『自分時間』のための段取力

• 最新号：2008-09-01
• 発行周期：週刊
• 読んでる人：25人
• 創刊日：2008-01-21
• Score!：-点
• コメント数 ： 0
• メルマガID：172584
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• 発行者サイト：あり
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『自分時間』のための段取力

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★今週の目次★

【１】ご挨拶

【２】【本質を意識することの重要性】
　　　　　　　　     〜「なぜ」を繰り返すとそこには…〜　

【３】読者様の声

【４】１．ホームページ　更新記事紹介
　　　２．ブログ：ＪＴＣよもやま話　最近の更新記事紹介

【５】編集後記


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【１】ご挨拶
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こんにちは！ＪＴＣの西田です。


私は通勤に阪急電車を使っています。
最寄駅は各駅しか停まらないローカル駅です。


ローカル駅なんで、特急や急行の通過待ち、
今では準急の通過待ちまであります。


私が毎朝ホームに着いてから、乗車するまでに
急行と準急の通過待ちが２回。


たいてい、先頭で待っていることが多いのですが
私が待つ場所（白線より少し内側）から
電車の乗り口までだいたい１ｍぐらいでしょうか。


そんな、たかだか１ｍ先を時速１００ｋｍ近くの電車が
猛然と走り抜いていきます。


毎日のことですが、全く慣れることはありません。
ホームの先から電車の先頭車両が見えてきたときの
あのなんともいえぬ恐怖感・・・。


大袈裟かもしれませんが本当に
足がすくむような思いになります。
そんな経験はないですか？


混雑時にちょっと後ろからぶつかっただけで
線路内に落ちそうな気がしてなりません。


大阪ではモノレールが転落防止柵を設置していますが
（地下鉄も含め、転落防止柵を設けている駅は他にもあると思います。）
他の私鉄も全ての駅に転落防止柵を設けてほしい！
というのが私の今の通勤時の希望。


このような措置がなされるだけでも
人身事故は減るでしょう。
（実際に最寄駅付近での人身事故が多いのです。。。）


岡山駅の突き落とし事件も転落防止柵があれば
あのようなことにはならなかったのかもしれません。


鉄道会社が自発的に動いてくれることを期待したいです。
ていうか、是非ともやってくれ！


毎朝あの恐怖を味わうのはちょっとご勘弁です（；；）


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それでは今回もお届けする
　　
　　　『段取力』のお話


みなさんが日々直面するビジネスシーンと
比較し、考えながら読んで下さい。


そして、実践（行動）です！（←ここ大事！）



では、今回のお話を進めていきましょう！


第23回目　『自分時間』のための段取力　きばっていきましょ！！！


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【２】　【本質を意識することの重要性】
　　　　　　　　〜「なぜ」を繰り返すとそこには…〜
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〜今週の一句〜
　　
　　「本質を　見抜くと仕事の　質上がる」

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みなさんこんにちは！電気屋さんが大好きな、吉田です。


以前もお伝えしたかもしれませんが、私は買い物が嫌いです。


が、行って楽しくなるお店ももちろんあります。


その一つが「電気屋さん」。


何を買い求めるわけでもなく、見たことのない電化製品を
見ては楽しんでいます。


以前はとてもコンパクトになった音楽プレーヤーを見て
驚きましたし、「パンが焼ける」炊飯器にもびっくりしました。


テレビは液晶が登場してからずいぶん人気があるようですし、
冷蔵庫や洗濯機もどんどん進化していますよね。


いやー、電気屋さんはやっぱり楽しいなぁ！


ちなみに、電化製品を買うのは３月がオススメですよ。


なぜなら、３月は大手電器メーカーの決算期。

在庫も持ちたくないし、売り上げも上げたいという気持ちから、
結構安売りが多くなるんですよね。

以上、電気屋マメ知識でした！


それにしても、この情報を４月にお知らせする私は
意地悪なんでしょうか…



さて、拙著「『自分時間』のための段取力」ですが、
ご愛読の皆様には、嬉しい「お客様の声」もお寄せいただき
ありがとうございます！今後ともごひいきにお願いします！



このメルマガでは、日々のビジネスシーンを思い浮かべながら
読んでいただけるよう、なるべく具体例をたくさん使って
「段取力」の大切さをお伝えしたいと思っています。


そのために…


毎回皆さんに「テスト」形式で１問の問題を出題します。
皆さんはこの問題にぜひ答えてみて下さい！


メルマガ後段ではこの問題の種明かしをしています。
この中で、あなたに段取力の大切さを感じてもらいたい！
と思っています。


では今回の問題です。





【問題１６】(配点：10点)


