管理員業務費の削減手法（７）　　＃３７

発行日： 2008/9/9

----目次-------------------------------------------------------------
■管理員業務費＿削減術（その７）
■編集後記
■次回の予告
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■管理員業務費＿削減術（その７）

★管理員業務費_削減　まとめ

以上の通り数回に分けて管理員業務費における４つの削減手法を
紹介しました。よって、管理会社との交渉順序としては、

　【１】人件費積上手法
　　　　　↓
　【４】頻度見直し手法
　　　　　↓
　【２】他業者見積手法

の手順が適切と考えます。
但し、【３】の手法は使いにくいので、やめておきましょう。

管理会社と協議する際には、【１】の人件費算出と【４】の頻度見直しの
検討をしてから、協議に臨めば大丈夫です。
他の費用削減手法に比べ、わかりやすいと思いますので、是非実行に
移してみてください。
ちなみに私のマンションは、【１】の手法のみで削減しました。

これで管理員業務費削減手法のレポートを終わりますが、
これは協議の第１歩を有利に踏み出す為の手法です。
検討した金額になることを保証したものではありませんので、
ご注意ください。
但し、こちらが提示した額と現在支払っている額の間の価格になる
ことだけは、間違いありません。
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■編集後記

少しでも管理費を下げて、よい使い方をしましょう。
この考え方はどんな業務の費用を削減するときも持っているべき
マインドです。
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■次回の予告
次号から何回か、ちょっと趣向を変えてマンション管理の問題点を
レポートします。
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