人と組織の悩みが嘘のように晴れるコラム１００選

• 最新号：2008-10-07
• 発行周期：週刊
• 読んでる人：69人
• 創刊日：2007-11-05
• Score!：100点
• コメント数 ： 2
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• 発行者サイト：あり
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人と組織の悩みコラム号外『間違いだらけのビジョナリー経営セミナー開催！』

2008年6月24日号
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　　　　　人と組織の悩みが嘘のように晴れるコラム１００選
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　▼　目次
　1.　号外PR1  【間違いだらけのミッション（ビジョナリー）経営セミナー開催！】
　　⇒　http://daikoku.ebis.ne.jp/tr_set.php?argument=T6wETdes&ai=38
　2.　号外PR2　【フェイスグループセミナーのお知らせ】
　　⇒　http://daikoku.ebis.ne.jp/tr_set.php?argument=T6wETdes&ai=81
　　⇒　http://daikoku.ebis.ne.jp/tr_set.php?argument=T6wETdes&ai=76
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■■■　〜暗記し唱和されども誰一人実践しない虚しい理念〜
■■■『間違いだらけのミッション（ビジョナリー）経営』セミナー開催！
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　　ビジョナリー経営に関して、日本でトップクラスの実績・ノウハウを
　　持つフェイス総研が事例を交えてノウハウを語ります。

　詳細は⇒　http://daikoku.ebis.ne.jp/tr_set.php?argument=T6wETdes&ai=38

【東京】7月23日（水）【名古屋】7月 8日（火）【大阪】7月15日（火）

【間違いだらけのミッション（ビジョナリー）経営セミナー　アンケートより】

○なぜ当社で理念が浸透しないかがハッキリとわかった （東京経営者）
○当社のやり方はことごとく「間違いだらけ」の方でした（東京管理職）
○自社でできるアイディアが山盛でした。すぐやってみます（名古屋一般）
○理念５つの技法はまったくはじめて聞くことばかりでした（東京管理職）
○我が身を振り返り恥ずかしくなりました。自ら改めます（名古屋経営者）

５月に行われた当セミナーのアンケートの声です。

カリスマ経営者による指示・命令型組織の限界を打破し、社員一人一人が自分
で考え、自らの主体的意思で行動する、自立・自走型組織を創るためには、
ビジョナリー経営へと大きく舵を切る必要があります。

しかし多くの経営者は、以下の典型的な失敗パターンのいずれかに陥り、
ビジョナリー経営に大失敗しています。その失敗パターンとは……

●理念を唱和し（呪文を唱える）壁にかけ（お札貼り）、それだけで誰かが
　自動的に理念浸透をしてくれると勘違いをしている
●本来、自立・自走組織を目指すはずのビジョナリー経営なのに、トップが
　一人で決めた理念を指示命令型トップダウンで社員へ降ろしてしまっている
●理念を浸透させる必殺技・ウルトラＣがあると信じそれを探している
●理念を実行するのは社員でありリーダーは実行させる側と勘違いしている
●理念が実行されないのは伝え方が足りないせいだと思い、伝えること
　ばかりに気を取られ逆にまったく伝わらなくなっている

当セミナーでは、上記がなぜ間違いであり、どうすればいいのか、
明快にしてシンプルな答えを用意して皆さんをお待ちしています。

もちろん、これらのノウハウはすべてクライアントおよび自社にて実践済み。

100社以上の企業において、理念策定、理念浸透を行い、「指示・命令型組織」
から「自立・自走型組織」へと生まれ変わらせた実績を持つコンサルタントが
その持てるノウハウと成功事例をたっぷりと皆様へお伝えします。

講師は元リクルートのトップコンサルタント。
『上司は部下より先にパンツを脱げ』の著者であり、フジサンケイビジネスアイ
や専門誌に多数コラムを連載するフェイスホールディングス代表　小倉　広と、
フェイス総研　主席コンサルタントの榎本　具紀。目から鱗のノウハウの数々を
ぜひお持ち帰りください。

▼詳細はこちら▼
⇒　http://daikoku.ebis.ne.jp/tr_set.php?argument=T6wETdes&ai=38
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■■■〜唱和し暗記されども誰一人実践しない虚しい理念〜
■■■『間違いだらけのミッション（ビジョナリー）経営』セミナー開催！
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【第一部】
間違いだらけのミッション（ビジョナリー）経営　５つのポイント
フェイスホールディングス　代表取締役社長　小倉　広

・「唱和」し「壁に飾る」だけで組織が変わるならば社長は要らない
・社名を入れ替えても成り立つ理念ならば、その理念は大失敗
・伝えるから伝わらない。社員が自発的に理念を実践する仕掛とは？

【第二部】　
ミッション（ビジョナリー）経営で組織を変えた！３社の導入ステップと変化の軌跡
フェイス総研　　　　　　　取締役社長　　　　　高橋　秀幸
　　　　　　　　　　　　　主席コンサルタント　榎本　具紀
　　　　　　　　　　　　　上席コンサルタント　松本　和義

