植栽維持管理費の削減手法（４）　＃０５

発行日： 2008/4/3

植栽維持管理費の削減手法（４）
＜マンション管理費削減術　＃０５＞

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-------目次----------------------------------------------------------
　■マンションコラム
　■『植栽維持管理費』削減手法（その４）
　　　◇業務内容検討手法
　■編集後記
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　■マンション管理コラム

　【管理員室の備品は誰のもの？】

　　皆様のマンションには管理人室があると思います。
　　管理人さんが事務をしたり、休憩をしたり、外部に連絡したり
　　する部屋です。
　　その部屋の中には、ＦＡＸや電話、机や冷蔵庫が置かれていて、
　　管理人さんが業務をする上で不自由のない備品や電化製品がそ
　　ろっています。その備品や電化製品は、皆様の管理費で買った
　　ものである場合が多いのです。電話も電話の債券もすべてです。
　　管理会社がすべて用意するべきとは思いませんが、会社内部で
　　の連絡する手段ぐらい自前で準備してもらいたいものです。

　　これだけ携帯電話が普及しているのだから・・・。
　　まだこんな不思議なことがあるのです。
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　■『植栽維持管理費』削減手法（その４）

　　今回は植栽維持管理費を、『業務内容検討手法』で検討して
　　みます。

　★業務内容検討手法

　　次の削減手法としては、植栽維持管理の業務内容の見直しです。
　　これは難しい手法です。
　　『剪定する・しない』や、『消毒などが必要かどうか』をみて、
　　判断するのは植物に対する知識や技術がないとなかなか判断で
　　きません。特に、管理する相手が生き物（植物）なので、枯れ
　　たりすると問題が大きくなります。

　　業務内容見直し手法を、植栽維持管理に適用するのは、一般的
　　に適切ではないと考えます。
　　稀に住民の方で植木に詳しい人がいればよいですが、そんなこ
　　とはなかなかありませんので、他の手法を実践してください。
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　■編集後記

　　マンション管理士が創設されて、少しはマンション管理業界も
　　変わるかなぁと思っていましたが、なかなか機能しません。
　　マンション管理士の認知が少ないのか、管理会社の牙城が固い
　　のかわかりませんが、政治同様、構造改革は進まないものです。
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