週刊!マンション管理費低減術 |
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----目次--------------------------------------------------------
■マンション管理コラム
■自動ドア点検費削減術(その3)
★人件費積上げ手法
■編集後記
■次回の予告
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■マンション管理コラム
【修繕工事と管理会社】
あなたのマンションが古くなってくれば、修繕工事をします。
塗装が剥がれたり、外壁の汚れが取れなくなったりと、経年劣化による
修繕工事は仕方がない事です。
皆様の中にも修繕工事の計画を立て、工事を実施されている方も
いらっしゃるのではないでしょうか。
ところで修繕工事は誰に依頼していますか?
まさか管理会社に依頼していませんよね?
管理会社に修繕工事を依頼するのはNGです。
管理会社は管理会社であり、それ以上でもそれ以下でもありません。
専門の業者に直接依頼するべきです。
皆様も野菜を買うときに、魚屋には頼みませんよね。
でも魚屋さんは無理をすれば野菜を仕入れて売ることができます。
でも野菜が新鮮かどうか、コストが適切かどうかは魚屋さんで
売ってる“野菜”はわかりません。
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■『自動ドア点検費』削減手法(その3)
★費用削減手法と交渉術
いつものように4つの手法で検討・分析します。
【1】人件費積上げ手法
【2】他業者見積徴収手法
【3】業務内容検討手法
【4】頻度検討手法
今回は、【1】人件費積上手法のレポートです。
【1】人件費積上げ手法
では人件費積上手法です。
自動ドアを点検するのは間違いなく1名です。点検時間は
1時間程度としてみましょう。
前号で説明しましたが、私のマンションの点検報告書を見ると
作業時間は、なんと10分でした(>_<)。
それを考えると1時間と言うのは決して少なくありません。
但し、自動ドアは1箇所ですよ。間違えないで下さいね。
又、年間の点検回数は2回と想定します。
そこで技術者の時給を6,000円で試算します。
・技術者 6,000円/時 × 1時間 ×2回 = 12,000円
・交通費 2,000円/回 × 2回 = 4,000円
・経費類 20%で部品まで考慮します。 = 3,200円
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年間の合計額 19,200円
この金額で交渉を始めて問題ないでしょう。
少額ではありますが、コストを下げる姿勢は崩さず交渉を行うように
してください。
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■編集後記
以前に比べ、建物に対する信頼性が非常になくなってきたと思って
います。きっと建物を設計する人は悪いことはしない・・・という
性善説で考えて頂いていたのだと思います。
しかし最近は、A建築士による耐震偽装、それから芋づる式に出てきた
構造不備。そのあとはエレベーター、エスカレーターによる事故。
本当に何を信じればよいのかわからなくなりますね。
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■次回の予告
次号も引き続き、自動ドア点検費削減術です。
次回もお楽しみにしていてください。
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■ご意見・ご相談
ご意見・ご相談をメールにてお待ちしております。お気軽
にメールをご送信下さい。回答はスピードを持って個別に
対応させて頂きます。
ご意見・ご相談は → mailto:info@pmcenter.info
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■発行元 : プロジェクトマネジメントセンター
(PMC) 酒井よしやす
■メールアドレス : mailto:info@pmcenter.info
■ホームページ : http://www.pmcenter.info/
■転送は自由です。お知り合いの方にも教えてあげてください。
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