全国で25人中1人が経営者と言われる時代。残り24人は経営を知らずに与えられた仕事だけしていても、あなたの未来はないかも・・・社員でなく、経営社員を目指そう!
- 最新号:2008-09-07
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目指せ!経営社員ー価値経営4ー
発行日: 2008/6/29━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●今日の【目指せ!経営社員】
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経営に参画し、経営を実践する社員の皆さんを支援し元気づけます。
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【価値経営4】
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価値観というものは、自分だけの胸に秘めておくものではないのですね。
周囲の人に知らせなければならないのです。そして知らせるだけでなく
その価値観に従い実践しなければならないのです。
何かワクワクしつつも怖いものですね。
経営社員の皆様は、もうご理解できていると思いますが、この価値観は
組織の価値観を指し、経営理念と置き換えてもいいものです。
そして、価値観は明確でなければなりません。できるだけ単純明快で
そのものずばり、そして分かりやすいほうがよいのです。
また、会社のビジョンとも密接に結びついてなければなりません
価値観はシンプルでコンパクトでインパクトのあるものでないとダメ
なのですね。
ここで、勘違いを起こしやすいのは、価値観を押しつけることだと
思っている人がいることです。価値観は人ともにあるものです。
価値観の内容を明確にするのは人との共同作業なのです。
だから、価値観による経営、理念による経営は、価値観や理念が
ボスなのであす。
経営社員の皆さんは、ぜひ、組織の価値観や経営理念を大事にし、
ともにその内容を明確にする共同作業を行って欲しいと思います。
Q&A
Q:あなたの組織の価値観は何ですか?
その価値観はあなたに対して具体的に何を行動することと指し示して
いるのでしょうか?
A:
Q:あなた自身の大事な価値観はどのように認識していますか?
じっくり内観(自分自身を見つめる)してみてください。
A:
☆組織の価値観を決定するには、こちらの研修へ
http://at1.tactnet.co.jp/wa/cgi-bin/attodetl.cgi?pn=rinen1seminar
☆経営理念を策定するには、こちらの研修へ
http://at1.tactnet.co.jp/wa/cgi-bin/attodetl.cgi?pn=rinen2seminar
☆経営理念を浸透させるには、こちらの研修へ
http://at1.tactnet.co.jp/wa/cgi-bin/attodetl.cgi?pn=rinen3seminar
☆理念経営の中期経営計画策定するなら、こちら
http://at1.tactnet.co.jp/wa/cgi-bin/attodetl.cgi?pn=chukei_seminar2
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