非常識の改善提案

プラス思考で実行！黒のプードルのマガジン

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■大変を小変化する！
■■とにかく実行！６０％！
■■■編集後記

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■大変を小変化する！

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Ｔシャツのデザインを一緒に作製してみましょう！！

これを見たみなさまはラッキーです。

改善提案の時の裏技を少し公開しましょう。

たとえばＴシャツのデザインなんか大変で描けないよ〜
もっともで、描いたこと無ければ大変が当たり前ですよね。

ココが裏技
大変を改善しましょう。

大変で出来ないよ！！ってなんでマイナス思考

　　　　　　　　　　　　↓

　　　　　　　　　　　　↓かいぜん　　作業を分解する

　　　　　　　　　　　　↓

大変の作業を分解して小変化するのです。

丸を描く、四角を描く、丸を塗りつぶす・・・。

するとプラス思考になり答えはこう返って来ます。

そのぐらいなら出来ますよ！

当たり前ですよ！

馬鹿にしないで下さいよ！

大変で出来ないよ！！がそのくらいなら出来ますよ！！

どうですか？！

小変化することで改善出来たでしょう！！

やる気が湧く裏技でした。



最近思うこと：

改善提案を馬鹿にしている企業をたまに見かけます。

昔やったけど今は生産革新やっているから・・・

そうです！！

大変化にしているのは企業側です。

色んな部署の小変化した改善提案の固まりが

生産革新の改善なのです。



自分たちが生産革新の改善を一生懸命したが

評価はそんなの改善提案だよ。生産革新ではない。

だから評価する人が

全社員をマイナス思考に追い込んでいる。

気が付いて下さい。

大変＝生産革新＝マイナス思考でいやいや改善しています

小変＝改善提案＝プラス思考でそのくらいなら出来ますよ

全社員が小変化の改善を行えば

プラス思考で生産革新の大変をやりとげるのにね。

三人寄れば・・・・・・。
１０人・・・。
昔から改善ってあったのだろうなぁっと思っております。


　　　　−−−改善提案は企業内をプラス思考へーーー

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■■とにかく実行！６０％！

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大変化で出来ない→小変化することで「そのぐらいできますよ！」

裏技でかんたんに改善が出来てしまう。



この続きは実行すること！

完璧は求めない。

とりあえず実行！

６０％で良い！！


実行するとほとんどが６０％で改善されてしまう！

「最初に出来ません」って言っていた人はこの成功で自信が付く！！

何回も裏技を繰り返す内に上司にほめられプラス思考が身に付いてくる。


上司の人は部下に改善を頼む時、大変化で頼まず、

小変化して裏技使って、成功したらほめて下さいね！！

ほめられると人は、また改善して褒めてもらいたいって思うものです。


裏技使った部署は物凄い部署に生まれ変わることでしょう！！

改善していないと落ち着かなくなります。


どこにでも怒鳴ってばかりいる上司がいますが、

どんどん私は出来ないんだってマインドコントロールしているようなものです。

全員の部下はマイナス思考になってしまいます。


言われた事しか出来ない部下を育成する上司＝改善キラーと名を付けましょう！


改善が必要ない部署は別ですが、そんな部署は無いと思いますがね。

問題が発生したら解析して改善するのが流れですからね。（ＰＤＣＡサイクル）

問題が見えない問題点・・・長くなるのでまたの機会で。


マイナス思考になったら自分が目指している改善がそこでストップしてしまう。

何回言っても改善が出来ない会社だったら、次に向かっています。

なぜっていつもプラス思考でいたいからです。


仕事をやりやすくヒントを与えれば人は勝手に育って行くものです。


　　　　　　　−−−プラス思考でとにかく実行６０％ーーー

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■■■編集後記

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最後までお読みいただき、ありがとうございました。

読みにくいところ、見にくいところも多々あったと思います。

少しでもあなたのヒントになるように、真剣に書いていきます。

今後ともよろしくお願いいたします。

ホームページではみなさんがたくさん作製いていただいた、

改善グッズなどの管理にEXCELのVBAフリーソフトを用意しております。

是非使ってみてください。

あなたのご意見・ご感想お待ちしております。

では、またお会いしましょう！！
 

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