「本質を見抜くために何をすべきか」について
書かれた次の２つの記述のうち、
あなたの考えに近いのはどちらですか？

あてはまるほうに○をつけてみて下さい。



Ａ　本質を見抜くことは実は簡単なことなので、

　　ちょっと意識するだけで大きな効果が出る。


Ｂ　本質を見抜くためにはちゃんと努力しなければ

　　ならず、訓練の繰り返しを経て体得できる。



【答えは…】








Ａに○をつけた方…実はこれが正解。

　　　　　　　　　１０点差し上げましょう。



Ｂに○をつけた方…間違いではないんですが…

　　　　　　　　　５点差し上げます。






【例えば…】


前回のこのメルマガでは、「くいだおれ」を例にしながら、

本質を意識しようとお伝えしました。


ただ、本質を見抜くというのはそれほど簡単なことでは

ないように感じる方も少なくないかもしれませんね。



「あの人、何を考えてるのかよく分からないなぁ…

　うーん、本質を知るのは難しい！」


とか…ね。


確かに「他人の本音」を見抜くのは難しいかもしれません。


が、ここで考えているのは「仕事の本質」。


実は、仕事の本質を見抜くのはとても簡単なんですよ。



次章でその秘密をお伝えしましょう。



--------------------------------------------------------------

【なぜでしょう？】


そう、そうなんです。


それが答えなんです。



え、何が？と思われた方、上の【　】に囲まれた言葉に

注目して下さい。



本質を見抜くコツ、それは…


「なぜ」を繰り返すこと


なんです。


例１）「お茶くみ」を頼まれた。なぜ？

　　→　お客様をおもてなしするため。

　　　→　なぜおもてなしするの？

　　　　→　お客様のことを大切に思う気持ちを
　　　　　　伝えたいから。

　　　　　→　なぜ私がその役目を？

　　　　　　→　(あなたが新人なら)
　　　　　　　　その気持ちと行動を身につけてほしいから。

　　　　　　　　(あなたがベテランなら)
　　　　　　　　あなたの入れるお茶が
　　　　　　　　お客様を最も満足させるから。


例２）　「くいだおれ人形」を大切にせよと言われた。なぜ？

　　→　お店の界隈を通る人たちを楽しませたいから。

　　　→　なぜ楽しませたいの？

　　　　→　昔、この近辺は通行人すらほとんどおらず、
　　　　　　ぜひ活気のある街にしたかったから。

　　　　　→　なぜ活気のある街にしなくちゃいけないの？

　　　　　　→　街全体が活性化することで、
　　　　　　　　安定的、永続的に経営できるから。



…いかがでしょうか？


どんな仕事であっても、こうやって掘り下げると
本質が見えてきます。


簡単でしょ？



ひょっとしたらご存知の方もいらっしゃるかもしれませんが、

これはコーチングの手法と似ています。


コーチングでは、


　悩みの解決策は必ずその人自身の中に存在している


という考え方のもとに、「なぜ」という問いかけを続けながら

答えを「その人自身の中」に探していきます。



答えは自分の中にある…これは大きなヒントになると思います。



実は、仕事の本質は


　与えられるもの


ではなく、


　自ら創り出すもの


なのかもしれません。



もちろん、「他者が期待している本質」＝「仕事の目的」も

確かにあるでしょう。



しかし、その素材をどう生かし、またどう意味づけていくかは、

仕事をするあなた自身にかかっている…のかもしれません。



さらに言うなら、本質を見抜くことなしに仕事をしているのは、
それが


　難しいこと


だからではなく、単に


　面倒なこと


だからではないでしょうか？




日常に流されず、頭を使いながら仕事を進めていきましょう！




-----------------------------------------------------------------

【こんな方は今すぐやってみよう！】


○　「なんでこんな仕事しなくちゃいけないの？！」と不機嫌に

　　　なっているあなた！


○　「この会社で自分が必要とされている理由が分からない」

　　という、少し自信をなくしかけているあなた！




→すぐに実践です。


あなたが感じる「なぜ」を、まずは「自分」に対して

しっかりぶつけてみましょう。


自問自答していくことによって思考の原点に返ることができます。


