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簡単！プロジェクトマネジメント活用ノウハウ

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シンプルＰＭの簡単レポート（２）

発行日： 2008/5/11

シンプルプロジェクトマネジメントを説明するため、旅行を
事例としてお話を前回より始めました。
今回は、プロジェクトの目標や期限を決めるスコープマネジ
メントの内容を旅行を事例にレポートします。

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『旅行』において目標や期限とは何でしょうか？
難しく考えずに、簡単に考えて見ましょう。

例えば家族が満足して、安い費用で、子供が夏休みの間行ける
旅行というのが大まかな目標・期限です。これは皆様も考える
のではないでしょうか？この時点で旅行がプロジェクトである
ことを理解できるはずです。しかし目標・期限がまだ抽象的な
ので、目標を具現化していきます。例を次に挙げてみます。

■目標：北海道へ行く
　　　　家族４人で２０万円以内としたい。

■期限：子供が夏休みである８／２０～２２に行きたい。

このように目標と期限をブレイクダウンしていきます。
まだまだ続けてみましょう。

北海道に行けば蟹も食べたい、時計台も見たい、旭山動物
園にも行きたいなどと旅行の内容、すなわち行程を決める
要素がいっぱい出てきます。しかしここにコストと時間の
制約が入ってきます。これをある程度考慮しながら、旅行
の目標と期限を実現する大まかな旅行計画の案を作成でき
ます。

これがスコープマネジメントの成果物です。

シンプルプロジェクトマネジメントでは、この成果物を
要求仕様書と呼んでいます。

この作業は皆様も旅行の際に実践しているはずです。

次回は品質マネジメントについてレポートします。
ではまたお読みください。

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■発行元　　　　　：　プロジェクトマネジメントセンター
　　　　　　　　　　　（ＰＭＣ）　　　　酒井よしやす
■メールアドレス　：　mailto:info@pmcenter.info
■ホームページ　　：　http://www.pmcenter.info/
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