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シンプルPMの簡単レポート(1)
発行日: 2008/5/10
今回より数回に亘って、シンプルプロジェクトマネジメントの
お話をしたいと思います。創刊以来、【経験と教訓】やコラムな
ど少し堅苦しいレポートばかりだったので、皆様にわかりやす
い事例を基にお話をします。
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この事例はセミナーや通信講座の一番初めにしている内容です。
私が二十数年間かけて身につけ、そして今も実践しているシン
プルプロジェクトマネジメントの概要がよくわかる内容です。
お付合いの程、宜しくお願い致します。
唐突ですが、皆様はシンプルプロジェクトマネジメントを実践
しています。いきなり言われてもわからないと思います。
でも実践しているのです。但し、意識していないので毎回同じ
ようなやり方を取れていないのです。
プロジェクトマネジメントを語るとき、家の新築の話などを事
例にしている書籍やセミナーは多いのですが、一生に1回ある
かないかの事例を出しても“腹に落ちない”と思います。
私がよくお話しする事例は『旅行』です。
旅行は私生活における立派なプロジェクトなのです。
話は前後しますが、シンプルプロジェクトマネジメントにおい
てプロジェクトとは、『目標』と『期限』のある仕事を指しま
す。その思考を持てば、旅行もプロジェクトに該当することを
理解していただけると思います。
プロジェクトマネジメントでは、まず『目標(品質、コスト)』
と『期限』を定めます。この部分をスコープマネジメントと
呼んでいます。そしてそれを達成する為に、“品質”、”コスト“、
”納期“の計画をして、それを実践します。
こう考えると旅行にも目標と期限がありそうだと思われませんか?
すなわちプロジェクトして捉えることができるのです。
ではまたお読みください。
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■発行元 : プロジェクトマネジメントセンター(PMC)
酒井よしやす
■メールアドレス : mailto:info@pmcenter.info
■ホームページ : http://www.pmcenter.info/
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