起業家＆中小企業経営者応援★メルマガ経営塾　【総合編】

• 最新号：2008-10-07
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【起業家応援★メルマガ経営塾vol.198】事業資金ってどう工面する？

ご覧の皆さん、こんにちは！
いつも、ご購読、ありがとうございます！！感謝☆

中小・ベンチャー企業の
社長成長支援専門《超・元気企業づくりコンサルタント》の
日下　タカヒロです。　(Kusaka Takahiro)

さあ、今週で今年も前半戦終わりです。
2008年半期のチェックはもう終わっていますか？

今年も既に4割強終了。今週終われば残り26週だ（笑）。

今日も本当の勝ち組Happier１％集団を目指して、
何気ない日常を積み上げていきましょう！


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では、今日も少しばかりの贈り物。

「意欲ある成長志向の経営者・起業家・起業予備軍」の皆さまにとって、
問題解決・判断・決断・実行時の参考にしていただければ幸いです。

<< 起業・経営成功の極意、成功脳創り >>

どうぞリラックスしてお楽しみ下さい。


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┃本┃本日の「経営の極意・成功脳づくり」テーマ！
┃題┃【事業資金ってどう工面する？】
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さて、毎日起業・経営支援の実務家として出くわす、世間や
経営実務最前線で起こる「事象」、「経営者などの言葉」に注目して、
経営者としての判断・決断、その実行のあり方などを検証していきます。

とある、店舗事業創業者さんなどのお話

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１． 事業が好調でも「資金」が不足すれば倒産すること理解できていますか？
２． 資金調達あくまで手段、その目的があなたと一体になって伝えられますか？
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『希望額が満額融資されるなんて、ありがたいですね。』

郊外で飲食店を開業するために着々と準備をしている。
国金さんから予定通りの融資を受け、一層弾みがついた。
まもなく無事開店。

独特の商品ラインナップと地域で有名な親父さん（元政治家）の個性が
融和して繁盛店としての位置を確保した。


『ベンチャーキャピタル側の反応、鈍かったですね。だからこそ、
エンジェルさん本当に有難かったです。』

新製品開発を受けて新会社を設立。
形はとにかく出来たものの追加調達がまったく進まない。
技術は面白いが、収支計画が未知数。具体策も見えていなかった。

時間ばかりが経ち、
機能追加のためのコストや研究費用はどんどんかさみ、
事業が立ち行かなくなる手前にとある起業家から出資金を得た。

ハイリスクハイリターンが期待できる投資先を模索していた、
起業家さん（エンジェル投資家）との思惑が偶然出会った結果だ。


お金、欲しいときにジャストインタイムで手に入るものじゃあない。
厄介ですね。

『今日、手に入れば明後日の入金で回せるんです。』

それでも手に入らないときは入らないもの。残念です。
でも、創業前は別ですね。借り入れをする絶好のチャンス。
もしかしたら最後のチャンスかもしれない？

無借金経営でいくぞ！ 
しっかり事業を立ち上げられるのならそれはそれでいいでしょう。

ただ、いつカネがショートするのか、このご時勢誰もわからない。

融資、投資、助成金、信用取引、調達法はさまざま。
資金と一言でいっても、開業資金、運転資金、設備用資金など、
その使途や場面もさまざま。

中小企業の多くは投資をうけたり直接調達は易しくない。
アーリーステージの会社は特にそうです。

となれば創業者や中小企業が利用しやすい制度は公的融資や補助金、助成金。
そして、実績があれば、民間銀行からのプロパー融資。
全部購入しなくてもリースの活用もありますよね。

エンジェル（個人投資家）のマーケットもこの4月からエンジェル税制による
税制面優遇措置が実施されてから成長が加速しています。
エンジェル斡旋組織として「日本起業家協会」などがありますね。

銀行さんはとにかくどんな綺麗ごとよりも相手の返済能力を見ますよね。
今の実力。端的には実績ですか。

その点、国金さんは確かに実績のない相手に対してやさしい。
ないというか、動いていない相手というほうが正確です。
実績があるなら話は別ですが。

『1年や2年がんばったけど赤字で大変、工面したい』という場合は、
国金さんでもスムーズではないですよ。

創業時なら自己資金、ビジネスプラン、あなた自身が決め手。

国金さんでは、原則、希望額と同等の自己資金を用意する必要があります。
逆に言えば、自己資金がないということは不利だと覚悟した方がいですね。
自己資金とは、借入や一時的に入ってきたお金ではなく、自分で貯めてきたもの。
その計画性や実行力、人間性が評価されますね。

借入の申込後約1週間程度で、国金の担当者との面談に進みます。
あなたの目的、事業の形、収支予想、淡々とプレゼンできる準備が求められます。

きちんと返済していれば追加融資や借換えもスムーズです。
資金計画上、資金が入用なら国金さんとは関係を持っておきたい。

資源の調達力、信用力。
結局は、あなたがやるから、協力します、支援します、応援します！
起業家の器量の1つとして調達先関係者に伝わるメッセージ、
常に発信していきたいですね。

あなたの信用力はいかが？


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『日本の割りばしのために中国の木が大量に伐採されていると聞き
「これは何とかしなくちゃいけない」と考えた。』

「自分が出来ることをする」
朝日新聞（長崎）に【「マイはし」習慣に】という記事が出ていました。
http://mytown.asahi.com/nagasaki/news.php?k_id=43000000805200002

記事ではさらに、
『専用の「マイはし」を持ち歩き、割りばしをなるべく使わないようにする
取り組みを、長崎市の環境グループ「チームハチドリ」が進めている。
弁当店など１軒１軒を訪ねて「割りばしのいらない人は言って下さい」と
呼びかけるポスターを配っており、すでに県内の約４００店を回ったという』

環境に対する意識。
我が事としてはなかなか受け取れない。

ただ、ビジネスに社会的意義として乗せていくと視界は一気に広がります。
自分には、自社では何が出来るでしょうか？

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次回のテーマは、

【会議って、やり方、効率どうのこうのよりも全員の納得じゃないの？】


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★☆★最後までご覧いただき有難うございました！ ━━━━━━━

今日はこの辺で。では、また明日！ 

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