本気を揺さぶるフェイス経営道場

本気を揺さぶるコラム号外「上司は部下より先にパンツを脱げ」

2008年4月15日号
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　　　　　　　　　本気を揺さぶるFaith経営道場
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　▼　目次
　1.　号外PR　【　上司は部下より先にパンツを脱げ　】
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今回の号外は経営者向け人気メールマガジン
がんばれ社長！ 号外PR版　08/04/10　「上司は部下より先にパンツを脱げ」
にて、武沢社長に書いて頂いた記事をご紹介いたします。
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●「御社では残業がありますか？」と学生が質問する。

　今まで私（武沢）は、ほぼノータイムに「ありません。残業は不要です」
　と断言してきた。

　それが事実だからそうしてきたし、もうひとつ、学生のためのリップサービス
　も兼ねてそう言っていたように思う。

●「残業がない会社です」とアピールする方が学生にウケがよいと思っていたのだ。
　だが、そうでもないとこの本を読んで思い知った。

　本のタイトルは『上司は部下より先にパンツを脱げ』（小倉広著、徳間書店刊）
　という。

●甲子園大会に出たい、プロ選手になりたいと思っている高校生が厳しい練習の
　学校をさがし求めるように、理想の高い若者は自分を鍛えてくれそうな企業を
　求めるものだ。

●意識が高い社長と社員の運命的な出会いは、会社内に新しい歴史を作っていく。
　上司から部下へ、そして後輩へと、きっちりと若者を鍛えていく会社はどんどん
　強くなる。その代表格ともいえる会社のひとつがリクルートだろう。

●リクルートの新入社員として上司に鍛えられ、やがて全国トップの営業成績を
　あげた作者の小倉氏。さらにはベンチャー企業の役員として活躍し、その後、
　ベンチャーや中堅企業向けの人事コンサルティング会社「Faithホールディングス」
　の社長となった小倉氏（43）。

●その豊富な実体験をもとに、新入社員向け、中堅社員向け、管理職向けなどと、
　わかりやすい構成で仕事のプロになっていくためのエッセンスを語ってくれる。

●「上司は部下より先にパンツを脱げ」とは、奇をてらった感のあるタイトル
　だが、作者がリクルート在籍時に教えられたこの言葉には深い意味がある。
　詳しくは本に譲るが、最初のページから最後まで、しっかりした章立てや編集、
　それに作者の誠実な文章とがあいまって濃い一冊に仕上がっている。

●タイミング的には、新入社員教育真っ盛りのこのシーズンに、社員用テキスト
　としても最適ではなかろうか。

★『上司は部下より先にパンツを脱げ』
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◆【　目　次　】

・1章　リクルートで学んだ新入社員の仕事術19
・2章　リクルートで学んだ中堅社員の仕事術15
・3章　リクルートで学んだ専門プロの仕事術15
・4章　ＩＴベンチャーで学んだ管理職の仕事術16
・5章　自社経営で確立した社長の仕事術17
・6章　社長を育てる社長の仕事術17

30,000人への研修、2,000社へのコンサルティングに基づく『99』の仕事術、
75の現代経営のキーワードが身につく。本書は、単なる理屈を並べただけの
本ではありません。 著者の豊富な体験に基づき、具体的な体験エピソードと
共にわかりやすく書かれています。しかも、そこに並ぶ言葉は目からウロコ、
ハッと息を呑む 言葉ばかり。

例えばこんな感じです。

●20代にどれだけ仕事をしたかで一生が決まる
●リーダーはエコヒイキで育てよ
●正解に近づくほど失敗に近づく
●教えてあげるほど部下の心は離れていく
●新入社員が部長よりも正解を知っている
●ベンチャー社員はスーツを着なさい
●全自動厳しい装置が上司を優しくする
●売上が落ちても上司は手を出すな
●何を語ったかではなく誰が語ったかが人の心を動かす
●伝えるな、模範を示せ
●選択の自由が自責を生み指示命令が他責を生む
●正しい言葉が人を傷つける
●三流組織は上シャワー、一流組織は横シャワー
●上司の意向を部下へ伝えるな

リクルート、ベンチャー時代のエピソードを臨場感たっぷり1話3分読み切りで、
本書は、すべて著者の体験エピソードをもとに書かれています。

1話3分で読み切り。通勤の電車の中やちょっとした空き時間にも最適。
わかりやすく読みやすい構成で読者に訴えます。また、「新入社員向け」、
「中堅社員向け」、「管理職向け」 など、わかりやすい章で構成され、社内の
教育用テキストとしても最適。多くの読者に受け入れられる内容となっています。

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