。
これは、ウケる会社案内を作成するための5つの原則です↓
1)社長の人となりを見せること
2)どんどん人(社員)を出すこと
3)写真と言葉で現場感が伝えること
4)内容はすっきりよりもギッシリにすること
5)更新頻度が高い内容を盛り込みたいときは、
リーフレット型にしてそのページだけ更新することぜひ実践して
みてください。
◆◆◆堀 敦博 http://www.funaisoken.co.jp/ ◆◆◆
ご意見ご感想はお気軽に・・・atsuhiro.hori@funaisoken.co.jp
株式会社船井総合研究所 戦略プロジェクト本部
環境・ロジチーム
長崎県諫早市出身。前職の某IT関連商社(年商1500億円)において、
月間粗利2,000万円をつくるトップセールスマンとして活躍後、
船井総研に入社。
現在は、ロジスティクス関連企業、主にフォワーダー、NVOCC、
海貨事業者、船社など、国際物流事業者を対象に、マーケティング
セールスモデルの策定と実践、営業力強化、人財採用力強化などの支援
に従事している。
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■2.【セミナー・スクール・研究会のご案内】
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◆10月21日(火)FLS環境ビジネス勉強会開催要項
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◆10月22日(水)FLS研究会10月例会開催要項
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■4.あとがき
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新井が帰って きたー!29日雨の中の阪神-広島戦よかった。新井が
帰ってくるとアニキが打ち相乗効果抜群です。ホームランを放った後の
アニキの笑顔、子供のようでした。チーム仲がいいのは一番ですね。
(野間) ▼虎M7新井スタメン復帰猛打賞アニキV弾(google)
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