週刊!マンション管理費低減術 |
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今回よりエレベーター保守点検費の削減術をレポートします。
非常に複雑で、且つ、大きな額なので丁寧に説明したいと思
います。
お付合いの程、宜しくお願いします。
-------(目次)--------------------------------------------
■エレベーター保守点検費削減術(1)
■編集後記
■次回の予告
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■エレベーター保守点検費削減術(1)
★業務の内容と問題点
まずエレベーター業界についてお話します。
この業界は、エレベーターを製造する会社とメンテナンス
会社がグループになっており、管理会社同様、競争原理が
働きにくい業界となっています。例えば、Mエレベーター
であれば、Mビルテクノサービスなどというような状況で
す。何となく胡散臭い業界の仕組みですが、マンションの
住人の方にどのようなメリット/デメリットがあるかを考
えてみました。
【利点】
・同じグループ内のエレベーターを扱うので慣れている。
・ブランドの安心感がある。
【欠点】
・他の選択肢が少なく、点検費が下がりにくい。
・他社のエレベーター点検は実施しないと言う暗黙の了
解がある。
・独立系のエレベーターメンテナンス企業が参入しにくい。
このような状況とはいえ、エレベーター保守点検費は毎月の
管理費等に占める割合は高いのが実情です。
もう一つ説明しておきたいことがあります。
保守点検には、FM契約とPOG契約の2種類があります。
簡単にその概要を説明しますと、以下のような仕組みになって
います。
【FM契約】
部品の取替えも含めた年間契約。高額ではあるが、消耗品
の取替えなどが契約に入っている為、安心。
【POG契約】
部品の取替えは各回請求する契約方式。安価ではあるが、
年間契約費用以外に取替え部品の費用が実費でかかる。
本来であれば、新築当初は部品も新しいので、POG契約と
して、ある年数が経過してからFM契約とすることが望まし
いのですが、エレベーターによる事故が発生している為、F
M契約にせざるを得ない状況なのです。
私見ですが、このエレベーター業界のビジネスモデルは典型
的な“メンテナンスで稼ぐ“タイプの方式です。
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■編集後記
エレベーター点検は必要であることは間違いありませんが、
当にこんな回数必要なのかいつも疑問に思います。
きっちり点検すれば、もう少し回数が減らせないのかなぁ
というのが本当の感想です。
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■次回の予告
次回も引き続きエレベーター保守点検費削減術です。
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■発行元 : プロジェクトマネジメントセンター
(PMC) 酒井よしやす
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■ホームページ : http://www.pmcenter.info/
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