ビジネスで良い関係を築くマナー・コミュニケーション |
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インソースの熊代(くましろ)です。
この度、【ビジネスで良い関係を築くマナー・コミュニケーション】という
タイトルで、メールマガジンを発刊させていただくことになりました。
従来、ビジネスマナーといえば、「こう決まっているから、そうしなさい」
という教え方がされてきましたが、一方的な知識の押し付けでは、
マナーは身に付きません。
マナーにはそれぞれ「そうした方が合理的、効率的である」という
意味があります。
本メルマガでは、そのようなマナーの“意味”“動くべき理由”を
丁寧に解説しながら、マナーを学んでいきます。
最初の10回は、以下のような内容を予定しております。
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■マナー:アクション編
(1)「席次・席順」〜ビジネスマナーの意味
(2)お辞儀の仕方〜マナー+自らをかっこよく、優秀な人間に見せる
(3)名刺交換〜自らの型を作るためにマナーが必要
(4)電話応対〜電話は第一印象が大事。恥ずかしい気持ちをなくす
■マナー:「社内」シチュエーション編
(5)所属部署でのマナー〜親しき仲にも礼儀あり
(6)他部署の上司、先輩に対するマナー
〜他部署の先輩にしてどのように気を遣うか
(7)社内飲み会でのマナー〜飲み会、宴会の席ですすんで行うこと
■マナー:「社外」シチュエーション編
(8)お客様のところに訪問した際のマナー〜訪問した際にどのように振舞うか
(9)お客様にいらしていただいた際のマナー
〜お客様へのご案内の方法、待たせた場合の謝り方
(10)社外飲み会でのマナー〜宴会で心がけること
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毎回、状況別・動作別など、シチュエーションに応じたテーマで
実体験を踏まえて、できる限り具体的にマナーに関する解説を行います。
マナーの“根拠”を受講者の方にしっかりとご説明することで、
自らの立場と役割をしっかりと認識していただくとともに、
“必要性”“重要性”を知ることで、マナーを実践したいという動機を高めます。
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■【新作】マナー・コミュニケーション関連研修
◇配属前研修(半日間)
http://www.insource.co.jp/shinjin/sh_shinjinfollow10.html
◇新人のための実践コミュニケーション研修
http://www.insource.co.jp/shinjin/sh_jissenn_communication.html
◇新人のためのビジネスコミュニケーション体験研修(1日間)
http://www.insource.co.jp/shinjin/sh_bussiness_communication.html
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最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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