本気を揺さぶるフェイス経営道場

本気を揺さぶるコラム号外『「次世代リーダーを育成する方法」セミナーを大好評につき追加公演！』

2008年4月29日号
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　　　　　　　　　　　本気を揺さぶるFaith経営道場
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　▼目次
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今回の号外は経営者向け人気メールマガジン
がんばれ社長！ 号外PR版　08/03/06　にて、
武沢社長に書いて頂いた記事をご紹介いたします。
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●社長の補佐役、ナンバー２の役目は、まず社内の誰よりも社長の考
えをよく理解していること。
そして、社長の思想や理想の語り部であるだけでなく、社長がやりた
いと考えている大胆な戦略と改革を社内で一番過激に推進する旗振り
役でなければならない。

それでいて、「あいつの言うことだから仕様がない」と現場を納得さ
せる人望の持ち主でなければならない。しかも社長より一回り以上年
下が良い。いや、二回り以上年下だって構わない。

●そんな都合の良い人材が社内にいないって？

たしかにほとんどの場合、いないだろう。

だが、社内を見回してみて、もっともそれに近い人材をリストアップ
し、彼（彼女）に本格的な右腕教育をしていこうではないか。
この際、社長の年令は関係ないし、彼（彼女）の年令も関係ない。
大切なことは時間を無駄にしないこと。

●ミッション経営に特化して組織人事コンサルティングを行ってきて
いる「Faithグループ」（東京港区、代表：熊澤修会長、小倉広社長）
では、このたび、次世代リーダー育成に取り組もうとお考えの会社に向けて
育成セミナーを開催する。

●10人の500万円プレイヤーよりは1人の1000万円プレイヤーが右腕と
なってくれることで組織の進行スピードはグーンと加速する。

Faith（信頼）という名のこの会社は、ベンチャーならではのノウハウ
をたっぷりと持っている。そのメッセージにぜひ触れてみてほしい。

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■あなたに右腕は居ますか？
もしも、あなたの意を汲み、あなたに代わって組織を引っ張るNo２
＝あなたの右腕が居たならば。おそらく、これまで叶わなかった
夢が、戦略が新事業が、きっと嘘のようにサクサクと動きだす
ことでしょう。

■五百万円の社員１０人よりも一千万円の社員１人。
これは偽らざる私の実感です。普通の社員が１０人いても一つも
動かなかったあらゆることが、たった１人の右腕がいるだけで嘘の
ように形になっていく。だからこそトップは右腕を作ることが
最重要なのです。

■右腕を外から引き抜こう、なんて思わないこと。
しかし、この１人を外部から採用するのは宝くじを当てるよりも
難しい。彼ならば、とばかりに期待し引き抜いてみても、入社して
みたら期待外れだったという経験、ありませんか？ 

■急がば廻れ。３年後を見据えて人材を見極めること。
今の職場に右腕候補が探せばきっと一人はいるはず。
「まだ若いよ・・・」「彼には●●という弱みがね・・・」
たいていの経営者はそう言います。しかし見方を変えるだけで
素材はいるはず。経験から断言できます。

■右腕選抜と育成の秘策セミナーをお届けいたします。
５００社のコンサルティング、５万人の研修実施実績を誇る
ベンチャー企業専門のコンサルティング集団Faith総研の人気
セミナーを、大好評につき再度開催いたします！

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【東　京】5月14日（水）14:00〜17:00　於：秋葉原ＵＤＸカンファレンス
【名古屋】5月21日（水）14:00〜17:00　於：オフィスパーク　名駅西柳パークビル
【大　阪】5月28日（水）14:00〜17:00　於：毎日インテシオ　オーバルホール
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