人と組織の悩みが嘘のように晴れるコラム１００選

人と組織の悩みコラム号外「2日間で300件の問い合わせが殺到！小冊子の内容がセミナーで登場！」

2008年2月5日号
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　　　　　人と組織の悩みが嘘のように晴れるコラム１００選
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　▼　号外PR
　【　2日間で300件の問い合わせが殺到！小冊子の内容がセミナーで登場！】
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■リクルート出身、伝説のコンサルタントにして人気コラムニストの小倉社長と
官公庁や大手企業から講演依頼殺到中！売上2,000億企業を1兆円企業へと飛躍させた
ビジョナリー・カンパニーの元組織変革リーダー熊澤会長が語る！

■机上の空論ではない。二人の貴重な体験に基づく臨場感あふれるセミナーが、
東京、大阪、名古屋で豪華二本立てでいよいよ開催される。

■実はこの二人、１０年前に、某ビジョナリー・カンパニーの人事責任者と、
コンサルタント集団のチーフ・コンサルタントという、顧客とコンサルタントの関係だった。
その二人が7年後の2003年に再会し、タッグを組んで会社を作った。

■二人が経営するFaith総研は、ベンチャー企業を専門にコンサルティングを展開する、
導入企業500社、研修受講者5万人の実績を誇るベンチャー企業だ。Faith総研が提供する
コンサル・研修は全て自社で検証済み。だから確かな成果が期待できる。
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■■■　疑心暗鬼を生み、やる気を奪う危険性あり！　　　　　
■■■　『間違いだらけの人事制度』セミナー開催！
【東　京】2月20日（水）14:00〜17:00　於：六本木ヒルズ
【名古屋】3月13日（木）14:00〜17:00　於：名古屋逓信会館
【大　阪】3月17日（月）14:00〜17:00　於：クロス・ウェーブ梅田
参加費１万円を『当メルマガ』読者に限り先着50名様を５千円で招待！今すぐ申し込み！
⇒　http://daikoku.ebis.ne.jp/tr_set.php?argument=T6wETdes&ai=5
【プログラム】
●第一部●　
“人を育てる”“組織文化を創る”Faithグループが提唱する人事制度
Faithホールディングス　代表取締役会長　熊澤　修
●第二部●
人事制度で劇的に組織が変わった！３社の導入ステップと変化の軌跡
Faith総研　主席コンサルタント　鏡原一也
●第三部●
間違いだらけの人事制度　５つのポイント
Faithホールディングス　代表取締役社長　小倉　広
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■■■育成のポイントは３つのＰにあった！
■■■右腕を育てる門外不出のマル秘ノウハウ・セミナー
【東　京】2月21日（木）14:00〜17:00　於：ベルサール九段
【名古屋】3月14日（金）14:00〜17:00　於：名古屋逓信会館
【大　阪】3月18日（火）14:00〜17:00　於：大阪会館
参加費１万円を『当メルマガ』読者に限り先着50名様を５千円で招待！今すぐ申し込み！
⇒　http://daikoku.ebis.ne.jp/tr_set.php?argument=T6wETdes&ai=6
【プログラム】
●第一部●
“勝ち組み企業にトップの右腕あり” 彼らはいかにして右腕を育てたのか？
Faithホールディングス　代表取締役会長　熊澤修
●第二部●
“えこひいき”で意図的に右腕を育てた3社の導入ステップと変化の軌跡 
Faith総研　主席コンサルタント　鏡原一也 
●第三部●
右腕を育てる３種の神器と3つのＰ 
Faithホールディングス　代表取締役社長　小倉広
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●2日間で300件の問い合わせが殺到！小冊子の内容がセミナーで登場！
　先月末、『がんばれ社長号外広告』で当メルマガコラム著者の小倉　広が執筆した
　無料小冊子『人が伸びる！育つ！評価・給与制度』のお知らせをしたところ、当日・
　翌日の　2 日間で300件の申し込みが殺到しました。無料小冊子とは言え、
　2 日間でこのような大きな反響があったことは…

・いい人が入ってこない
・人が育たない
・育った人から辞めていく
・新しいポストができない
・社員のモチベーションが上がらない
・思いつきで昇格・昇給を決めている
・社員が社長や上司の顔色をうかがう　・・・etc.

　というような危機感を感じている経営者が、予想以上に多いということ。

　そこでFaithグループは、全国の経営者の皆様に小冊子の内容により深く触れて
　ほしいという思いから、臨場感あふれる新セミナーを誕生させました。

●悩みが嘘のように晴れる“明快なメッセージ”
　Faithグループのセミナーは、大手のマネをした人事制度・人材育成のうんちくの
　ようなものではなく、非常に明快なメッセージで人と組織の問題点へと迫ります。

・経営理念を体現する人が評価される制度が必要で、評価の結果は数字でフィードバック
　されるのではなく、エピソードによって社内全体に伝えられるべきでありそして、低い
　評価しか与えられない部下に対して上司のあなたは、頭を下げて謝るべきでもある。

・デキの悪い子を嘆くのはもうやめようという経営理念をベースに企業ごとの物語と伝説を
　事例化し、社内にヒーローヒロインを作っていき、彼らが発揮するリーダシップとチーム
　ワークで業績達成を継続させていく。

　上記のような『社員の本気に火をつけるための何か』をお伝えします。

●こうした仕組みに関心はあるが何から始めていいか分からない…
　という方は是非一度今回のセミナーに参加してみて下さい。人と組織の悩みが嘘のように
　晴れる内容をご用意しています。今回は「失敗しない人事制度」と「経営者の右腕を育てる」
　という主題のセミナーを二本立てでお送りします。

　そして参加者特典として、問い合わせが300件殺到した4 種類の小冊子もついてきます。

お申込みは今すぐこちらから
人事制度⇒　http://daikoku.ebis.ne.jp/tr_set.php?argument=T6wETdes&ai=5
右腕育成⇒　http://daikoku.ebis.ne.jp/tr_set.php?argument=T6wETdes&ai=6


　本メールマガジンの全文を転送される場合は、
　許可申請などは必要ございません。
　ぜひお知り合いの方にもご案内ください。

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