・「理念を実践しよう」と一言も言わずに模範を示す理念発表会とは？
・「社長の意見は却下」主体性ある幹部社員の激論、どうやって実現？
・「創業の想いがこもった理念を捨てます」と宣言した社長、なぜ？

【東　京】7月23日（水）秋葉原ＵＤＸカンファレンス
【名古屋】7月 8日（火）ＡＰ名古屋　名駅ＩＭＡＩビル
【大　阪】7月15日（火）ＡＰ大阪　京阪淀屋橋ビル
○各会場、14:00〜17:00（13:30開場）で開催いたします。

通常参加費１万円をこちらのメルマガ読者に限り先着50名様を5,000円で招待！
※セミナー参加者だけに差し上げるビジョナリー経営についての
コンセプト資料をプレゼント。(資料請求は不可です。ごめんなさい)

▼詳細・申込はこちら▼
⇒　http://daikoku.ebis.ne.jp/tr_set.php?argument=T6wETdes&ai=38
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■■■〜指示・命令せずとも社員が自発的に走り出す組織づくり〜
■■■『間違いだらけの人材育成』セミナー開催！
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【第一部】　
あなたの会社で人が育たない５つの理由
フェイスホールディングス　代表取締役社長　小倉　広

・人を育てるな！自動的に人が育つ仕組を作るのが管理者の役割
・秘訣は２つのえこひいきにあり！他者の数倍高い要望を行う厳しい
　えこひいきと小さな成功体験を積ませる誉めるえこひいきの使い分け
・リーダーシップの空回りを防ぐフォロワーシップ開発どうする？

【第二部】
リーダーが変わった！人が育つ風土ができた！３社の事例５つの仕掛け
フェイス総研　　　　　　　取締役社長　　　　　高橋　秀幸
　　　　　　　　　　　　　主席コンサルタント　榎本　具紀

・リーダーを育てる Pressure, Passion, PowerBalanceを生む５つの装置
・Buzz Session,Action Learning,Acknowledgemnet Program等最新技法紹介
・「変な薬を飲ませたか？」トップが驚く程リーダーが変わった３社の事例

【東　京】7月24日（木）秋葉原　ＵＤＸカンファレンス
【名古屋】7月 9日（水）ＡＰ名古屋　名駅ＩＭＡＩビル
【大　阪】7月16日（水）ＡＰ大阪　京阪淀屋橋ビル
○各会場、14:00〜17:00（13:30開場）で開催いたします。

通常参加費１万円をこちらのメルマガ読者に限り先着50名様を5,000円で招待！
※コンセプト資料「研修なんかで人が変わってたまるか」および
小冊子「費用半額！効果２倍　研修は社内講師でやりなさい」無料進呈

▼詳細・申込はこちら▼
⇒　http://daikoku.ebis.ne.jp/tr_set.php?argument=T6wETdes&ai=81
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■■■〜普通の営業マンでも売上をあげられるようになる！〜
■■■『儲かる仕組み　マーケティングセミナー』開催
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●プログラム
【第一部】
　トップセールス（社長）頼みの営業をどう専門チーム化したのか？
　フェイス総研を劇的に変えた営業プロセス変革の事例
　フェイスホールディングス　代表取締役社長　小倉　広

【第二部】　
　わずか４か月で「儲かる仕組み」を作り上げた！
　ＺＭＳ（Zone Marketing Solution）の全貌公開
　フェイスマーケティング　取締役社長　前田　孝志

●会場・日時
【東　京】7月10日（木）秋葉原ＵＤＸカンファレンス
　先着50名限定セミナー
　14:00〜17:00（13:30開場）で開催いたします。

●主催
　株式会社フェイスマーケティング

こちらのメルマガ読者に限り、通常2万円のところ、1万円でご招待！
満を持して発信するフェイスマーケティングノウハウ。この機会にぜひお持ち
帰りください。

▼詳細・申込はこちら▼
⇒　http://daikoku.ebis.ne.jp/tr_set.php?argument=T6wETdes&ai=76
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日程の都合などで出席できない方は、ノウハウたっぷりの無料小冊子
だけでも申し込んでみてはいかがでしょうか。

【無料プレゼント】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■２日間で３００件の申込が殺到した小冊子、大好評につき増刷■
○大手のパクリはむしろ逆効果！人が伸びる、
育つ！評価・給与制度
○理念なんかで会社が変わるか！はい変わります。
ミッション経営の真実
○元情報誌編集者がこっそり教える弱小企業が採用で
大手に勝つ唯一の方法
○費用半額！効果２倍！研修は社内講師でやりなさい
⇒　http://www.faith-h.net/present/
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■指示命令型のカリスマ経営から自走・自立型ビジョナリー経営への転換を
専門に支援するコンサル集団のフェイス総研。日本でトップクラスの実績と
ノウハウを持つ私たちのメッセージにぜひ触れてみてください。
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　許可申請などは必要ございません。
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