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シンプルPMの簡単レポート(1)

発行日: 2008/5/10


今回より数回に亘って、シンプルプロジェクトマネジメントの
お話をしたいと思います。創刊以来、【経験と教訓】やコラムな
ど少し堅苦しいレポートばかりだったので、皆様にわかりやす
い事例を基にお話をします。

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この事例はセミナーや通信講座の一番初めにしている内容です。
私が二十数年間かけて身につけ、そして今も実践しているシン
プルプロジェクトマネジメントの概要がよくわかる内容です。
お付合いの程、宜しくお願い致します。

唐突ですが、皆様はシンプルプロジェクトマネジメントを実践
しています。いきなり言われてもわからないと思います。
でも実践しているのです。但し、意識していないので毎回同じ
ようなやり方を取れていないのです。

プロジェクトマネジメントを語るとき、家の新築の話などを事
例にしている書籍やセミナーは多いのですが、一生に1回ある
かないかの事例を出しても“腹に落ちない”と思います。

私がよくお話しする事例は『旅行』です。

旅行は私生活における立派なプロジェクトなのです。

話は前後しますが、シンプルプロジェクトマネジメントにおい
てプロジェクトとは、『目標』と『期限』のある仕事を指しま
す。その思考を持てば、旅行もプロジェクトに該当することを
理解していただけると思います。

プロジェクトマネジメントでは、まず『目標(品質、コスト)』
と『期限』を定めます。この部分をスコープマネジメントと
呼んでいます。そしてそれを達成する為に、“品質”、”コスト“、
”納期“の計画をして、それを実践します。

こう考えると旅行にも目標と期限がありそうだと思われませんか?
すなわちプロジェクトして捉えることができるのです。

ではまたお読みください。

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■発行元     : プロジェクトマネジメントセンター(PMC)
            酒井よしやす
■メールアドレス : mailto:info@pmcenter.info
■ホームページ  : http://www.pmcenter.info/
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ペンネーム : さかい よしやす

  • 建設プロジェクトの実務を通してプロジェクトマネジメントを身につけて来ました 二十数年間の経験から、実務にすぐ使えるシンプルなプロジェクトマネジメントを レポートします。

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