そして、「あなたなりの答え」こそが、

その「なぜ」への「正解」になるのです。




このメルマガを読んだあなたならきっとできる！


　吉田俊也

-----------------------------------------------------------------


　
【今週の心得】


　　・　仕事の本質には「他からの期待値」もあり、また

　　　　「自ら考えて見つける」ものもある！


　　
　　・　面倒がらずに仕事の本質を考え、自分をしっかり

　　　　納得させながら前に進んでいこう！



　　
　┌——┐ ぜひ読んだ意見や感想を、お伝え下さい。　　　　　　　　　　　　　
　｜＼／│　　　　　　　　　　　　
　└——┘ ご意見・ご感想はこちらへ→ yoshida@nihonsougou.jp

　　　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【３】読者様の声
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良書のことをよく"バイブル"なんて表現されますが、
私にとって「『自分時間』のための段取力」は、バイブルであると同時に、
最高級の栄養ドリンクにもなっています。


出勤時間・退勤時間ともに早くなったこと、
仕事の着手が早くなったことなど、


数々の好影響をいただきましたが、それと同時に、
仕事に疲れるなどして、ヤル気も減退し、業務処理能力も落ちているとき、
この本はモチベーションの回復に大きな効果を発揮しております。
（ただし、用法・用量を守らないと、モチベーションが高まりすぎますので、
ご注意を、といったところでしょうか。（笑））


今は本とあわせて、毎週発行のメルマガにその役目を担っていただいています。
私自身の業務遂行スキルの向上とモチベーション維持のためにも、
今後ともメルマガの発行をよろしくお願いします！
 
（公務員　Ｃ様）          

-----------------------------------------------------------------
Ｃ様、ご感想ありがとうございます！


『自分時間』のための段取力を『バイブル』だなんて、
いやいや、そんな照れますよ〜

私が書いた訳ではないんですけどね・・・。


Ｃ様のように『実践』された結果、
今の『モチベーション』があるんですよね！


なにごともまず「やってみる！」が
大切なんです。
でないと、前に進みませんからね。


ここまで、精読して下さるのは本当にありがたいことです！
感謝します！ありがとうございます！


ですが、モチベ高まりすぎて鼻血が出ないようにご注意を！
周囲の人引きますから＾＾


今後もご愛読よろしくお願いいたします！


みなさんも遠慮なく、ご感想・ご意見よろしくお願いします。

┌——┐ 　　　　　　　　　　　　
｜＼／│　ご意見・ご感想はこちらへ→ yoshida@nihonsougou.jp　　　　　　　　　　　
└——┘ 


西田　啓

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【４】１．ホームページ　更新記事紹介
　　　２．ブログ：ＪＴＣよもやま話　最近の更新記事紹介
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┃１．ホームページ　更新記事紹介
 ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ 

・かわら版　４月号　更新
　http://www.nihonsougou.jp/kawaraban/vol.40.pdf


・What'new（原則、週一回更新）
　
　★医療法改正に伴う定款変更について
　http://www.nihonsougou.jp/cgi-bin/top_news/test_swtview.cgi?id=1200877687

　4/15　　大阪で相続税の巨額脱税事件発生
　http://www.nihonsougou.jp/cgi-bin/top_news/test_swtview.cgi?id=1208241555


・知っ得ニュース（月一回更新）
 
  4/2  後期高齢者医療制度
　http://www.nihonsougou.jp/cgi-bin/top_news/test_swtview.cgi?id=1207094726


 ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━
┃２．ブログ：ＪＴＣよもやま話　最近の更新記事紹介
 ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ 

4/15　はやる診療所の秘密　セミナー開催 
　　　http://blog.livedoor.jp/nihonsougou/

4/18　ハンドメイドの底力！！
　　　http://blog.livedoor.jp/nihonsougou/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■「『自分時間』のための段取力」　
             
　　著者吉田俊也の書籍もよろしくお願いします。
　

　○『自分時間』のための段取力（文芸社）2007/6
　　　　
→ http://www.amazon.co.jp/dp/4286029700/ref=nosim/?tag=dandoriryoku-22　
　
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 【５】編集後記
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最後まで　『自分時間』のための段取力　をお読み頂き、
ありがとうございます。


今回のお話はどうでしたか？


コーチングというと
もしかしたら、年配の役付の方は批判的に
みる人もいるのでしょうか？


「リーダーは強力なリーダーシップを
　発揮しておけばいいんだ！」

「リーダーが設定した目標に皆がひたすら
　向かっていくべきもの！」

「部下の気持ちばかり考えて、意見を聞くと
　つけあがらせることになる！」


など、思っている方もいるのかもしれません。


教育のしかたは人それぞれなんで
「これだ！」というものはないでしょう。


コーチングも「絶対」という訳ではないのかもしれません。


私が所属している部署では、
コーチングを意識した訳ではないのですが


会議では、全員に必ず意見を求めるようにします。
もちろん部下にも発言させます。


その発言に論理的な矛盾、問題点が生じた場合は
ひとつひとつ整理して掘り下げるように
こちらから、投げかけていきます。


思いつきでも、なんでも、いいんでまず発言してもらい
全員でその掘り下げを行うようにします。


基本的に批判はしません。

「考え方があまい！」
「言っている意味がわからない！」


これをしてしまうと、折角の部下からの
自発的な行動を潰すことになります。


部下を厳しく指導するために
「叱る」
ことは必要です。


が、その先の部下の行動が

１．叱ることで効果を発揮するのか
２．問題点を共に掘り下げ、自発的な行動
　　を促すことで効果を発揮するのか


どちらの手段を取ることが有効なのか？


上司はこの先にある「効果予測」を
見誤らないように判断しなければなりません。


当社の場合でも、昔に比べると今の会議は非常に
意義のあるものとなっています。


それぞれのすべきことが明確となり、
モチベーションも上がっています。
ひとつになっている！という実感があります。


部下も上司も、徹底的に考えぬき、
ひとつひとつのプロジェクトに取り組むことが
長い目で見ると教育にもなり、会社としての
財産になるとも実感しています。


大変なことも多いのですが、その分成功したら
とんでもなく、モチベーションがあがり、
次の仕事への活力にもなりますしね。


さぁ、頑張らねば！


　　　西田　啓
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読み終わったあとのご感想・ご意見を


直接、吉田までお伝え下さい

　　
┌——┐ 　　　　　　　　　　　　
｜＼／│　ご意見・ご感想はこちらへ→ yoshida@nihonsougou.jp　　　　　　　　　　　
└——┘ 
　　　　
 

　次回の　『自分時間』のための段取力　もぜひよろしくお願いします！


なお、このメルマガを無断で広めてもらっても構いません。
下記３行をメールやみなさまのブログなどに
そのままコピーして貼り付けてください！


おすすめメルマガ！！
『自分時間』のための段取力
http://www.mag2.com/m/0000250679.html
　
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　・日本総合コンサルティング　　http://www.nihonsougou.jp/
 
  ・ＪＴＣかわら版４月号　　　　http://www.nihonsougou.jp/kawaraban/vol.40.pdf
　
　・税理士北野慎二の親バカ日記　
　　（代表取締役北野慎二ブログ）http://blog.livedoor.jp/kitanojtc/
　
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　　（吉田俊也ブログ）　　　　　http://blog.goo.ne.jp/yoshida21345

　・ＪＴＣよもやま話
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