プラス思考！黒のプードルのマガジン

発行日： 2008/9/11

生産性を上げるために改善をすぐやる人、やらない人の考えは
以下のように分かれると思われる。

やる人は今出来る方法を考えるが
やらない人は今出来ない理由を考える

改善マンは前者の方でありたいですね。
自分ひとりで出来る改善でしたら皆さんもすぐにやると思います。

部署違いの人がいないと改善出来ない項目が発生するときはどうですか？
出来ない理由をならべてきっとすぐにやらないでしょう！

たとえば
治具の改善とすると切ったぁ貼ったぁは出来るが
電気的の制御が出来ないし生産技術の人は帰宅したから
明日になってしまいます。

明日やってもらえば良い方です。
部署違いでそちらも急ぎのお仕事が入っているとどうしても
後回しにされやすいですね。
一週間二週間は当たり前で遅れてしまいます。

日頃から他部署と交流を持ちクラブとかで仲良くしていても
どうにもならない事がしばしばありました。
長年改善しているとやらない理由のひとつになって改善の障害になっておりました。

自分は改善マンで今すぐに改善をしたいので時間はかかるが
電気制御の勉強をはじめました。

通信教育と実践で１年ぐらいかかって、
今では生産技術の人が電気制御を３日かかるところ
自分は３時間ぐらいで制御出来る裏技を覚えました！！
常識を崩すのは楽しいですね＾＾

皆さんも日頃から改善のスキルアップために必要な時に必要なだけ勉強しましょう。
改善の領域が物凄く広がりますからね。

改善マンは出来ない理由を並べないでマルチで行きましょう！
それと常識を崩すことを忘れずにスピード改善！！

　　　　　　　－－－プラス思考ですぐやる課で行こう！！ーーー

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■■編集後記

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最後までお読みいただき、ありがとうございました。

読みにくいところ、見にくいところも多々あったと思います。

少しでもあなたのヒントになるように、真剣に書いていきます。

今後ともよろしくお願いいたします。

ホームページではみなさんがたくさん改善していただいた、

改善グッズなどの管理にEXCELのVBAフリーソフトを用意しております。

是非使ってみてください。

あなたのご意見・ご感想お待ちしております。

では、またお会いしましょう！！